Resume
Samenvatting - Crisisbeheer en noodplanning
- Établissement
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Samenvatting crisisbeheer en noodplanning. Schema's ervan. Geschiedenis van de noodplanning.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Notities noodplanning – crisisbeheerLes 1
Anne Martens
Pp 1
Basisbeginselen noodplanning – crisisbeheer
BASISBEGINSELEN NOODPLANNING
1 Definitie noodsituatie (ramp)
Noodsituatie:
- Jong begrip; geïntroduceerd door het KB, 16 februari 2006
- Def= elke gebeurtenis die schadelijke gevolgen voor het maatschappelijk leven
veroorzaakt of kan veroorzaken
o Ernstige verstoring vd openbare veiligheid
o Ernstige bedreiging voor leven/ gezondheid van personen
o Ernstige bedreiging van belangrijke materiële belangen (vb elektriciteit valt
uit)
- → er is coördinatie nodig tuss de disciplines om:
o Dreiging wegnemen
o Schadelijke gevolgen beperken
Disciplines= hulpdiensten
Gouverneur: commissaris federale en Vlaamse regering
2 Kenmerken noodsituatie
- Onverwachts karakter
- Ernst vd situatie= aanzienlijk
- Complexe gebeurtenis
- Tijdsdruk
- Inzet groot aantal middelen noodzakelijk
- Coördinatie noodzakelijk
- Stress
Onverwachts karakter:
→meestal fast burning crisis
Noodsituatie= noodlottige gebeurtenis: ontploffing, treinbotsing, hevig onweer, grootschalig
industrieel incident of terroristische aanslag.
Maar ook: noodsituaties die zich enige tijd op voorhand aankondigen: vb. grieppandemie,
hevig onweer, eikenprocessierupsenplaag.
,Ernst vd situatie:
Noodsituatie= schade is aanzienlijk: veel slachtoffers, grote materiële schade, ernstige
schade aan leefmilieu
Complexe gebeurtenis:
De gebeurtenis vraagt veel tijd en energie van de disciplines
Vb 2000 mensen worden geëvacueerd
Tijdsdruk
Inzet groot aantal middelen:
Hulpdiensten moeten opschalen (=proces waarbij een goede innovatie op grotere schaal
wordt toegepast)
Coördinatie noodzakelijk:
Samenwerking tuss de disciplines= noodzakelijk
Stress
Opmerking:
Hulpverleners kunnen niet enkel fysisch gevaar oplopen maar de situatie bezorgt hen ook
psychologische stress. Soms machteloos moeten toezien hoe mensen sterven zonder ze te
kunnen helpen weegt zwaar op hulpverleners.
Vb: onweer→ noodsituatie want: onverwachts karakter, ernst vd situatie= aanzienlijk,
coördinatie= noodzakelijk
Vb: auto ongeval→ niet noodsituatie want: ernst vd situatie= niet zo aanzienlijk
Afhankelijk van de kenmerken van de gebeurtenissen zijn het wel / niet noodsituaties
Noodplan= een plan dat wordt opemaakt ter voorbereiding op een noodsituatie (zie def)
3 Doel van noodplanning
Gevolgen vd noodsituatie beperken door op voorhand instrumenten te ontwikkelen die
toelaten om:
- Zsm de hulpdiensten te mobiliseren
- Te weten waar, hoe te beginnen met: de bestrijding + het beheer
- Taken te verdelen
- Leiding te regelen
- Herstelfase op te starten
,4 Wettelijke verplichtingen vd overheid inzake noodplanning:
- Veiligheidscel
- Aanduiden van NPC
- Identificeren + analyseren van risico’s op grondgebied
- Uitwerken van ANIP + BNIP
- Oefenen
- Evalueren oefeningen en noodsituatie
- Organisatie 1ste opvang getroffenen
- Informeren vd bevolking
Veiligheidscel→ minstens 1x/jaar te doen
NPC= noodplancoördinator
ANIP= algemeen nood- en interventieplan→ algemene richtlijnen om elke soort noodsituatie
beter te kunnen beheren
BNIP= bijzonder nood- en interventieplan→ beschrijving van het risico (wat, waar, welke
hulpmiddelen) beschrijving van noodplanningszones
Getroffenen= betrokkenen in noodsituatie-> slachtsoffers, andere mensen die het
meegemaakt hebben + emotionele impact hebben
4.1 Veiligheidscel: opdrachten
- Identificeren + analyseren risico’s
- Obv risicoanalyse arbeidsduur NPC bepalen
- Uitwerken NIP + (laten) goedkeuren
- Controleren dat disciplines hun monodisciplinair NIP uitwerken + actualiseren
- Bespreking over de communicatie om bevolking weerbaar te maken
- Advies geven bevoegde overheid noden crisiscel
- Informatiedoorstroming organiseren via o.a. Nationaal veiligheidsplatform
- Multidisciplinair oefenbeleid organiseren
- Risicoanalyse + preventief beleid; inzake organisatie van grote evenementen
- Evaluatie reële incidenten + oefeningen
- Regelmatig actualiseren vd noodplannen
NPC= noodplanning en crisisbeheer
NIP= nood- en interventieplan
Bevolking weerbaar maken= meer informeren over risico’s + hoe de bevolking zichzelf
vooruit kan helpen
, 4.2 Veiligheidscel- samenstelling
NC= noodcentrale
4.3 Aanduiden noodplancoördinator
- Wetgeving
- Profiel:
o Vertrouwensband met burgemeester
o Aanbevolen om de functie voltijds uit te oefenen
o Verplichting om opleiding te volgen
o Permanentie moet gewaarborgd worden
- Samenwerkingsverbanden
o Verplichte NPC per gemeente blijft ( voldoende lokale kennis)
o Netwerken opzetten met andere overheden, publieke/private partners voor
de ontwikkeling van samenwerkingsovereenkomsten
- Ondersteuningsteam NPC
4.4 Opdrachten noodplancoördinator
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lunalybeer1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53068 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans