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NTI Master of Business Oefen toets - 55 vragen en antwoorden - nieuw 2024/2025 €6,16   Ajouter au panier

Examen

NTI Master of Business Oefen toets - 55 vragen en antwoorden - nieuw 2024/2025

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Dit is een oefentoets voor de NTI opleiding Master of Business schooljaar 2024/2025. De vragen gaan van algemeen naar steeds iets complexer. Ik denk dat 40% ongeveer ook daadwerkelijk op het tentamen is geweest. Ze vinden het vooral belangrijk dat je de belangrijkste kernconcepten en begrippen kent.

Aperçu 2 sur 9  pages

  • 20 novembre 2024
  • 9
  • 2024/2025
  • Examen
  • Questions et réponses
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, 55 oefenvragen en antwoorden voor de NTI opleiding MBA (Master of Business
Administration). De vragen zijn verdeeld over de kernonderwerpen binnen een MBA-
programma, zoals strategie, financiën, marketing, leiderschap, en verandermanagement.



Inhoud
Strategisch Management........................................................................2
Financieel Management...........................................................................3
Marketingmanagement...........................................................................3
Organisatie en Leiderschap.....................................................................4
Verandermanagement.............................................................................5
Operations Management.........................................................................5
Persoonlijke Ontwikkeling en Soft Skills...................................................6
Internationaal Management....................................................................7
Overige MBA-thema's..............................................................................7
Reflectieve Vragen..................................................................................8
Toepassingsgerichte Vragen....................................................................8




Strategisch Management
1. Wat is het verschil tussen een missie en een visie?
- Antwoord: Een missie beschrijft de huidige doelstellingen en activiteiten van een
organisatie. Een visie geeft de gewenste toekomstige situatie aan.


2. Noem drie modellen die gebruikt worden voor strategische analyse.
- Antwoord: SWOT-analyse, Porter’s vijfkrachtenmodel, PESTEL-analyse.


3. Wat is het doel van een SWOT-analyse?
- Antwoord: Het identificeren van sterke en zwakke punten (intern) en kansen en
bedreigingen (extern).


4. Wat is de kern van het model van Porter’s generieke strategieën?

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