Samenvatting Communicatie handboek - Communicatie En Mediaplanning
6 vues 0 fois vendu
Cours
Communicatie En Mediaplanning
Établissement
Hogeschool Rotterdam (HR)
Book
Communicatie handboek
Samenvatting van communicatie handboek van Wil Michels. In deze samenvatting worden hoofdstuk 5 en 17 uitgebreid uitgelegd, inclusief grafieken, modellen en andere nuttige plaatjes. De belangrijkste dingen worden duidelijk benoemd (inclusief voorbeelden).
Organisaties en communicatie notities les 3 van 7 oktober 2024.
Scriptie online communicatieplan (cijfer 9,0)
Tout pour ce livre (36)
École, étude et sujet
Hogeschool Rotterdam (HR)
Crossmediale Communicatie
Communicatie En Mediaplanning
Tous les documents sur ce sujet (4)
Vendeur
S'abonner
noavankampen10
Aperçu du contenu
Communica)e en mediaplanning
Samenva2ng OP1
Het vak communica.e richt zich op communiceren met, door en in organisa.es.
Wat is crossmediale comunica)e?
Boodschap overbrengen bij je doelgroep door verschillende kanalen
- Website
- Nieuwsbrieven
- Event
- Outdoor reclame
Een campagne is kortlopend een boodschap overbrengen aan een bepaalde doelgroep.
Campagnes zeDen in een bepaalde .jd op veel kanalen middelen in om de doelgroep te
bereiken. Vaak een overkoepelend thema
Wat is één campagne?
- Één video of post
- Één kanaal
- Reguliere content die je al.jd post
- Content voor vooronderzoek
- Content zonder specifieke doelstelling of doelgroep
- Content zonder overkoepelend thema
Handboek communica.e
Hoofdstuk 5.1
Een organisa.e realiseert alleen een sterke reputa.e door stelselma.g en op aansprekende
wijze met de stakeholders te communiceren. Communica.e moet systema.sch plaatsvinden.
Hoe maak je een communica)eplan?
Niet al.jd een lineair proces dat stapsgewijs verloopt in een vaste volgorde. Meestal met alle
onderdelen tegelijk bezig.
1. Trial and error
Het is niet zo dat je gaat analyseren, een plan maakt, aan de slag
gaat en pas achteraf bekijkt of het heeM gewerkt. Het is zoals in
de kwaliteitscirkel van Deming: Plan – Do – Check – Act.
De kwaliteitscirkel is ontwikkeld voor het verbeteren van
kwaliteitsprocessen in de produc.ebedrijven. Je analyseert eerst de interne en externe
,context en de organisa.e- en communica.evraag. Dan bepaal je de doelen en strategie. Dan
volgen de uitvoering en evalua.e.
2. Zoek de vraag achter de vraag
Soms heeM een opdrachtgever een probleem dat volgens hem met communica.e
opgelost kan worden. Doordenken over wat het werkelijke probleem is, noemen we
zoeken naar de vraag achter de vraag.
Bij een vraag van een opdrachtgever ga je al.jd 3 vragen na:
1. Wat is de urgen.e?
2. Wie is de probleemeigenaar?
3. Wie zijn de betrokken stakeholders?
Wat is de urgen)e?
Hoe noodzakelijk is het voor de organisa.e dat het probleem wordt opgelost? Van de
urgen.e moet niet alleen het management overtuigd zijn, maar ook anderen in de
organisa.e. Als de urgen.e niet duidelijk is, dan zal er te weinig draagvlak zijn om de
verandering succesvol uit te voeren.
Wat te doen als de urgen.e niet duidelijk is in de organisa.e à urgen.e kweken óf de
opdracht teruggegeven aan het management met de conclusie dat het besef van de urgen.e
in de organisa.e ontbreekt.
Wie is de probleemeigenaar?
Dit is de persoon of het team in de organisa.e voor wie het van groot belang is dat er
daadwerkelijk een oplossing komt voor de vraag waar jij mee bezig bent.
Wie zijn de betrokken stakeholders?
Andere mensen die betrokken zijn bij deze vraag. Bijvoorbeeld andere teams of bepaalde
personen binnen de organisa.e. Deze moet je aan het begin helder hebben.
Hoofdstuk 5.2
Elementen van het communica)e canvas
Een aantal elementen komen regelma.g
terug: analyse, stakeholders, doelgroepen,
proposi.e, strategie en crea.ef concept. Een
alterna.ef op het tradi.onele
communica.eplan is het communica.e
canvas. Je vult alle blokken in en de volgorde
bepaal je zelf. Evalueren doe je niet alleen
aan het einde, maar na elke stap die je
neemt.
, In het communica.e canvas zie je duidelijk 3 lagen:
1. Onderzoek - Organisa.eanalyse
- Interne analyse
- Externe analyse
2. Strategie - Posi.onering
- Proposi.e
- Concept
3. Uitvoering - Content
- Middelen
- Tijd
- Budget
Het communica.e canvas is een model met 12 elementen waarmee je de belangrijkste
bouwstenen voor een communica.eaanpak beschrijM, analyseert en verder ontwikkelt. Bij
elke bouwsteen beantwoord je een aantal vragen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur noavankampen10. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,83. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
