Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Externe analyse €7,36
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Externe analyse

 6 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Samen met deze samenvatting heb ik de toets externe analyse in 1 keer gehaald met een 7,9!

Aperçu 3 sur 25  pages

  • 22 octobre 2024
  • 25
  • 2024/2025
  • Resume
avatar-seller
Samenvatting Externe analyse


5 krachten model van Porter (bepalen marktaantrekkelijkheid)



Dreiging van nieuwe toetreders  nieuwe
scooters uit China voor lage prijs
• Hoe makkelijk is het voor nieuwe bedrijven
om toe te treden tot die bedrijfstak?


Toetreding barrière: een grote investering of wetgeving: bedrijf opstarten kost
veel geld, wetgeving  veel formulieren aanvragen als je een nieuwe
hogeschool wilt beginnen.


Verschillende toetreden barrières:
- Schaalvoordeel: het economische voordeel dat gerealiseerd wordt door
op grotere schaal te opereren (prijsverlaging)
- Productdifferentiatie: product of dienst aanbiedt dat, vergelijkbaar met
dat van een ander bedrijf
- Benodigd kapitaal (opstartkosten)
- Toegang tot distributiekanalen: wil het verkoopkanaal jouw product
verkopen? Bijv supermarkten.
- Regeringsbeleid: Overheid, overheid kan toetreders tegengaan of
tegenwerken

Dreiging van substituten  Elektrische fiets
• Producten die niet hetzelfde zijn, maar wel in eenzelfde behoefte
voorzien.
• De organisatie heeft zelf veel macht wanneer hij een uniek of schaars
product verkoopt en de concurrentie hierdoor laag is.

Directe substituten  Je voorziet dus met beide producten in (ongeveer)
dezelfde behoefte (coca cola & Pepsi)

Indirecte substituten  voorzien we in (ongeveer) dezelfde behoefte, alleen
dan met een significant ander product (PlayStation & bordspel)

,Hoe groot is de kracht is van een vervangend product of dienst?
 Kwaliteit van het product en diens substituten
 De bereidheid van kopers om over te stappen op substituten
 De relatieve prijs en de prestatie van substituten
 Omschakelingskosten naar substituten


Onderhandelingsmacht afnemers  transparante markt? Dan is er een hoge
macht bij de afnemers, complexe markt? Dan is de macht laag bij de afnemers
Weinig kopers, veel aanbieders > concurrentie neemt toe > prijs daalt

Transparante markt: ik wil deze computer met deze processor enzovoort, je kan
op internet overal in elke winkel van alles vinden.
Complexe markt: bijvoorbeeld in de verzekeringswereld, de afnemer heeft niet
de touwtjes in handen, het moet allemaal door iemand anders aan jou
uitgelegd worden.

Onderhandelingsmacht leveranciers  veel leveranciers? Dan ligt de macht bij
de aanbieders, weinig leveranciers? Dan ligt de macht bij de leverancier

• Weinig leveranciers, grote onderhandelingskracht, machtspositie ligt bij
de leverancier.
• Machtspositie ligt lager voor de leverancier als het gemakkelijk is voor
een onderneming over te stappen naar een andere leverancier.
• Hoe groter de macht van de leverancier, des te lager is het
winstpotentieel in je markt.
• Het overstapproces gaat moeilijk, Apple bindt alles aan elkaar (Cloud) zo
stap je niet snel over

, Destep-methode
Demografische factoren  volume, groei en kenmerken van een bepaalde
groep, denk aan bevolkingsgroei en de bevolkingspiramide.
(Vergrijzing, kenmerken van de bevolking, bevolkingsgroei, de grootte van de
huishoudens, bevolkingsgroep en de multiculturele samenleving)

Economische factoren  economie en prijzen, koopkracht daalt maar de
gasprijzen stijgen, wat doe je dan?
(Werkgelegenheid, inflatie en koopkracht)

Politiek-juridische factoren  overheidsbeslissingen op wereldniveau
(bijvoorbeeld corona en helmen op de go scooters, overheidsbeslissingen,
privacywet, stikstof regeling)

Ecologische factoren  is je bedrijf bijvoorbeeld duurzaam of denk aan
stikstofnormen (klimaat, duurzaam ondernemen en de aandacht voor het
landschap)

Technologische factoren  Kenmerken van de ontwikkeling
(Product enige kans van slagen, wetenschap en is vooral gericht op de ICT)

Sociaal cultureel  kenmerken cultuur en leefgewoonten
(Normen en waarden, gezonder eten en meer sporten, vrijetijdbesteding)

Koopkracht: hoeveel je van iets kan kopen  hoge inflatie, koopkracht daalt

Bedrijfstak = verzamelnaam voor groep/ organisatie die bijdragen aan een
gelijksoortige producten & diensten. Zelfde hoogte in de bedrijfskolom


De wet van vraag en aanbod:
• Wanneer minder vraag is naar een product, dan gaat de prijs van het
product omlaag
• Wanneer er juist meer vraag naar een product, gaat de prijs omhoog

Wanneer je kijkt naar een goede prijs en aanbod ed., noem je dat het
marktevenwicht

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur melaniestoel. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,36. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69052 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€7,36  6x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté