Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Werken met supply chain management - Supply Chain Management (TETB-VTMSSCM-17) €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Werken met supply chain management - Supply Chain Management (TETB-VTMSSCM-17)

 8 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting over supply chain, de belangrijkste onderdelen voor het tentamen. Samenvatting van wat er in de les besproken is. Gaat over de essentie van de supply chain en wat er binnen suplly chain past.

Aperçu 3 sur 26  pages

  • Non
  • 1 tm 14
  • 8 octobre 2024
  • 26
  • 2021/2022
  • Resume
avatar-seller
Supply Chain Management Tentamen -> 25-01-2022, 17.00-19.00


Week 1:

Noodzaak van Supply Chain (H1.1)
Consumenten stellen de laatste jaren meer eisen, ze willen de status en herkomst van een
product weten, door middel van een track and trace code.

Verschillende Supply Chains
 Korte Supply Chain
o Eén onderneming, één leverancier en één klant;
 Uitgebreide Supply Chain
o Bevat de leveranciers van de leveranciers en de klant van de klant
 Ultieme Supply Chain (zie afbeelding
o Alles betrokken bij ‘upstream and/or downstream flows of the products’.




Supply Chain vs Demand Chain
 Supply chain
o Gerekend met de ‘verwachte’ vraag, dus er wordt vaak een pull strategie
toegepast.
 Demand chain
o Vanuit gegaan dat er een pull-strategie wordt gehanteerd.

Essentie van SCM (H1.2)
Bij SCM wordt ervan uitgegaan dat er op vrijwillige basis wordt samengewerkt. Het betrekt
niet alleen logistiek, namelijk ook het ontwikkelen van producten.
De belangrijkste kenmerken van een SCM zijn:
 Bedrijfsoverstijgend
 Gericht op upstream en downstream relaties implementeren
 Gebaseerd op vrijwilligheid
 Meer dan logistiek
 Gericht op waard creatie en kostenreductie
 Gericht op de prestatie van het geheel partijen;
 Pie-Growing > Pie-Sharing




1

,Supply Chain Management Tentamen -> 25-01-2022, 17.00-19.00


Voorwaarden SCM (H1.3)
 Interne integratie
o Eerst moeten de processen van het bedrijf zelf op orde zijn
o Voordat er kan worden samengewerkt met andere
 Vertrouwen
o Voor vrijwillige samenwerking is vertrouwen nodig
 Klantgericht
o Wat voor wensen hebben de eindklanten
o Met een oog voor de differentiatie in klantbehoeften.
 ICT
o Informatie tussen de ketens moet up-to-date zijn en uitgewisseld kunnen
worden.

Winst door Samenwerking (H1.4)
Waarde is niet altijd uit te drukken in geld




Samenwerken met als doel kostenreductie
 Verspilling door onnodig transport
 Verspilling door overproductie en of overtollige voorraad
 Verspilling door overbodige activiteiten
 Verspilling door onnodige fouten en controles

Actoren in de voortbrengingsketen (H2.1)
OER-producenten (‘raw metarials’)
 Producten helemaal aan het begin van de supply chain
 Bijv. gist, water en hop.

Original Equipment Manufacturer (OEM)
 Levert aan een business die het verder bewerkt.
 Tier 1
o Directe leverancier van de fabrikant
o Het eindproduct
 Tier 2
o Levert aan Tier 1
 Material supplier
o Levert materiaal




2

, Supply Chain Management Tentamen -> 25-01-2022, 17.00-19.00


Fabrikant
 Veel schaalvergroting bij fabrikanten door o.a. fusies
 Een direct gevolg van internationalisering en globalisering
o Globalisering de fabrikanten dwingt om competitief te zijn

Offshoring
 Uitbesteden van productie naar lagelonenlanden (Azië).
 Omwille kwaliteitsverbeteringen wordt dit teruggehaald
o Reshoring
o Backshoring

Groothandelaren (Grossiers)
 Halen producten van de producent en verkopen deze door
 Nemen vaak het eigendom van de producten over
 Alleen het transport doen?
o Agenten
o Commissionairs
Detaillisten (Retailers)
 Leveranciers van meestal kleine producten aan consumenten
 De één na laatste schakel in één keten.
 Kan zich bezighouden met:
o Assortimentssamenstelling en -beheer
o Marketing en verkoop,
o Opslag en voorraadbeheer
 De concurrentie in de detailhandel is sterk toegenomen
o Opkomst van internetverkopen/ buitenlandse bedrijven.

Logistieke dienstverlening
 Third Party Logistics Providers (3PL)
o Levert aan producenten en groothandelaren
 Fourth Party Logistics (4PL)
o Zelf de touwtjes in handen
 Fifth Party Logistics (5PL)
o Ontwikkelen en regisseren Supply netwerken.

(Lucht)havenbedrijven
 Een mainport is een belangrijk knooppunt van transport routes
 Een Greenport (agrarisch)
 Brainport (kennis)

Retourketens (H2.2)
 Milieuperspectief
 Routerstromen van afvalstromen
o Hoe kan dit worden voorkomen/verminderd
 Sourcing perspectief
o Hergebruiken van materialen en componenten
 Customer service perspectief
o Klanttevredenheid verhogen door meer waarde te creëren
o D.m.v. retourmogelijkheden aan te bieden
 Overall perspectief
o Alles hierboven combineren


Voorkomen en verminderen afvalstromen

3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur thijsveldhuis1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

62555 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,49
  • (0)
  Ajouter