samenvatting analytisch boekhouden voor 2e jaar TEW aan UGent. Deze samenvatting omvat het boek, de slides en notities tijdens de les. Met deze samenvatting kun je zeker slagen.
Analytisch boekhouden & kostencalculatie
DEEL 1: INLEIDING
HOOFDSTUK 1: ALGEMENE AFBAKENING VAN HET WERKTERREIN
1) Wat omvat boekhouden?
Wie gebruikt • Externe gebruikers
boekhoudinformatie? Ø Verantwoordende rol
Ø Zuivere registratie
• Interne gebruikers
Ø Verklarende rol
Ø Ter ondersteuning van beslissingsproces in onderneming
2) Deelgebieden boekhouding
Soorten boekhouding • Indeling naargelang de informatie die het moet leveren
• Algemene boekhouding (financial accounting)
Ø Externe gebruikers
• Analytische boekhouding (responsibility/cost accounting)
Ø Interne gebruikers
• Beleidsboekhouding (management accounting)
Ø interne gebruikers
Ø Om toekomstgerichte beslissingen te maken
Algemene boekhouding • groepen verwachten verantwoording van onderneming in ruil voor hun input
Ø Eigenaarsgroep à verwacht rendement in ruil voor eigen vermogen
Ø Financiële groep à verwacht terugbetaling in ruil voor vreemd vermogen
Ø Personeelsgroep à verwacht werkzekerheid in ruil voor knowhow & arbeid
Ø Maatschappij à verwacht bijdrage tot Nationaal Product
• Verplicht 1 keer per jaar jaarrekening opmaken à moet waar en getrouw zijn
• Grote venootschappen à ook verklaring van externe controledeskundigen
Analytische • Algemene geeft alleen resultaat op jaarbasis à maar management wil
boekhouding oorzaken van resultaat kennen
• Splitst alle kosten & opbrengsten op naar plaats & verantwoordelijkheid
• Maakt resultaatbepaling maandelijks op = maandrapportering of maandelijkse
afsluiting
• Verplicht voor ondernemingen die nationaal of sectorieel belang hebben (bv.
ziekenhuizen, elektriciteitsbedrijven...)
3) Relatie van de boekhouding tot beslissingsproces in onderneming
Taakopdracht leiding • Schaarse middelen zo optimaal mogelijk te benutten in functie van
doelstellling entiteit
• Topleiding = topmanagement à algemene directie & functionele directies
• Middenkader = middle management à divisiemanagers
• Laagste leiding = lower management à ploegbazen
Functie verschillende • Planning ondernemingsproces à topleiding
niveau’s in • Leiding = sturen naar plannen à alle niveaus
beslissingsproces • Uitvoering à laagste leiding
• Controle uitvoering à alle niveaus
Hoe dit proces op • Boekhoudkundige informatie verzamelen
continue wijze handhaven • Relevante informatie à brengt juist die gegevens die van nut zijn voor de
oplossing van het probleem
• Nut van informatie à moet afgewogen worden tov kost ervan
1
,4) Verplichting inzake Belgische wetgeving
Analytische boekhouding • Neen
verplicht? • Wel nodig om sommige rubrieken van jaarrekening te waarden ⟹ onrecht-
streeks verplicht
Ø Vervaardigingsprijs (kostprijs) afgewerkte producten, goederen in
bewerkingen & werken in uitvoering
• Er is geen wettelijk vastgelegd rekeningenstelsel voor bedrijven die geen
nationaal/sectorieel belang hebben
2 systemen • Autonome analytische boekhouding
Ø Analytische registratie wordt geïntegreerd in algemene boekhouding via
niet-gebruikte klasse 8 & klasse 9 van rekeningstelsel
• Extracomptabele kostencalculatie
Ø Analytische registratie wordt buiten algemene boekhouding ontwikkeld
Ø Internecontrolesysteem van onderneming zorgt voor aansluiting tussen
gegevens vervat in algemene & deze opgenomen en vervat in analytische
calculatie
HOOFDSTUK 2: BASISBEGRIPPEN
1) Algemeen overzicht van ‘werkingsproces’ van onderneming
Hoe is analytische • Uit behoefte om ondernemingsproces nauwkeuriger te kunnen volgen dan
boekhouding ontstaan binnen streng gereglementeerde algemene boekhouding mogelijk is
• Werkingsproces gebeurt in iedere onderneming à maar minder of meer
gestructureerd afhankelijk van omvang & soort activiteit
Werkingsproces
2) Definities & classificatie van kosten
Kosten • De in geldwaarde uitgedrukte obers aan ingezette productiemiddelen
• Het verbruik gedurende exploitatieperiode van inputmiddelen nodig om
exploitatieproces te voltooien
Indeling naar aard à • Alle kosten ontstaan uit gebruik van eenzelfde productiemiddel worden
kostensoort samengevoegd
• Waar en waarvoor kost gemaakt is à geen belang
• Bv. aankopen grondstoben & hulpstoben, aankopen handelsgoederen,
wijzigingen voorraad, diendten & diverse goederen...
• Informatie is geglobaliseerd à laat geen splitsing toe per verantwoordelijke à
kan niet gebruikt worden als controle- & beheersingsmiddel
Indeling naar toewijs- • Directe kosten
baarheid aan de output Ø Vertonen eenduidig, kwantificeerbaar verband met activiteit of product &
kunnen dus direct worden toegewezen
2
, • Indirecte kosten = overhead
Ø Worden gemeenschappelijk ingezet voor een aantal producten
Ø Kunnen niet rechtstreeks toegewezen worden à omslagbasis/verdeel-
sleutel nodig
Ø Bv. huur fabriek, afschrijving alle machines
Indeling naar functie • Kostenplaatsen
binnen onderneming Ø Elk department binnen onderneming wordt als organisatorische eenheid
beschouwd & verzamelt alle kosten die het gebruikt
• Kostendragers
Ø Omdat uiteindelijk alle departementen meewerken aan realiseren
goederen- of dienstenpakketten vormen deze de uiteindelijke bestemming
waarvoor kosten gemaakt werden
• Beklemtonen welke dienst of functie bepaalde kostensoorten gebruikt
Hiërarchie • Hulpkostenplaatsen
kostenplaatsen Ø Departementen of afdelingen binnen onderneming die dienstverlenend
karakter hebben tov tal van andere departementen of afdelingen
Ø Hun levering naar andere departementen/afdelingen à kwantitatief vast te
stellen
Ø Bv. huisvestingsdienst (hoe meer m2, hoe duurder)
• Algemene kostenplaatsen
Ø Dienstverlenende departementen, maar levering niet kwanitatief meetbaar
Ø Bv. algemeen secretariaat
• Technische kostenplaatsen
Ø Departementen of afdelingen die afzonderlijk bestaan leiden, maar
uitsluitend werken voor andere kostenplaats
Ø Worden van die andere kostenplaats afgezonderd door omvang of belang
Ø Bv. planningsbureau als onderdeel van productieafdeling
• Productie- of industriële kostenplaatsen
Ø Kostenplaatsen die belangrijk deel van ondernemingsproces
vertegenwoordigen
Ø Staan zeer dicht bij eindproduct dat geleverd zal worden
Ø Bv. hoogoven, wasserij, montage...
• Verkoopkostenplaatsen
Ø Kostenplaatsen die exclusief verkoop geproduceerde goederen verzorgen
Ø Bv. commerciële directie, verzending, reclame, marktonderzoek, magazijn...
• Niet gestandaardiseerd
Indeling naar relatie tot • Indeling die steunt op afhankelijkheid van kost tot output (productievolume)
volume • Variabele kosten
Ø In totaliteit variabele tov productievolume
Ø Constant per eenheid productie
Ø Meeste variabele kosten à direct
• Vaste kosten
Ø In totaliteit constant (binnen bepaalde grenzen)
Ø Dalend per eenheid productie
Ø Meeste vaste kosten à indirect
Indeling naar tijdsperiode • Historische kosten
Ø Wanneer men op moment van verbruik van inputfactor voor berekenen van
kost oorspronkelijke uitgave registreert
• Gebudgetteerde kosten
Ø Wanneer kosten worden gewaardeerd aan vermoedelijke waarde op
moment dat ze door productie gedragen worden
• Standaardkosten
Ø Wanneer men uitgaat van ‘normaal’ geacht productieniveau ipv productie-
niveau dat men denkt te bereiken ⟹ niet-vermijdbare kosten
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mauddepermentier. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
