In dit document staan alle tentamen eisen in 6 pagina's samengevat, ik heb deze zelf gemaakt aan de hand van de tentameneisen en het boek. Voor dit tentamen heb ik hierdoor een 9,2 gehaald. Heel veel succes! :)
, Hoofstuk 1
Bedrijfsovername en Fusies
- Bedrijfsovername: Een bedrijf houdt op te bestaan en wordt
overgenomen door een ander.
- Fusie: Na de samenvoeging van twee bedrijven ontstaat een nieuwe
organisatie.
- Joint Venture: Samenwerkende organisaties blijven zelfstandig opereren
maar werken nauw samen op specifieke gebieden.
Managementbenaderingen
- Scientific Management: Rationele en wetenschappelijke analyses om
productieafdelingen efficiënter te maken.
- Human Relations Benadering: Sociale aspecten en werkomstandigheden
spelen een cruciale rol.
- Revisionisme: Beoogt balans tussen mens en organisatie, met methoden
als taakverruiming, taakverrijking, en taakroulatie.
- Contingentiebenadering: Verschillende vormen van leiderschap en
participatie, gevoelig voor externe omstandigheden (situationeel
leiderschap).
Belangrijke Theorieën en Modellen
- Michael Porter: Analyse van concurrentie in de markt.
- Michael Hammer: Introduceerde meer zelfsturing; onderscheid tussen
leiding en uitvoering vervaagt.
- Henry Mintzberg: Stelde basisconfiguraties voor verschillende organisatie
structuren voor.
Besluitvorming
- Dirigerende beslissingen: Gericht op het dagelijks aansturen van
werkprocessen.
- Constituerende beslissingen: Vaak door topmanagement gemaakt voor
strategische doeleinden.
---
Hoofdstuk 2
Abell Model
- Wie: Wie zijn de afnemers van de organisatie?
- Hoe: Welke technologieën zijn noodzakelijk?
- Wat: Welke behoeften hebben klanten?
SWOT-analyse
Een hulpmiddel om interne sterktes en zwaktes, en externe kansen en
bedreigingen in kaart te brengen:
- Interne factoren: Sterktes (bv. sterke merknaam) en zwaktes (bv.
beperkte middelen).
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur michaeladiest. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
