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Examen

SCM FINAL REVIEW EXAM QUESTIONS & ANSWERS 2024/2025

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SCM FINAL REVIEW EXAM QUESTIONS & ANSWERS 2024/2025 The Supply Chain Management Pillars (Value Chain Analysis Pillars) - ANSWERSLogistics, Operations, Procurement Unconstrained Marketing Plan Input - ANSWERSOrders on hand, Currents Customers, New Customers, Competition, Margin Analysis, New...

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Aperçu 3 sur 30  pages

  • 18 octobre 2024
  • 30
  • 2024/2025
  • Examen
  • Questions et réponses
  • SCM
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SCM FINAL REVIEW EXAM QUESTIONS
& ANSWERS 2024/2025

The Supply Chain Management Pillars (Value Chain Analysis Pillars) - ANSWERSLogistics, Operations,
Procurement



Unconstrained Marketing Plan Input - ANSWERSOrders on hand, Currents Customers, New Customers,
Competition, Margin Analysis, New Products, Pricing, Economy



Gaps in Gap Model - ANSWERS1. Knowledge Gap (Customer Expectation vs. Company Delivery)

2. Policy Gap (Customer Needs vs. Company Standards)

3. Delivery Gap (Company Standards vs. Company Delivery)

4. Communication Gap (Company Promise vs. Company Delivery)

5. Customer Gap (Customer Expectations vs. Customer Perception)



What are some advantages of Demand Driven Supply Chains? - ANSWERS-Difficult to duplicate

-Unique

-Desired by customers

-Sustainable and relevant



In S&OP, what are the three main parts of the S&OP process? - ANSWERSBusiness Planning, (Volume)
Sales & Operations Planning, Detailed Planning & Execution



In S&OP, what corresponds with the sales plan? - ANSWERSThe unconstrained marketing plan



In S&OP, what corresponds with the operations plan? - ANSWERSThe resource plan



In S&OP, what does business planning entail? - ANSWERSBudgeting and Forecasting

,In S&OP, what does Detailed Planning and Execution Entail? - ANSWERSAPS, Production Planning, Plant
Scheduling, Supplier Scheduling



APS - ANSWERSAdvanced Planning and Scheduling



Advanced Planning and Scheduling (APS) - ANSWERSA manufacturing management process by which
raw materials and production capacity are optimally allocated to meet demand. APS is especially well-
suited to environments where simpler planning methods cannot adequately address complex trade-offs
between competing priorities.



Two Key Aspects of the Supply Chain Top 25 - ANSWERSDemand-Driven Leadership, Corporate Social
Responsibility



Gartner Supply Chain Masters - ANSWERSApple, P&G, Amazon, McDonald's, Unilever



Supply Chain Leadership Trends 2019 - ANSWERSPersonalization at scale, leveraging ecosystems,
business-led digital strategies



Functional Products - ANSWERSstaples that people buy in a wide range of retail outlets, such as grocery
stores and gas stations



Innovative Products - ANSWERSproducts such as fashionable clothes and personal computers that
typically have a life cycle of just a few months



Functional Product demand is: - ANSWERSpredictable



Innovative product demand is: - ANSWERSunpredictable



Two distinct supply chain functions - ANSWERSphysical function, market mediation

, Purpose of Physically Efficient Supply Chains - ANSWERSSupply predictable demand efficiently at the
lowest possible cost



Purpose of Market-Responsive Supply Chains - ANSWERSRespond quickly to unpredictable demand in
order to minimize stockouts, forced markdowns, and obsolete inventory



Functional products require ______ processes - ANSWERSefficient



Innovative products require _______ processes - ANSWERSinefficient



National Bicycle's Success was built through: - ANSWERSMass customization



Four trends straining the SC talent pool: - ANSWERSIndustry demand for new SC talent, SC Talent Gaps,
SC Profession Dynamics, Potential Business Faculty Shortages



Top supply chains are designed by starting with: - ANSWERSwhat brings value to the key customer



Five Critical Requirements of your Value Proposition - ANSWERSCustomer must be willing to pay for it, it
must satisfy strategic and financial considerations, it must differentiate the firm in the eyes of the key
customer, it must be consistent with the firm's values, it must be supported by the firm's capabilities



Desired outcomes of a value proposition - ANSWERSEfficiency, responsiveness, sustainability, resilience,
security, innovation



Choreographic Competencies - ANSWERSSee possibilities, expand capabilities, cultivate sensemaking,
elevate empowerment, adapt through synthesis



Five-Step Inclusion Model - ANSWERS-Create an ability-first supply chain paradigm

-integrate all people-specific stakeholders

-co-create ability-centric processes with individuals as the centerpiece

-create feedback loops to address interdependencies

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Qualité garantie par les avis des clients

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Focus sur l’essentiel

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Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

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Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Bensuda. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

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