Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Tentamen gedrag in organisaties NCOI, 50 vragen en antwoorden, nieuw 2024 €5,16   Ajouter au panier

Examen

Tentamen gedrag in organisaties NCOI, 50 vragen en antwoorden, nieuw 2024

 11 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Voor NCOI zijn dit 50 nieuwe vragen en antwoorden (laatste pagina) in voorbereiding op het tentamen Gedrag in Organisaties.

Aperçu 3 sur 20  pages

  • 17 octobre 2024
  • 20
  • 2024/2025
  • Examen
  • Questions et réponses
avatar-seller
,1) Wat zijn de 4 functies van managers volgens het boek (the functional
approach)? (H1 Robbins, Judge, & Campbell, 2010)
a) Delegating, decision making, information distribution, networking
b) Planning, organizing, leading, controlling
c) Controlling, networking, leading, strategizing
d) Planning, human resource management, information distribution, analyzing


2) Welke van de volgende beschrijvingen is het meest van toepassing op
‘contingency variables’? (H1 Robbins, Judge, & Campbell, 2010)
a) Ze refereren aan situationele factoren die de relatie tussen twee of meer
variabelen beïnvloeden.
b) Ze blijven constant, dus zijn onafhankelijk van veranderingen in de
omgeving.
c) Ze refereren aan wetenschappelijke factoren die gebaseerd zijn op
universele waarheden.
d) Ze maken simpele en duidelijke generalisaties over concepten in
gedrag in organisaties (OB).


3) Welke van onderstaande opties is geen dimensie van ‘general mental (of
intellectual) ability’ volgens de beschrijving in Hoofdstuk 2 Robbins, Judge,
& Campbell, 2010 en college?
a) Number aptitude (cijfermatig inzicht)
b) Memory (geheugen)
c) Deductive reasoning (deductief redenatie vermogen)
d) General knowledge (algemene kennis)


4) Welke van onderstaande opties blijkt uit onderzoek de sterkste voorspeller
van prestatie op het werk (H 2 Robbins, Judge, & Campbell, 2010 & college)?
a) Age (leeftijd)
b) Gender (geslacht)
c) Religion (religie)
d) General mental ability (Intelligentie)


5) Het automatisch en onbewust leren van een associatie tussen twee dingen
is het voornaamste punt waarin welk van onderstaande leer theorieën zich
onderscheidt (H 2 Robbins, Judge, & Campbell, 2010)?
a) Classical conditioning
b) Operant conditioning
c) Shaping
d) Social learning

, 6) Welke van onderstaande opties is een voorbeeld van een attitude? (H3
Robbins, Judge, & Campbell, 2010):
a) Extraversie
b) De mening van een persoon over een automerk
c) Algemene tendentie tot nadenken
d) Subjectieve normen in een organisatie


7) Harm vindt betrouwbaarheid belangrijk en is ervan overtuigd dat je de
verantwoordelijkheid hebt mensen met minder kennis goed te begeleiden en
eventueel te beschermen. Sinds een jaar werkt hij bij een grote bank op de
beleggingsafdeling. Op zijn afdeling is het de norm zo hoog mogelijke targets
te halen. Hiervoor worden grote risico’s genomen met het geld van klanten
en klanten worden hierover niet altijd goed geïnformeerd. Ook Harm
vertoont dit gedrag.
Welk van onderstaande beweringen over Harm is waarschijnlijk waar? (H 3
Robbins, Judge, & Campbell, 2010)
a) Hij ervaart een lage mate van workplace deviance
b) Hij ervaart een hoge mate van psychological empowerment
c) Hij ervaart cognitieve dissonantie
d) Hij ervaart emotionele dissonantie


8) Welke van de volgende stellingen over de relatie tussen attitudes en gedrag
is waar? (H 3 Robbins, Judge, & Campbell, 2010)
a) Er is nauwelijks een relatie tussen een attitude en gedrag
b) De relatie tussen attitudes en gedrag wordt over het algemeen niet
sterk beïnvloed door de omgeving
c) Attitudes leiden tot gedrag, maar gedrag kan ook invloed hebben op een
attitude
d) Conflicten tussen attitudes en gedrag vinden vooral plaats bij weinig
sociale druk


9) “De mate waarin een persoon zich identificeert met een baan, actief
deelneemt, en waarin prestatie belangrijk is voor zijn of haar eigenwaarde” is
een beschrijving van welk van onderstaande opties (H 3 Robbins, Judge, &
Campbell, 2010)?
a) Employee engagement
b) Job involvement
c) psychological empowerment
d) affective commitment

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

84669 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,16
  • (0)
  Ajouter