Resume
Samenvatting - Coaching
- Cours
- Coaching
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Een uitgebreide samenvatting met voorbeelden en animaties over de kennisclips en leerpaden van het vak Coaching.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Leerpad CoachingHoofdstuk 1
Het groter verhaal
Wat is de link tussen coaching en professionalisering (leren op de werkvloer)?
-> vergelijking met een mobieltje boven bed van de kinderen
- alle elementen zijn voortdurend in beweging en zoeken balans
Elementen op de werkvloer:
-doelgroep (kinderen)
-team
-individuele medewerker zijn allemaal met elkaar verbonden
-grote instelling
-grotere samenleving
VB 1: Er komt een nieuw kindje in de groep die heel enthousiast is waardoor de
andere kinderen ook heel enthousiast worden meegetrokken, de individuele
medewerker die met plezier naar het werk gaat
VB 2: Er zijn besparingen op de werkvloer waaronder de begeleiders lijden
waardoor de kinderen dat ook merken en zo de sfeer naar beneden gehaald
wordt.
= coaching kan je gebruiken als hefboom om het leren te bevorderen!
DOEL: alles in balans krijgen; kwaliteitsvolle dienstverlening
,SAMENGEVAT:
Organisaties zijn samenhangende gehelen die bestaan uit en verbonden
zijn met verschillende entiteiten: de doelgroep, medewerkers, team,
grotere instelling, omgeving.
Alle onderdelen beïnvloeden elkaar, er is een voortdurende
wisselwerking.
Organisaties zijn op zoek naar de juiste balans om zo kwaliteitsvolle
dienstverlening te garanderen. -> voortdurende dynamiek.
Als een organisatie blijvend kwaliteit wil leveren, dan MOET ze
meebewegen, zich steeds opnieuw aanpassen en MOET ze dus een
lerende organisatie zijn.
Wat is een lerende organisatie?
= een dynamische en zichzelf ontwikkelende organisatie die voortdurend
onderweg is en hierbij nieuwe kennis en inzichten vergaart en zichzelf zo nodig
op onderdelen vernieuwt.
- begrip van 1990
- toont aan dat organisaties zich continu moeten aanpassen
- moeten ontwikkelen om antwoorden te bieden op interne en externe
veranderingen.
Wat is het doel van coaching binnen onze richting?
= het gaat om medewerkers en teams te stimuleren om blijvend te leren en zich
te professionaliseren: een professionelere medewerker te worden en een
professioneler te worden. Coaching is een manier, een krachtig instrument om
dit te doen.
ORGANISATIE
IN
KD
TEAM
, KD= kwaliteitsvolle doelstelling (kern, focus van elke instelling)
IN= individuele medewerkers: staan met hun voeten en handen letterlijk in het
werkveld voor die doelstelling
TEAM= cruciaal voor kwaliteitsvolle doelstelling
ORGANISATIE
Hoe beïnvloed de buitenwereld de dynamiek van dit model?
Voorbeelden
- wijzigingen in demografie
-nieuwe regelgeving
- nieuwe wetenschappelijke inzichten
-wijzigingen in arbeidsmarkt
Ontwikkelingen en evoluties Voorbeelden
- nood aan expertise
-nood aan scholing
-nood aan innovatieve oplossingen
Nieuwe uitdagingen en eisen - nood aan aanpassingne
- infrastructuur
Antwoorden van medewerkers, teams, organisatie en sector
Voorbeelden
- extra vorming
- aanwerving nieuw of anders geschoold
Hoe beïnvloed de binnenwereld de dynamiek van dit model?
personeel
- aanpassing opening
Voorbeelden
- infrastructuur
- ingrijpende gebeurtenis
-nieuwe visie
- nieuwe situatie
- confloct of behoefte van het team
- wijzigingen in het team, partners,
, Ervaringen of veranderingen op de werkvloer
Voorbeelden
Nieuwe uitdagingen voor de organisatie - nieuwe visie
- aanpassing
- nieuwe samenwerking
- wijziging in het team
Antwoorden van de organisatie
Hoofdstuk 2
Wat is leren?
= kennis en vaardigheden jou eigen maken
-wts
-kennis
-vaardigheden
MAAR
Eigenlijk is het véél breder dan dat:
- inzichten
- visie
WAT je leert is zichtbaar (ik leer hoe ik pasta maak -> pasta is zichtbaar)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur juttavcb. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans
