1. INLEIDING
1.1 PLURIFORME SAMENLEVING IS DE REALITEIT
Cultuur is prominente karakter van diversiteit.
Multiculturele samenleving = een samenleving met tal van verschillende (etnisch-culturele)
groeperingen die ieder een eigen culturele achtergrond en leefwijze hebben.
Superdiversiteit of hyperdiversiteit = steeds toenemende diversiteit in de diversiteit.
De verscheidenheid van onze samenleving is een gegeven van alle
tijden, maar heeft dus door globalisering en in het bijzonder toenemende
migratie een etnisch-culturele dimensie bij gekregen.
1.2 MULTICULTURALITEIT (ETNISCH CULTURELE DIVERSITEIT) IS EEN
UITDAGING
Diversiteit/verscheidenheid leidt tot samenlevingsdebatten/problemen.
Het individu en zijn behoeften meer centraal
Culturele oriëntatie waarbij onafhankelijkheid, autonomie en zelfredzaamheid
belangrijker zijn dan groepsloyaliteit
Westerse samenleving
Voordelen:
Autonome, vrije burgers die los van sociale druk hun eigen keuzes maken en
verantwoordelijkheden nemen.
Nadelen:
Kan leiden tot ‘atomatisering’, versplintering van de samenleving
Leven is minder voorspelbaar
Traditionele structuren bieden minder houvast
Nieuwe geloofssystemen in huiskamers via internet en televisie
Warm nest van familie en dorpsgemeenschap maakt plaats voor stedelijke jungle.
!! individualisering in het westen gaat gepaard met een culturele homogenisering (overal
gelijk) over zaken als echtscheiding, gelijkheid van mannen en vrouwen, scheiding van kerk
en staat, homoseksualiteit, ongehuwd moederschap,…
2. MODERNISERING
Wat:
Vermeerdering van de sociale leefwerelden: werk, vrijetijd, religie, virtuele ruimte
internet,…
Scheiding van privédomein en publieke leven
Leefwereld = een geheel van betekenissen dat een individu deelt met anderen.
,3. GLOBALISERING
Wat:
Homogenisering van de ‘globe’
Benadrukken van de verschillen
Voordelen:
Kosmopolitisme (=gevoel van verbondenheid met andere) en wereldburgerschap
Nadelen:
Geeft onzekerheid (bij vooral gevestigden) waardoor mensen houvast zoeken in
eigen groep, zich terugplooien en afsluiten van de diversiteit
Migranten profileren zich anders ten aanzien van de ontvangende samenleving;
houden meer contact met groepen in het herkomstland en de wijde diaspora (= het
tussen andersdenkende verstrooid wonen van leden van een gemeenschap) ; mede
dankzij de nieuwe technologie (internet)
4. MULTICULTURALISERING
Wat:
Interne globalisering: de wereld dient zich, met al zijn rijkdom en al zijn problemen,
aan binnen de grenzen van onze samenleving.
Voordelen:
?
Nadelen:
Culturele diversiteit leidt tot groepsprocessen
Clash van culturen: sommige migrantengroepen anders gemoderniseerd:
modernisering is niet lineair! (= elke gemeenschap kent eigen definitie van
modernisering)
Onbehagen over het samen-leven van verschillende groepen groeit.
, Onvrede over multiculturele samenleving: kunnen of erger willen, migranten zich wel
aanpassen?
Verharding van het migratie- en integratiedebat
Culturele kwesties meer op de voorgrond
Idee van ‘botsende beschavingen’ = verschillende beschavingen zouden
verschillende normen en waarden vertegenwoordigen die onmogelijk kunnen
samenleven, krijgt meer aanhang.
Debat over integratie, tolerantie, aanpassing, assimilatie, discriminatie
Multicultureel debat:
Appèl aan de samenleving om zich te positioneren ten aanzien van (cultuur) verschil
Hoe willen we omgaan met elkaars verschillen en hoeveel – en welk verschil kunnen
we of willen we aan?
Leren omgaan met culturele diversiteit is iets wat men op de een of andere manier
moet verwerven of ontwikkelen.
1.3 MEERVOUDIG KIJKEN NAAR VERSCHIL: DIVERSITEITSBENADERING
1. DEFICITBENADERING (GEBREKMODEL): INHALEN VAN ACHTERSTAND
Idee: nieuwkomers/andersculturele cliënten hebben gebreken, missen iets (waarden
en normen van de organisatie niet geïnternaliseerd, begrijpen omgangsvormen niet,
onvoldoende vaardigheden,…).
Oplossing: nieuwkomers veranderen om in dominante cultuur in te passen en aan
eisen van organisatie te voldoen
Activiteiten: achterstand inhalen door cursussen, voorlichting en bijscholing.
Kracht: mensen kunnen groeien
Kritiek:
Nieuwkomers zijn probleemgroep
Gedrag dominante groep niet bevraagd
Uitsluitingsmechanisme van organisatie niet aan de orde
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lautehendrickx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.