Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting VLEI - Groepsdynamica €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting VLEI - Groepsdynamica

 0 vue  0 fois vendu

Samenvatting rond groepsdynamica.

Aperçu 2 sur 10  pages

  • 19 novembre 2024
  • 10
  • 2024/2025
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (8)
avatar-seller
serhatkl
GROEPSDYNAMICA
Inleiding
Het ontstaan van groepsdynamica
Psychologische benadering
Gedrag
= een individueel verschijnsel: persoonlijke motieven, gevoelens, gedachten,
opvattingen enz. komen van binnenuit het individu en sturen ons gedrag aan.
 MAAR: ook de (sociale) omgeving beïnvloedt het gedrag.
o Ieder mens is sterk sociaal bepaald door de groepen waartoe hij
vroeger behoord heeft, zoals ouderlijk gezin, of van de groepen
waarvan hij op dit moment deel uitmaakt.
 We hebben anderen, dus de primaire groepen, vooral nodig om tot
persoonlijkheidsontwikkeling te komen.
Sociologische benadering
Groepsdynamica
= studie van het gedrag van mensen in kleine groepen: komt het gedrag voort
uit het individu of is de dynamiek in groep bepalend?
 Veel menselijk gedrag kan beter begrepen worden door aandacht voor de
groepen waarin dat gedrag plaatsvindt.
 Groep wordt gezien als een bouwsteen van de maatschappij.

Groep
Omschrijving ‘groep’
= geen enkelvoudige definitie
Mogelijke definities
 Een groep is meer dan de optelsom van de individuen.
 Een groep kan meer presteren dan de optelling van de krachten van
individuen.
 In een groep kan je elkaars krachten versterken.
 Een groep beïnvloedt het gedrag en de ontwikkeling van de deelnemers.
Processtructuren
= 4 processtructuren
 Normen: duidelijke richtlijnen hoe men zich moet gedragen in een groep,
opgelegd door de groepsleden of van een autoriteit.
o Soms opgelegd door de groep: bv. ‘wie een 2 e keer laatkomt,
trakteert’.
o Soms opgelegd door bv. een docent: ‘er mogen vragen gesteld
worden, maar pas nadat de uitleg is gegeven’.
 Interactie: observeren, praten, leren van elkaar.
o Verbaal, non-verbaal, emotioneel enz.

, o Er is regelmatige interactie nodig om een groep functioneel te
houden.
 Structuren en rollen: rollen enz. die opgenomen en voorgelegd worden.
 Cohesie of verbondenheid: de samenhang tussen de groepsleden.
o Een sterke cohesie heeft een grotere invloed: meer plezier en
tevredenheid, meer zelfvertrouwen en minder angst.
o Wij-gevoel
o Bij gebrek aan cohesie verlaten individuen de groep sneller.

Kenmerken van een groep volgens Sprott en Shaw
Directe = verzameling van individuen die in een bepaalde context
contactsituati meer interactie hebben met elkaar dan met anderen
e daarbuiten.
Groepsbewust = lid zijn van een groep maakt deel uit van je identiteit.
zijn
Motivatie = lid worden vanuit een persoonlijk belang of behoefte.
Doelstelling = lid worden om een gemeenschappelijk doel te bereieken.
- Het bereiken van dit doel levert een positieve ervaring
voor groepsleden op.
- De groepsleden gaan met een bepaalde bedoeling om
met elaar.
Structuur = structurele elementen zoals rol- en statusrelaties,
groepswaarden en normen, machtsrelaties enz.
Interdepentie = wederzijdse betrokkenheid: één gebeurtenis die een
invloed heeft op één groepslid of subgroep, heeft weerslag op
alle andere groepsleden.
Interactie = een bepaalde activiteit van iemand die gestimuleerd wordt
door de activiteit van iemand anders, ongeacht wat deze
activiteiten inhouden.

Soorten groepen
Primaire en secundaire groepen
 Primaire groepen: bevredigen onze sociaal-emotionele behoeften.
o Bv. vriendengroepen.
 Secundaire groepen: komen tegemoet aan onze belangen en rationele
behoeften.
o Bv. werkgroepen.

Trainingsgroepen en therapiegroepen
 Trainingsgroep: ontwikkelen van vaardigheden en competenties.
o Vast programma
o Sturend leiderschapsstijl
o Directief
 Therapiegroep: zelfonthulling en beter worden.
o Volgend leiderschapsstijl
o Stimulerend

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur serhatkl. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73216 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,49
  • (0)
  Ajouter