Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
HRM 2 Samenvatting: Verzuimmodellen, Gezondheid en de 4A's – 'Ik behaalde een 7+!' €9,99   Ajouter au panier

Resume

HRM 2 Samenvatting: Verzuimmodellen, Gezondheid en de 4A's – 'Ik behaalde een 7+!'

 7 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Deze samenvatting kan goed worden gebruikt voor het vak HRM 2 op de studie Human Resource Management (HBO). De samenvatting bevat enkele hoofdstukken van het boek 'human resource management' van Filip Lievens aangevuld met college stof. In de samenvatting staan verschillende verzuim modellen opgeno...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 12  pages

  • 6 novembre 2024
  • 12
  • 2021/2022
  • Resume
avatar-seller
HRM2


Inhoudsopgave
Arbeid en gezondheid: zicht op verzuimmodellen, verzuimcijfers berekenen.......................................1
Model van Fombrun..........................................................................................................................2
Beslissingsmodel.................................................................................................................................3
4A’s & bijbehorende verzuim mogelijkheden.....................................................................................3
Model van Karasek (werkstress).........................................................................................................4
Arbeid en gezondheid: stress en burn-out.............................................................................................4
Van werkstress naar burn-out............................................................................................................4
Hoe ontstaat een burn-out:................................................................................................................4
Rol voor HR.........................................................................................................................................7
Active Aging............................................................................................................................................7
HRM invloed binnen Healthy Aging....................................................................................................7
Werknemer: leeftijd en levensfasen...................................................................................................8
Het psychologisch contract.................................................................................................................9
5V-model..............................................................................................................................................10
Training en ontwikkeling......................................................................................................................11
Didactisch model..............................................................................................................................11
Analyse van trainingsproces.............................................................................................................11
Transfer............................................................................................................................................12
Het model van transfer (1988, Baldwin en Ford)..............................................................................12




Arbeid en gezondheid: zicht op verzuimmodellen, verzuimcijfers
berekenen.

1

,De enige die mag oordelen over arbeidsongeschiktheid is de
bedrijfsarts/Arboarts.
- Preventief en curatief
- Wat kan iemand nog wel doen?
- Kort en langdurig verzuim kent andere aanpak (kort > verzuimgesprekken)
lang> medewerkers alsnog betrekken, wat kan je nog wel?)
- Werk gerelateerd en niet werk gerelateerd verzuim.
- Medisch niet medisch

Model van Fombrun




Waarom gezondheidsmanagement?

‘Het doel van gezondheidsmanagement is een gezonde organisatie, waarin
medewerkers optimaal functioneren’
• Gezondheid en preventie
• Betere (duurzame) inzetbaarheid
• Hogere motivatie
• Kostenbesparing
• Voldoen aan re-integratieverplichtingen
• Gedragen afspraken rondom verzuim en re-integratie

Uitstroom naar WIA kost veel geld. Bij langdurige ziekte betaald de werkgever
max 2 jaar het loon door.

Duurzame inzetbaarheid > Duurzaam inzetbaar betekent dat medewerkers
doorlopend in hun arbeidsleven over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden
alsmede over de voorwaarden beschikken om in huidig én toekomstig werk met
behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren

Goede werkgever kijkt hierbij ook naar de arbeidsmarktwaarde en ontwikkeling
van de medewerker. Strekt verder dan alleen gezondheid.




2

, Determinanten




Beleid is een integrale aanpak arbeidsrisico’s
+ aard en omvang van de verzuimproblematiek.


Preventi ef: balans tussen belasting &
belastbaarheid


D rem peloptim aliserend : voorkom en dat
ziekm eldingen onnodig plaatsvinden


Curati ef: verlagen van de hervatti ngsdrem pel




Beslissingsmodel
Beslissingsmodel, uitgangspunt:
niet elk geval van ziekte leidt tot
verzuim, zeker invloed/keuze van
de werknemer zelf.
Verzuimdrempel geeft het punt
aan waarop de klachten een grens
overschrijden waarbij men zich
ziek zal melden.
Verzuimgelegenheid zijn de
regelingen en omstandigheden binnen een bedrijf. (bijv. externe manier voor
ziekmelden zorgt voor een lage verzuimdrempel en is de gelegenheid er)
Verzuimbehoefte verwijst naar de waardering van het werk. De binding met
het werk.
Ideële binding( verbonden met je werk/ bedrijf), sociale binding, (collega’s )
instrumentele binding (werk zelf)
Verwerkingsvermogen = het geheel van lichamelijke en geestelijke
kwalificaties van de taakuitvoerder op een bepaald moment.

4A’s & bijbehorende verzuim mogelijkheden
- Arbeidsvoorwaarden > beloning te laag,
- Arbeidsinhoud > eenvoudig werk
- Arbeidsverhoudingen > discriminatie
- Arbeidsomstandigheden > gevaarlijk werk

3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sannabremer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

62890 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,99
  • (0)
  Ajouter