Resume
Volledige samenvatting politiestudies
- Cours
- Politiestudies
- Établissement
- Vrije Universiteit Brussel (VUB)
Volledige samenvatting van het vak politiestudies met alle slides, notities, handboek en afbeeldingen in verwerkt.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Tweede master rechten VUB 2023-2024SAMENVATTING POLITIESTUDIES
INHOUDSOPGAVE
Praktisch .......................................................................................................................................................... 5
De maatschappelijke opdracht van de politie .................................................................................................. 6
Police versus policing .......................................................................................................................................... 6
Disband, disempower and disarm the police ...................................................................................................... 6
Maatschappelijke opdracht van de politie .......................................................................................................... 7
Gekenmerkt door paradoxen of tegenstellingen – tegengestelde eisen ........................................................ 7
Identiteit van de politie ................................................................................................................................... 8
4 dimensies ..................................................................................................................................................... 9
Mogelijke examenvragen .................................................................................................................................. 11
Geschiedenis van de politie ............................................................................................................................ 12
Inleiding ............................................................................................................................................................. 12
De Franse en Nederlandse tijd (voor 1830) ....................................................................................................... 13
Voor Napoléon .............................................................................................................................................. 13
Frankrijk onder Napoléon ............................................................................................................................. 13
De Belgische politiediensten bij de onafhankelijkheid van België in 1830 ........................................................ 15
De Belgische politiediensten bij de onafhankelijkheid van België in 1830 ................................................... 16
Politie van de miserie (1870-1914) .................................................................................................................... 18
WO I: naar een modernisering en (voorlopige) centralisering .......................................................................... 20
Interbellum ........................................................................................................................................................ 21
1942 .................................................................................................................................................................. 21
Van een Koude Oorlog naar een politieoorlog (1945-1990) ............................................................................. 22
Conclusie ........................................................................................................................................................... 25
Mogelijke examenvragen .................................................................................................................................. 25
De weg naar een nieuw politiebestel (1988-1998) ......................................................................................... 26
Miserie van de politie – 1985 ............................................................................................................................ 26
3 politiediensten ........................................................................................................................................... 26
Eerste maatregelen regering Martens VII ..................................................................................................... 27
Politie wordt een politiek probleem ............................................................................................................. 28
Voornaamste vaststellingen commissie Bourgeois (30 april 1990) .............................................................. 28
Het Pinksterplan ............................................................................................................................................ 29
Het begin van een wending .......................................................................................................................... 29
De zaak Dutroux ................................................................................................................................................ 35
1
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
Dutroux loopt in het bos, 1998 ..................................................................................................................... 35
Politieorganisatie na 1998 ................................................................................................................................ 36
Mogelijke examenvragen .................................................................................................................................. 37
De Belgische politiestructuur – Wet op de Geïntegreerde Politie 1998 .......................................................... 38
De Belgische staat – Scheiding der machten en territorialiteit ......................................................................... 38
Functionele band, geen hiërarchische .......................................................................................................... 42
De lokale politie ................................................................................................................................................. 42
Wie stuurt de lokale politie? ......................................................................................................................... 44
Overlegorganen............................................................................................................................................. 47
Organisatie .................................................................................................................................................... 48
Taken: wat doet de lokale politie? ................................................................................................................ 49
De federale politie ............................................................................................................................................. 52
Structuur – één Commissaris-generaal met drie Directeurs-generaal.......................................................... 52
Taken en bevoegdheden ............................................................................................................................... 55
De gedeconcentreerde eenheden ................................................................................................................ 56
Sturing: wie stuurt de federale politie aan? .................................................................................................. 58
Federale algemene directies – de leiding aan de top ................................................................................... 58
Gedeconcentreerde eenheden – De leiding op gedeconcentreerd niveau ........................................................ 59
Bestuurlijk directeur (DirCo) ......................................................................................................................... 60
Gerechtelijk directeur (DirJud) ...................................................................................................................... 61
Overlegorganen............................................................................................................................................. 62
Geïntegreerde werking ...................................................................................................................................... 63
Wat zorgt voor eenheid? .............................................................................................................................. 63
Beleidsafstemming – Geïntegreerd beleid tussen lokale en federale politie ............................................... 64
Gemeenschapsgerichte politiezorg – één zelfde filosofie op politiewerking ............................................... 65
Mogelijke examenvragen .................................................................................................................................. 66
Politiemodellen of politiemodes - De betekenis van modellen in wetenschap ............................................... 67
Politiemodellen.................................................................................................................................................. 67
Modellen en wetenschap .................................................................................................................................. 67
Van politieonderzoek naar politiemodellen ...................................................................................................... 67
Professioneel misdaadmodel – Crime fighting model (CF) ................................................................................ 68
Professioneel misdaadmodel ........................................................................................................................ 68
Community Oriented Policing – burgergericht model (COP) ............................................................................. 69
Community Oriented Policing in België ........................................................................................................ 71
Crime fighting versus Community policing ................................................................................................... 74
Problem oriented policing (POP) ....................................................................................................................... 75
Zero tolerance policing ...................................................................................................................................... 75
Militarisering van de politie .............................................................................................................................. 76
Mogelijke examenvragen .................................................................................................................................. 76
Recherchewerk bij de politie .......................................................................................................................... 77
2
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
Gerechtelijke politietaken ................................................................................................................................. 77
Opsporingstaken ........................................................................................................................................... 78
Lokale recherche ........................................................................................................................................... 79
Functionele band ............................................................................................................................................... 80
ARRO ................................................................................................................................................................. 80
Specifieke onderzoeksopdrachten ..................................................................................................................... 81
Het verhoor ................................................................................................................................................... 81
Vrijheidsbeneming ........................................................................................................................................ 82
Andere onderzoeksopdrachten .................................................................................................................... 83
Recherchemanagement .................................................................................................................................... 83
Mogelijke examenvragen .................................................................................................................................. 84
Gastcollege: Bestuurlijke politie ..................................................................................................................... 85
Inleiding ............................................................................................................................................................. 85
Historische wortels van het onderscheid tussen bestuurlijke en gerechtelijke politie....................................... 86
Een ‘revolutionaire’ politie ............................................................................................................................ 86
Belgische onafhankelijkheid .......................................................................................................................... 86
Bestuurlijke en gerechtelijke politie .................................................................................................................. 87
Bestuurlijke politie ........................................................................................................................................ 87
Bestuurlijke overheden ................................................................................................................................. 87
Gerechtelijke politie ...................................................................................................................................... 90
Onderscheid tussen bestuurlijke en gerechtelijke politie ............................................................................. 91
De bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit ................................................................................. 91
Parapolitionele taken ........................................................................................................................................ 93
Bestuurlijke politie in het Belgische politiebestel .............................................................................................. 93
De federale politie......................................................................................................................................... 93
Bestuurlijke politie in de lokale politiezones ................................................................................................ 94
Partners van bestuurlijke politie........................................................................................................................ 95
Private politie – waarom? ............................................................................................................................. 95
Gemeenschapswachten ................................................................................................................................ 96
Stadsmariniers en buurtregisseurs ............................................................................................................... 97
Naar een nieuwe gemeentepolitie? .............................................................................................................. 97
De plaats van bestuurlijke politie in het politieke bestel ................................................................................... 97
Wat hebben we geleerd? .................................................................................................................................. 98
Mogelijke examenvragen .................................................................................................................................. 99
Politiecultuur ............................................................................................................................................... 100
Uienschilmodel ................................................................................................................................................ 101
Ijsbergmodel.................................................................................................................................................... 101
Politiecultuur ................................................................................................................................................... 101
Waarom belangrijk? .................................................................................................................................... 102
Onderzoek ................................................................................................................................................... 102
3
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
Socialisatie ...................................................................................................................................................... 103
Klassieke kenmerken van politiecultuur .......................................................................................................... 103
Missiegevoel................................................................................................................................................ 103
24/24 permanentie en actie-reactie ........................................................................................................... 104
Ambigue houding ten aanzien van de wet .................................................................................................. 104
Hedonisme .................................................................................................................................................. 105
Afstandelijkheid .......................................................................................................................................... 105
Isolatie ......................................................................................................................................................... 105
Achterdocht ................................................................................................................................................ 105
Autoriteit ..................................................................................................................................................... 106
(Stereo-) typering of sociale categorisering ................................................................................................ 106
Politiecynisme ............................................................................................................................................. 107
De rol en de betekenis van de buurt ........................................................................................................... 107
Isolatie ......................................................................................................................................................... 107
Samenhorigheid .......................................................................................................................................... 107
Pragmatisme ............................................................................................................................................... 108
Machismo .................................................................................................................................................... 108
Politiemythes .............................................................................................................................................. 108
Rol van politiecultuur vandaag – Loftus (2010) .............................................................................................. 109
Politie en bevolking ...................................................................................................................................... 110
Politie en bevolking – wederzijdse afhankelijkheid ......................................................................................... 110
Politie en bevolking - een ambivalente relatie ................................................................................................ 110
Politiewerk is drie-dimensioneel (Monjardet, 1996) .................................................................................. 111
Vrijheid, samenleving en politie ...................................................................................................................... 112
Politierol .......................................................................................................................................................... 113
Wat doet de politie? ................................................................................................................................... 113
Verhouding criminaliteits-bestrijding versus ordehandhaving ................................................................... 114
Discretionaire bevoegdheid ........................................................................................................................ 116
Legitimiteit .................................................................................................................................................. 116
Kenmerken die de relatie met de bevolking beïnvloeden ................................................................................ 117
Contrasterende beeldvorming ......................................................................................................................... 117
Wederzijdse beeldvorming MACRO ............................................................................................................ 117
Wederzijdse beeldvorming MESO............................................................................................................... 118
Wederzijdse beeldvorming MICRO ............................................................................................................. 118
Politiemensen = street-levell bureaucrats .................................................................................................. 118
Symbolische rol van politie in de samenleving ................................................................................................ 118
Verwachtingen van de burger ......................................................................................................................... 119
Wat denkt de burger? ................................................................................................................................. 119
De mening van de burger ............................................................................................................................ 119
Isabel Verwee deed een onderzoek ............................................................................................................ 120
En wat denkt de politie? .................................................................................................................................. 122
Mening van de politie ................................................................................................................................. 122
Mogelijke examenvragen ................................................................................................................................ 124
4
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
Gastcollege korpschef politiezone Brussel-Noord ........................................................................................ 125
Filosofisch kader GPI ....................................................................................................................................... 125
Over de zone Brussel-Noord ............................................................................................................................ 125
Strategische assen ........................................................................................................................................... 125
Zonaal veiligheidsplan ..................................................................................................................................... 126
De uitwerking van een multidisciplinaire aanpak op vlak van criminaliteit .................................................... 127
Uitdagingen..................................................................................................................................................... 127
Enkele antwoorden ......................................................................................................................................... 128
PRAKTISCH
Nieuw handboek: na de herfstvakantie verkrijgbaar
Bijkomende leesopdracht voor het examen: een hoofdstuk samenvatten uit het handboek dat we in de les niet
besproken hebben. Maximaal 2 bladzijden, handgeschreven, meebrengen naar het examen en in 5 minuten
vertellen. Dit staat op 4 van de 20 punten. Er mag geen wetgeving gebruikt worden.
5
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
DE MAATSCHAPPELIJKE OPDRACHT VAN DE POLITIE
POLICE VERSUS POLICING
Police = het instituut, meer dan
een organisatie. Dit is heel
Police Policing = hoe werkt de politie, wat
doet die, … Het doen van
moeilijk te veranderen. Er politiewerk. Er doen ook andere
bestaat er maar één. organisaties aan politiewerk, vb.
douane, security, bijzondere
inspectiediensten, het leger (dat
Policing zeer goed is in logistieke
ondersteuning).
DISBAND, DISEMPOWER AND DISARM THE POLICE
In 2014 waren er heftige rellen in de VS tegen
de politie (BLM). Vaak gebeurde dit naar
aanleiding van een overlijden van een (zwart)
persoon. De VS is gekenmerkt door een groot
racisme en veel wapengebruik. Veel kleurlingen
sterven er na politiecontact.
Vb. 41 shots (na verkeerde verdachtmaking).
Vb. Ferguson
Vb. George Floyd (BLM)
De spreuk “disband, disempower and disarm the police” betekent letterlijk “ontbind de politie, ontneem haar
haar bevoegdheden en ontwapen haar”. Daarnaast wordt er gepleit om de politie haar financiële middelen te
ontnemen (“defund”). Het geld dat zou vrijkomen hierdoor, kan gebruikt worden voor organisaties die
werkzaam zijn in zorg, welzijn, huisvesting, etc.
Deze oproep kan beschouwd worden als een vorm van ‘politie-abolitionisme’. In de recentste vorm willen zij
dat de politie wordt afgeschaft en dat een link wordt gelegd met de oorspronkelijke strijd tegen de slavernij. Zij
keren zich onder andere tegen community policing. Hierbij wordt geprobeerd de afstand tussen de politie en
de burgers te verkleinen en in de aanpak van onveiligheid de politie in de wijk te laten samenwerken met
groepen bewoners. Men is van mening dat enkel een radicale verandering een oplossing kan bieden. Het
gebruik van geweld en wapens en racisme vindt zijn oorsprong in de ‘slave patrol’, het onderdrukken van de
slaven.
Dit is anders in het westen. Wij voelen ons beschermd, maar de laatste jaren staat dit meer en meer op de
helling. Ook in het westen zijn identiteitscontroles vooral bij kleurlingen.
Kan een wereld bestaan zonder politie? Dit is historisch nog nooit gebeurd. In de UK werden vroeger sheriffs
gekozen uit de burgers.
Als het vertrouwen in de politie daalt, zijn er 2 mogelijke reacties: het negeren of er iets aan doen. Toch kan de
politie niet alles alleen oplossen, denk maar aan de situatie in Brussel Zuid.
6
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
MAATSCHAPPELIJKE OPDRACHT VAN DE POLITIE
Het politiemandaat kan onderverdeeld worden in:
• De overheid (politie als verlengstuk van de uitvoerende macht);
• Een monopolie van geweld (dwang).
Politie-abolitionisten stellen de politie in vraag.
Wat mag de politie? Dat vinden we terug in de wet. Het mandaat hebben ze gekregen van de overheid. De
politie heeft dus de bevoegdheid om wetten af te dwingen die gemaakt zijn door het parlement.
Het hoofd van de politie is de minister van binnenlandse zaken en de minister van justitie. Zij zijn
voogdijministers die instaan voor de uitvoering van de wetten. “De politie is een verlengstuk van de
uitvoerende macht”.
De politie heeft een symbolische en maatschappelijke functie: ze brengt sociale orde en formele sociale
controle. De symbolische functie zien we onder andere bij het uniform. Het uniform zorgt voor een bepaald
aanzien.
De burger heeft verschillende verwachtingen. Deze zijn onder andere 24/7 bereikbaarheid (gevaarsnotie), de
politie als beschermer tegen bedreigingen en het gebruik van dwang.
De politie moet ook rekening houden met de burgers (vb. buurtonderzoek bij moord). Zij zijn belangrijk voor
informatie, maar ook voor aangiftes. De politie mag macht gebruiken, maar niet misbruiken.
GEKENMERKT DOOR PARADOXEN OF TEGENSTELLINGEN – TEGENGESTELDE EISEN
De politie moet voldoen aan conflicterende eisen. Dit kan gaan over:
• Beschermer en hoeder van mensenrechten: soms moeten de rechten van de ene persoon worden
afgenomen om de rechten van een andere persoon te beschermen.
• Staat military policing versus de burger Policing by consent (vb. Covid): military policing gebeurt
wanneer de politie wordt gedragen door de staat (bijvoorbeeld manifestaties verbieden). Policing by
consent is politiewerk met instemming van de burger (bijvoorbeeld in Schotland moeten de burgers
toestemming geven voor een identiteitscontrole).
• Meerderheid versus minderheden: de meerderheid (rechts) wil een strenge en harde aanpak. Een
minderheid zijn de mensen die de hulp nodig hebben.
• Zorg versus hard optreden
• …
Welke maatschappelijke functies vervult de politie in de praktijk? Waarom hebben we eigenlijk politie?
Is de veronderstelling juist dat politiewerk samenvalt met gebruik van geweldsmiddelen?
In hoeverre klopt het dat de politie een crime-fighting organisatie is?
7
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
IDENTITEIT VAN DE POLITIE
De identiteit van de politie bestaat uit verschillende componenten:
• Normatieve functie van de politie: de norm in de maatschappij handhaven.
• Handhaven van de openbare orde en het bestrijden van criminaliteit
• Afdwingen van wetgeving en zelf toepassen van wetgeving
• Gezag, staat, recht … eenheid van natie
Hoe voelt de politie zichzelf? Er is een trend binnen de politie die het vertrouwen in zichzelf verliezen. Zij
gooien de handdoek in de ring of gaan over tot corruptie (denk aan Bouhouch). Soms worden ze cynisch, soms
zelfs gevaarlijk.
Dit alles staat onder druk door de maatschappelijke ontwikkelingen (individualisering, globalisering, …),
pluralisering van de politie (bijvoorbeeld private bewaking, maar dit zorgt voor onduidelijkheid! Wie mag wat?
Steeds meer andere zowel publieke als private partijen gaan politieachtige taken uitvoeren), privatisering van
de politie (meer en meer andere private partners) en de legitimiteit van de politie is fragiel/ staat onder druk.
ANTWOORD VAN DE POLITIE: POGINGEN OM NIEUWE IDENTITEIT TE FORMULEREN
De politie probeert een nieuwe identiteit te formuleren door:
• Community oriented policing: deze ontwikkeling is bedoeld om de kloof tussen politie en de burgers
te overbruggen en het vertrouwen van de burgers in de politie te vergroten. Dat moet gebeuren door
onder andere de nabijheid en zichtbaarheid van de politie te versterken, burgers te betrekken en
samen te werken met andere partijen.
• Verstrengen: zero tolerance policing en crime fighting. De politie is teveel een hulpverlener en moet
zorgen dat de burgers weer angst krijgen voor de politie. Zero tolerance staat voor: tegen elke vorm
van ordeverstoring en overlast moet onmiddellijk, consquent en hard worden opgetreden. Er waren
buurten in New York waar de politie niet meer welkom was. Dit heeft geleid tot een zero tolerance
policing waar je voor alles op de bon vloog. Dit was geen discretionaire bevoegdheid meer! Soms helpt
dit systeem om alles nog eens op orde te stellen.
• New Public Management: prioriteiten stellen via kerntaken en value for money principe (dit principe
houdt in dat de politie enkel aanpakt waar ze een return aan heeft). Bedrijfsmatige criteria als
effectiviteit, efficiëntie, prestatiegerichtheid en value for money moeten centraal staan.
Deze verschillende pogingen om een nieuwe identiteit van de politie te formuleren, lopen in de praktijk soms
door elkaar.
8
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
4 DIMENSIES
1. MONOPOLIE VAN GEWELD ALS UNIEKE COMPETENTIE
De politie krijgt het mandaat van de overheid om geweld uit te oefenen (art. 1 van de Wet op het Politieambt,
1992). Dit is een unieke competentie die zij 24/7 mag uitoefenen. Het is enkel de politie die je van je vrijheid
mag beroven! Geweld is een ultimum remedium. Art. 34: een identiteitscontrole mag enkel bij een ernstig
vermoeden dat een persoon criminaliteit zal plegen of heeft gepleegd. Enkel de politie mag geweld gebruiken;
dit onderscheidt haar van andere zorgverleners. Er is een verschil tussen force en service.
Veel vaker dan de aanpak van criminaliteit zal de politie zich bezighouden met ordehandhaving en vormen van
dienstverlening.
Goed politiewerk zorgt er namelijk voor dat geweld wordt vermeden. Dit zorgt voor dilemma’s: streetcorner
politicians (Muir, 1977). Agenten gaan de wet onderhandelen, interpreteren, … met zichzelf en op straat!
Door Bittner werden in 1979 de Peace Keepers besproken. Dit gaat over het bewaken van de sociale orde. De
maatschappelijke rol van de politie moet begrepen worden als een “mechanisme voor de verdeling van niet-
onderhandelbare dwangmogelijkheiden”. De kern van de politierol bestaat uit het vermogen te allen tijde
dwang toe te passen. Dit is echter een heel reactief beeld (terwijl de politie ook proactief optreedt) en speelt
dwang een eerder beperkte rol in het dagelijkse politiewerk.
Bij geweldsmonopolie is er het belang van accountability over het gebruik van machtsmiddelen (Weber). De
politie moet transparant zijn over geweldgebruik. Volgens Weber gaat het bij het vermogen van de staat om
geweldsmiddelen toe te passen om de vraag hoe daarvan op ‘rechtvaardige’ wijze gebruik van te maken. Er is
verantwoordelijkheidsgevoel, hartstocht en inzicht nodig. Toch vraagt het optreden van de staat en politie om
een legitimatie en verantwoording.
2. POLITIE ALS MORELE INSTANTIE
De staat vertegenwoordigt de morele waarden van een samenleving. De sociale instituten vormen het cement
van de samenleving.
Er komt moreel individualisme als antwoord op de toenemende individualisering – staat moral agency.
Door Durkheim wordt het symbolisch kapitaal van de politie besproken. De staat vertegenwoordigt belangrijke
morele waarden en vormt een bindende factor in de samenleving. In een moderne samenleving is het veel
lastiger de sociale solidariteit te realiseren dan in een traditionele.
Volgens hem is criminaliteit nodig om een onderscheid te kunnen maken tussen goed en slecht. Om de normen
met betrekking tot goed en kwaad levend te houden, moeten er afwijkingen en overtredingen plaatsvinden die
als kwaad bestempeld worden. Daarop kan dan gereageerd worden. Als dit niet voldoende gebeurt, kan de
samenleving vergeten waar de grens ligt. Dit geldt ook voor de politie, bijvoorbeeld tijdens Covid. De politie
maakte de norm door zijn optreden. Niet optreden → norm niet handhaven → geen einde misdrijf.
De symbolisch-morele kant van de politie moet afgewogen worden tegen de instrumentele aspecten van
politiewerk. De symbolisch-morele kant houdt in dat de politie een bron vormt van collectieve voorstellingen
over de grenzen tussen goed en kwaad. De instrumentele aspecten houdt de vraag in of politiewerk effectief of
efficiënt is in de aanpak van criminaliteit.
9
, Tweede master rechten VUB 2023-2024
3. PROBLEEMGERICHT KARAKTER
Goldstein sprak over ‘problem oriented policing’. De politie is er niet alleen om de regels af te dwingen. Men
moet de oorzaak van het probleem aanpakken, bijvoorbeeld bij intrafamiliaal geweld. De kinderen beschermen
alleen is niet voldoende. Goldstein zette de stap naar meer op kennis en informatie gebaseerde,
probleemgerichte werkwijzen binnen de politie.
De politie moet niet enkel zichtbaar aanwezig zijn en regels handhaven, maar daadwerkelijk gaan proberen om
problemen op te lossen.
Er is een basis van Nieuw Bedrijfsmatig Denken en later evidence-based policing. Het Nieuw Bedrijfsmatig
Denken stelt hoge eisen aan de effectiviteit en efficiëntie van politie en politieoptreden. De politie wordt meer
aangesproken op concrete prestaties die zij moet leveren en waarover zij verantwoording moet afleggen. Dit
was een antwoord op het feit dat burgers zich meer gingen gedragen als consumenten die verwachten dat aan
hun eisen tegemoet gekomen werd. Het evidence-based denken kan beschouwd worden als een door
wetenschappelijke experts onderbouwde invulling van dit Nieuwe Bedrijfsmatige Denken binnen de politie.
Dit is moeilijk meetbaar voor de politie… wanneer is de politie effectief?
4. NOOD AAN LEGITIMITEIT
De politie zorgt voor het verwerven en behouden van legitimiteit. Er zijn 2 componenten van legitimiteit:
1. Sociale legitimiteit. Dit bestaat uit het begrijpen door de burgers van het politieoptreden en zij vinden
het rechtvaardig. Het gaat over gezagsdragers die een basis vormen voor het vertrouwen. Je krijgt
vertrouwen door uw gezag en uw gezag heb je door op straat rond te lopen. De burgers gaan opzij
voor jou en respecteren je door het uniform. Sociale legitimiteit biedt de basis voor burgers om de
politie te vertrouwen. Dit sluit aan bij Durkheim.
2. Normatieve legitimiteit. Dit staat los van de percepties van de burgers. Het gaat over de ratio, de
basis van rechtsregels. Normatieve legitimiteit staat voor rechtmatigheid, rechtvaardigheid,
respectvolle bejegening, responsiviteit, menselijke waardigheid en het geven van verantwoording. Je
bent als politie in staat om de norm af te dwingen. Je voldoet zelf ook aan de norm! Dit sluit aan bij
Weber.
Aan beiden moet voldaan zijn. De politie is legitiem als ze sociaal en normatief legitiem is.
Normatieve en sociale legitimiteit stellen tegenstrijdige eisen. Normatieve legitimiteit gaat meer uit van een
afstand tussen politie en burgers, terwijl sociale legitimiteit eerder berust op betrokkenheid van de politie in
haar relaties met burgers.
CONCLUSIE 4 DIMENSIES VAN MAATSCHAPPELIJKE OPDRACHT VAN DE POLITIE
De 4 dimensies zijn onderling samenhangend. Indien niet, is er gevaar voor de verzelfstandiging van 1 element.
De 4 dimensies moeten in evenwicht zijn.
Dwang vereist namelijk legitimiteit. De toepassing van dwang en geweld mag niet worden gezien als een
instrument dat andere middelen kan vervangen als die onvoldoende effectief zijn.
10
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur LiveLaughLawVUB. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,26. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
48298 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans