Resume

samenvatting business fundamentals TH

0 fois vendu

Cours
Business Fundamentals

Établissement
Thomas More Hogeschool (tmhs)

Dit is een samenvatting van het van Business Fundamentals gegeven in het 1ste academiejaar aan Thomas More. De samenvatting is gemaakt op basis van de powerpoints uit de lessen en aan de hand van eigen notities.

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 25 pages

Voir l'exemple

Publié le 23 octobre 2024
Nombre de pages 25
Écrit en 2023/2024
Type Resume

€16,99

Ajouter au panier

Enregistrer

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

2023-2024 Business Fundamentals

Contents
Hoofdstuk 1: Business Model Canvas = BMC .......................................................................................... 2
Hoofdstuk 2: Value Proposition Canvas / VPC ......................................................................................... 6
Hoofdstuk 3.1: Busniessmodellen ........................................................................................................... 7
Hoofdstuk 3.2 Blue Ocean Strategy ....................................................................................................... 10
Hoofdstuk 4: Missie, Visie, Waarden en Strategie................................................................................. 12
Hoofdstuk 5: Structuur en organisatie .................................................................................................. 16
Hoofdstuk 6: De organisatie van de toekomst ...................................................................................... 22

Page 1 of 25

,2023-2024 Business Fundamentals

Hoofdstuk 1: Business Model Canvas = BMC
Wat is een business?

Een business of onderneming is een organisatie die:
- tracht waarde te creëren voor de klant
- probeert hiermee geld te verdienen.
Bv. een bakker, de waarde voor de klant is de voeding en de inkomen van de bakker is de prijs van
het verkochte brood

Wat is een business model?
= Een business model beschrijft de manier waarop een organisatie/onderneming waarde creëert,
levert en waarde ontvangt. Het is het basisidee waarmee een ondernemer/organisatie geld verdient.

BMC = is een praktische en waardevolle leidraad om jouw zakelijk idee, jouw business model in de
diepte uit te werken.

Een businessplan (ondernemingsplan) bevat naast het business model (hiervoor kan je het BMC
gebruiken)

- Voorstelling van de ondernemers: Opleiding, Ervaring, …
- Financieel plan
- Omgevingsanalyse (focus op 4 externe krachten – zie later)
- Een implementatie gids (projectmatige planning)
- Een risico-analyse (mbv SWOT)
- Een business model wordt regelmatig vernieuwd

BMC bestaat standaard uit 9 bouwstenen

Frontoffice > 5 bouwstenen: het dichtst bij de klant

1. Customer (segment)/ klantensegment
Welke klantsegmenten bedient de organisatie?
 Klantsegment wordt gevormd door een groep consumenten met een aantal
gemeenschappelijke kenmerken. Dit kunnen zowel particulieren als bedrijven zijn.
=doelgroep

BSC = Busniess to consumer bv. Retailing, family tourism, personal banking, house building
B2B = Busniess to Business bv. Wholesaling, Business travel, Business banking, Commercial
property

Behoren tot een verschillend segment wanneer:

- Hun behoeften een apart aanbod nodig hebben.
- Ze via verschillende distributiekanalen bereikt moeten worden. Bv jongeren meer online
- Ze een verschillend type relatie met de aanbieder hebben.
- Hun winstgevendheid sterkt verschilt bv. meer verdienen van zaken mensen dan jongeren
- Ze bereid zijn voor verschillende aspecten van het aanbod te betalen.

Page 2 of 25

, 2023-2024 Business Fundamentals

2. Value proposition / waardepropositie
Welk Welke behoefte of welk probleem van de klant zal de organisatie via haar aanbod
vervullen/ oplossen?
 De waardepropositie is de specifieke mix van producten en diensten die wij aan onze
klantensegmenten aanbieden en die de klanten overtuigen om te kiezen voor ons bedrijf
boven de concurrentie.

 Behoeftes/ problemen met de klant hier oplossing of goed voor aanbieden.
 Kan kwantitatief zijn of kwalitatief.
 Innovative/ disruptive → een nieuwe markt creëren en dit kan ervoor zorgen dat de al
bestaande markt van soortgelijke producten geheel kan weggevaagd worden.
 Similar or already existing market offers + added features or attributes.

3. Channels/ kanalen communicatie, distributie en verkoop
Hoe bereiken we onze doelgroepen op de meest optimale manier?
 Communicatie, verkoop en distributie

Direct: Eigen Verkoopsteam (incl. detailhandel)+ Eigen Webverkoop
Producent → consument

Indirect: Partnerstores (kleinhandel) + groothandelaars fysiek en/of online
Producent → detailhandel → consument
Producent → groothandel → detailhandel → consument
Producent → groothandel → groothandel → detailhandel → consument

4. Customer relationship/ klantrelaties
Hoe wordt de relatie met de klant onderhouden?
▪ Persoonlijke assistentie
▪ Persoonlijk contactpersoon
▪ Self service
▪ Geautomatiseerde bediening
▪ Communities
▪ Cocreatie
Doel van klantrelaties
▪ Aanwerven klanten = acquisition
▪ Behouden klanten = retention
▪ Upselling → Klant aanmoedigen om een duurdere uitvoering te kopen van het
product dat ze eigenlijk wilden aanschaffen.

Matchen met: Verwachtingen klanten
Kosten
Integratie overige onderdelen van het business model.

Page 3 of 25

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sorina19hrezdac. Stuvia facilite les paiements au vendeur.