Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
Recherché précédemment par vous
NCOI voorbeeld moduleopdracht Projectmanagement 2024, Ontwerp een familiedag, compleet met organogrammen, begrotingen en uurkosten, heel specifiek. Geslaagd cijfer 9 met FEEDBACK!€9,96
Ajouter au panier
NCOI voorbeeld moduleopdracht Projectmanagement 2024, Ontwerp een familiedag, compleet met organogrammen, begrotingen en uurkosten, heel specifiek. Geslaagd cijfer 9 met FEEDBACK!
11 vues 0 fois vendu
Cours
Module Projectmanagement En Communicatie
Établissement
NCOI (NCOI)
Book
Projectmatig werken in de praktijk
Dit is een geslaagde NCOI module projectmanagement van zomer 2024. Onderwerp: een ziekenhuis wil een familiedag organiseren. Je moet alle onderdelen uitwerken van dit plan met onvoorziene zaken, kosten, wie is verantwoordelijk voor wat en meer. De SMART methode is gebruikt en de theorie van Schoute...
Mijn naam is X. Ik ben werkzaam als manager Secretariaat & Receptie op de
afdeling X & X Geneeskunde van het X te X. Ik woon in X centrum, ben
getrouwd en heb een dochter van 9 uit een vorig huwelijk.
In mijn functie ben ik als operatixel manager verantwoordelijk voor
secretaresses, receptiemedewerkers, doktersassistenten en de modaliteit
echo. Ik draag zorg voor het operatixle beleid, de dagelijkse aansturing van
de teams, de invulling van de werkplekken, persxelsbeleid, verbeteren van
processen en logistiek rondom de echo onderzoeken.
Binnen deze unit werken ca. 40 vaste medewerkers en ca. 30 studenten
verdeeld over het studententeam echo en studententeam receptie.
Deze module opdracht schrijf ik voor de projectleider van de projectgroep X
van onze afdeling. Deze projectgroep is verantwoordelijk voor de gehele
verhuizing van de oudbouw naar de nieuwbouw en is hierdoor opdrachtgever
van dit project.
De aanleiding hiervoor is het voltooien van de module projectmanagement van
de Bachelor Bedrijfskunde. Ik volg deze opleiding, omdat ik mijzelf verder wil
ontwikkelen en door wil groeien als manager. Mijn uiteindelijke doel is een
master bedrijfskunde behalen.
, SAMENVATTING
De afdeling X & X Geneeskunde is een onderdeel van het X in X, een van de 8
academische ziekenhuizen in Nederland. Er wordt een nieuw ziekenhuis gebouwd
op dezelfde locatie en binnenkort gaan alle afdelingen verhuizen. Voor de
definitieve inhuizing wordt er een algemene open dag georganiseerd op een
zaterdagmiddag.
De afdeling heeft besloten in de ochtend ook een eigen open dag te organiseren
voor alle medewerkers van de afdeling en hun familie. De familiedag. Hiervoor is
een projectgroep opgericht. In dit document wordt het plan van aanpak
beschreven voor de organisatie van de familiedag.
Doel van het project is een feestelijke opening van de nieuwe afdeling X & X
Geneeskunde met demonstraties van een aantal van onze beeldvormende
diensten verspreid over de nieuwe afdeling en er wordt afgesloten met een
lunch. Hiermee willen we de medewerkers meer bekend maken met hun nieuwe
werkomgeving en hun familie een kijkje achter de schermen geven. Er worden
ca. 400 bezoekers verwacht.
De productdecompositie ziet er als volgt uit:
Familiedag
Uitnodigingen Catering Demonstraties Flyer Kidsclub Goody bag
Er is gekozen voor een eenvoudige, lineaire fasering:
Fase 1: Voorbereidingsfase
Fase 2: Uitvoeringsfase
Fase 3: Afrondingsfase
De projectgroep bestaat uit: opdrachtgever, projectleider, projectmedewerkers
en projectondersteuners.
De out of pocket kosten worden begroot op ca. € 9.500,- en de te werken uren
op ca. 185 uur.
Voor dit project zijn de risico’s beperkt, omdat alle voorzieningen (o.a. locatie en
catering) intern geregeld zijn. Mogelijke risico’s en bijbehorende maatregelen die
genomen worden om deze te beperken, zijn:
• Inhoud goody bags niet tijdig in huis: Spoedbestelling laten leveren bij
projectmedewerker thuis om lange interne verwerking van pakketten
te omzeilen.
• Onvoldoende vrijwilligers: Projectgroepleden benaderen collega’s
persoonlijk om extra vrijwilligers te werven.
• Aangemelde bezoekers komen niet opdagen: Bestelling van
catering/goody bags met 10% verlagen voor de no shows.
• Cateraar komt te laat of met onvolledige bestelling: Nauw contact
houden met cateraar over inhoud en wensen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,96. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
