Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Organization & People Notes block 1 €2,99   Ajouter au panier

Notes de cours

Organization & People Notes block 1

 1 vue  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

alle aantekening die je nodig hebt om te slagen voor organization & people blok 1! aantekeningen zijn overgenomen tijdens de lessen en bevat alle stof dat je moet weten. het document bevat ook zelfgemaakte vragen. -- all the notes you need to pass your test for organization & people block 1! th...

[Montrer plus]
Dernier document publié: 3 heures de cela

Aperçu 2 sur 11  pages

  • 30 octobre 2024
  • 30 octobre 2024
  • 11
  • 2024/2025
  • Notes de cours
  • Milliot
  • Toutes les classes
avatar-seller
ORGANIZATION & PEOPLE NOTES
Table of Contents

LEARNING OBJECTIVE.............................................................................. 2

SUMMARY............................................................................................. 2

WHAT DOES A MANAGER DO?............................................................................................ 2
THE DIFFERENT LEVELS OF MANAGERS................................................................................. 2
WHY ARE MANAGERS IMPORTANT?...................................................................................... 3
WHAT IS AN ORGANIZATION?............................................................................................. 3
MANAGEMENT ACCORDING TO HENRY MINTZBERG.................................................................4
TYPES OF ROLES............................................................................................................. 4
REWARDS AND CHALLENGES OF BEING A MANAGER..............................................................4
CHANGES FACING MANAGERS............................................................................................ 5
WHAT IS A DECISION?...................................................................................................... 5
THE DECISION-MAKING PROCESS......................................................................................... 5
FOUR FUNCTIONS OF MANAGEMENT DECISION-MAKING............................................................6
RATIONALITY.................................................................................................................. 6
IRRATIONALITY................................................................................................................ 7
DECISION-MAKING BIASES AND ERRORS.............................................................................. 7
CHARACTERISTIC OF AN EFFECTIVE DECISION-MAKING PROGRESS..............................................8
THE BUILDING BLOCKS OF ORGANIZATIONAL STRUCTURE.......................................................8
DISTRIBUTING AUTHORITY: SPAN OF CONTROL......................................................................9
THE CONTINGENCY APPROACH TO ORGANIZATIONAL STRUCTURE...............................................9
MECHANISTIC VS ORGANIC ORGANIZATIONS..........................................................................9

QUESTIONS.......................................................................................... 10

, LEARNING OBJECTIVE

1. Explain what a manager does
2. Tell what levels of management exist
3. Explain what an organization is
4. Explain what the difference is between efficiency and effectiveness
5. Describe what are the managerial roles (according to Mintzberg)
6. In relation to all the above, explain what are important managerial skills


SUMMARY

WHAT DOES A MANAGER DO?


Management: organizing and supervising the work activities of others so that their activities are
done efficiently and effectively

Manager: someone who coordinates and oversees the work of other people so that
organizational goals can be accomplished




THE DIFFERENT LEVELS OF MANAGERS

Level 1 - Top Managers

Organization-wide decisions and establishing the strategy (=how) and goals that affect the
whole organization.

Skills needed:
Conceptual (most)
Human (middle)
Technical (least)



Level 2 - Middle managers

Defining and discussing information and policies from top management to lower management
and most importantly. Inspiring and providing guidance to low-level managers towards better
performance.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur MarcianoH. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

84669 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
  Ajouter