Resume
Samenvatting - Technologisch ondernemerschap HI
- Établissement
- Vrije Universiteit Brussel (VUB)
volledige samenvatting voor TO met de nieuw behandelde leerstof in verwerkt
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
TECHNOLOGISCH ONDERNEMERSCHAPH1: INTRODUCTION
1.1. Innovatie en ondernemerschap
Innovatie is gericht op het ontwikkelen van nieuwe dingen in de praktijk.
Ondernemerschap stimuleert innovatie
=> innovatie en ondernemerschap drijven elkaar vooruit
- Innovatie gaat over verandering, het proces wordt beheerd en het doel is om
waarde te creëren (financieel, groei, bestendigheid, maatschappelijk
welzijn…)
- Ondernemerschap maakt het mogelijk goede ideeën werkelijkheid te laten
worden en is de drijfkracht om innovatie te stimuleren (particulieren, teams of
netwerken)
1.2. De ondernemer
“Economie als basis, technologie als toegevoegde waarde, ondernemerschap als leidraad”
“Een ondernemer creëert iets uit het niets”
Types ondernemers: Wie drijft er innovatie?
❏ Product starter (= veteranen uit de industrie):
- Innovatie/onderneming gestart door een individu of een klein team
- Focus is een product, vaak een creatief gebruik van bestaande technologieën
om nieuwe manieren te ontwerpen om een zakelijk probleem op te lossen
→ software overzetten van een minicomputer naar een Macintosh'
- Ze verlaten vaak het bedrijf waar ze voor werken omdat ze hun ideeën niet
konden ontwikkelen binnen deze organisatie.
→ vaak worden ze concurrenten van hun vorige werkgever.
- Aangezien de cyclus om tot een product te komen vaak vrij kort is en er
marktcontacten zijn gelegd, hebben ze zelden grote hoeveelheden kapitaal
nodig om te beginnen
- Vb. Kunstwerksystemen
1
, ❏ Technology starter (=onderzoeker):
- Innovatie die wordt gegenereerd door wetenschap en onderzoek
→ resulteert vaak in octrooien (=patenten)
- Vaak in de beginfase, die belangrijke ontwikkelingen vereist
- Uitgebreide financiering is een must
- Onderzoekers hebben vaak een gebrek aan expertise in de sector, en
moeten daarom op zoek gaan naar partners -
- Vb: Softkinetic
Logica van de ondernemer ;
Red ocean Blue ocean
-Bestaande concurrenten -Creëer niet-betwiste markten om te
-Versla concurrentie bedienen
-Bestaande vraag benutten -Maak concurrentie irrelevant
-Afweging tussen waarde en kosten -Creëer en leggen nieuwe vraag vast
-Differentiatie of lage kostprijs -Breek waarde/kostenafweging
-Differentiatie en lage kosten
Redenering:
❏ Effectuatie :
- Kapitaalgericht ondernemerschap
- Logica van controle
- Meeste van de ondernemers
❏ Causaliteit: :
- Doelgericht ondernemerschap
- Logica van voorspelling
- Dominante vorm als het gaat om high-tech
- Vaak geleerd in business schools
2
,1.3. Technologie
= ‘wetenschap van het ambacht’, verzameling technieken, vaardigheden, methoden en processen bij de
productie van goederen/diensten/bereiken doelstellingen; geleidelijke verbetering, tot een punt
waarop het echt voldoet aan de behoeften van de gebruiker
1.4. Technologisch ondernemerschap
= Wat het onderscheidt van anderen is de relatie met vooruitgang in wetenschappelijk en
technologisch
daarnaast het collectief experimenteren en produceren van nieuwe producten, activa en hun
eigenschappen, die nauw samenhangen met de vooruitgang in wetenschappelijke en
technologische kennis en de eigendomsrechten van het bedrijf.
Groeigericht ondernemen
=is een ander aandachtsgebied van deze cursus
1.5. Waarom de moeite nemen?
Essentie vrije markteconomie:
Kapitalisme = een evolutionair proces dat nooit stilstaat
Hetgeen wat kapitalisme triggert om door te gaan zijn:
- nieuwe consumentengoederen,
- nieuwe productie- of transportmethoden,
- nieuwe markten, nieuwe vormen van industriële organisatie, ...
=> M.a.w. er worden continu nieuwe dingen uitgevonden, die op hun beurt opgeslorpt en
geïmplementeerd worden door het kapitalisme.
→ Kapitalisme is een cyclus: de oude structuren veranderen van binnenuit, de oude
vernietigend, een nieuwe structuur creërend.
=> Kapitalisme bestaat dankzij CREATIVE DESTRUCTION; waar elke kapitalistische
onderneming in moet leven
3
, oude uitvindingen/structuren/ideeën/... gaan verloren ten koste van nieuwe versies.
Vb. van creative destruction: de POLAROID CAMERA die vervangen werd door de KODAK,
die dan weer vervangen werd door de digitale camera CANON, die nu op zijn beurt weer
vervangen wordt door de iPhone, ...
→ substantieel innoveren van groot belang zodat het een groot orde beter wordt en
producten op de markt blijven!
“Wie anders gebruikt er nog "creative" & "destruction in dezelfde zin?
De geschiedenis van welvaart
x-as = jaartallen; y-as = BBP/hoofd in de
wereld.
Grafiek heeft in het begin en heel vlak verloop,
quasi tegen de x-as
→ welvaart van de mens vrij laag
Rond de 19de-20ste eeuw stijging → welvaart
in deze periode ongelooflijk hard toegenomen
in vergelijking met het voorgaande deel van de
geschiedenis → Exponentiële groei
- Explosie van de rijkdom gedurende de laatste eeuwen heeft te maken met het feit
dat heel veel verschillende producten tegelijk op de markt kwamen + adoptie van
technologieën ging steeds sneller en sneller (bv. elektriciteit bestaat al heel lang
maar toch ging de evolutie ervan zeer traag, terwijl de iPhone op 10 jaar al zeer fel
gestegen was)
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur m3lt. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans