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HRM 1 Samenvatting
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HRM 1 Samenvatting HR-Support AP Hogeschool schooljaar 2019/2020
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HRM1HR-support
AP Hogeschool
Schooljaar 2019 – 2020
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PINCKET KELLY
,Inhoud
ECTS....................................................................................................................... 3
Inleiding.................................................................................................................. 5
Deel 1| Werving en selectie.................................................................................... 6
Hoofdstuk 1| HRM: werken met mensen op het kruispunt van mens, arbeid en
organisatie.......................................................................................................... 6
Hoofdstuk 2|Basismodellen van HRM..................................................................7
Hoofdstuk 3| Rekrutering, selectie, onthaal en introductie van medewerkers.. . .7
3.1| Inleiding.................................................................................................... 7
3.2| Een turbulente arbeidsmarkt....................................................................9
3.3| De begrippen werving en selectie...........................................................11
3.4| Verschillende fasen van werking- en selectieproces...............................12
3.4.1| Fase 1: het ontstaan van een vacature.............................................12
3.5| Fase 2: de wervingsfase..........................................................................15
3.5.1| Werving (of rekruteren)....................................................................15
3.5.2| Lokaliseren van de doelgroep - Interne versus externe werving.......16
3.5.3| Opstellen van de boodschap.............................................................17
3.5.4| Checklist opstellen van een vacaturebericht....................................18
3.5.5| Keuze van het medium.....................................................................18
3.6| Fase 3: de selectiefase............................................................................19
3.6.1| Definitie, context en de selectieprocedure.......................................19
3.6.2| Actoren in het selectieproces............................................................19
3.6.3| Verplichtingen en grenzen (CAO 38).................................................20
3.6.4| Stappen in de selectieprocedure.......................................................22
3e stap: testen............................................................................................. 26
3.6.5| Assessment als selectiemethode......................................................29
3.7| Fase 4: onthaal en introductie.................................................................30
3.7.1| Context en definities.........................................................................30
3.7.2| Onthaal: concrete organisatie...........................................................31
3.7.3| Onthaalmap...................................................................................... 34
3.7.4| Introductie........................................................................................ 34
Deel 2| Functioneren en belonen..........................................................................35
Hoofdstuk 4| Beoordelen en evalueren van medewerkers................................35
4.1| Inleiding.................................................................................................. 35
4.2| Personeelsbeoordeling: omschrijving......................................................35
4.3| Doelen van personeelsbeoordeling.........................................................36
Standpunt van organisatie en MW..............................................................36
1
, Ontstaan van 3 beoordelingsvormen..........................................................36
4.3.1| Presatiebeoordeling..........................................................................36
3.7.2| Functioneringsbeoordeling................................................................38
Verschil tussen evaluatie en functioneringsgesprek...................................39
4.3.3| Potentieelbeoordeling.......................................................................40
4.4| Performance management (PM)..............................................................40
4.5| Klassieke HRM-gesprekscyclus................................................................40
Hoofdstuk 5| Belonen van medewerkers...........................................................42
5.1| Inleiding.................................................................................................. 42
5.2| Omschrijving........................................................................................... 42
5.3| Doelen van een beloningsbeleid.............................................................43
5.4| Voorwaarden voor een goed beloningsbeleid.........................................44
5.5| Verloningsgronden.................................................................................. 44
5.5.1| Interne billijkheid.............................................................................. 45
5.5.2| Functiezwaarte.................................................................................. 45
5.5.3| Ervaring............................................................................................ 45
5.5.4| Prestaties en resultaten....................................................................46
5.5.5| Competenties en potentieel..............................................................46
5.5.6| Marktwaarde en onmisbaarheid........................................................47
5.5.7| Bijzondere arbeidsomstandigheden (inconveniënten)......................47
5.5.8| Externe loonharmonie.......................................................................47
5.6| Bepalen van de loonhoogte.....................................................................47
5.7| Het arbeidsvoorwaardenpakket..............................................................48
2
, ECTS.
3
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