Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Expeditie TP €4,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Expeditie TP

 0 vue  0 fois vendu

Deze samenvatting omvat alle leerstof die gekend dient te worden voor het eerste examen deel van Expeditie TP

Aperçu 4 sur 79  pages

  • 26 novembre 2024
  • 79
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (8)
avatar-seller
manondevue52
Semester 1: 2022-2023


SAMENVATTING
EXPEDITIE TP




Toegepaste psychologie

, Expeditie TP: samenvatting
Werkveld 1: Arbeids-en organisatiepsychologie (cursus p.106-149)

Structuur van het arbeids-en organisatiepsychologische werkveld

Algemene situering van het werkveld
 A&O bestudeert mens in relatie tot zijn werk en werkorganisatie
 3 verschillende onderzoeksdomeinen
o Arbeidspsychologie = onderzoekt relatie tussen werkkenmerken en het welzijn en
functioneren van werknemers
 Werkkenmerken bijsturen zodat werknemers zich beter voelen en werken
o Organisatiepsychologie = relatie tussen de werknemers en diens sociale
werkomgeving
 Welke impact hebben aspecten van organisatie en het team op de
productiviteit en het welzijn van een werknemer?
o Personeelspsychologie = managen van het menselijk kapitaal
 HRM = Human resource management
 Inzetten van sterk betrokken en bekwame medewerkers
 Doel van alle 3 = maximale afstemming bereiken

De zachte en de harde kant van HRM
 Zachte kant
o Mensen en acties  welzijn van werknemers bevorderen
o Psychologisch consulent gaat hier aan de slag met mensen die het nodig hebben
o Menselijk kapitaal wordt hierbinnen centraal gezet
 Harde kant
o Draait om cijfers, procedures en strategieën
o Bedrijf financieel gezond proberen houden
 Scheiden tussen hard en zacht is niet scherp te trekken – zachte maakt het harde mogelijk
 Psychologisch consulent HRM  heel uiteenlopende arbeidsgerelateerde vragen
o Je helpt mensen aan een (studenten)job, ondersteunt medewerkers met stress, je
coacht hen en nog zoveel meer.

Positie in het werkveld
Benadering van het werkveld en dit vanuit 3 posities

1. Het individu of de individuele werknemer
2. De organisatie of werkgever
3. De psychologisch consulent HRM of de HR-professional

Het individu of de individuele werknemers


1

,  Beroepsactieve levensfase – job = heel centrale plaats in ons leven als invidivu
o Zien collega’s en baas meer dan familie etc.
 Werkt bezorgt mensen sociale contacten, eigenwaarde, structuur en een doel in het leven
o Motivator – talenten verder ontwikkelen + inkomen
 Job die aansluit bij je interesses etc. geeft veel voldoening  andersom: slechte relaties, te
hoge werkdruk leiden vaak tot problemen
 Verlies van werk – grote gevolgen op vlak van zelfvertrouwen
o Niet enkel verlies van inkomen, maar ook van hetgene waar ze zich mee identificeren
 Positieve + negatieve aspecten – invloed op dagelijks functioneren, psychische gezondheid
en omgang met naasten

De organisatie of werkgever

 Organisaties: werknemers zijn van cruciaal belang = human capital
 Door werknemers onderscheiden van concurrenties
o Competente medewerkers  helpen organisatie om strategische doelstellingen te
bereiken
 Resources zo optimaal mogelijk aanwenden en zorg dragen voor
ontwikkeling

De psychologisch consulent HRM of de HR-professional

 Goede overeenstemming tussen organisatie en werknemers = focuspunt
 Inzetten op welzijn van mensen in een gezond bedrijf
 PC HRM vormt brug tussen organisatie en werknemers
o Brengt behoeften van beiden in balans
 Overeenstemming bereiken – PC HRM gaat op zoek naar de juiste werknemers, ondersteun
hen en biedt hen kansen (ontwikkeling & bijsturing werk)
 Niveau van de organisatie denkt PC na over manieren om organisatiedoelstellingen te
bereiken, zonder medewerkers te benadelen
 Dialoog met managers in eigen zakelijke taal – balans vinden tussen organisatie en
werknemers
o Oog op verhoofde productiviteit en tevredenheid vh personeel

Fundamentele HR-processen
Alle activiteiten binnen het domein van arbeids-en organisatiepsychologie kunnen worden
verbonden aan 3 fundamentelen HR-processen

1. Instroom
2. Doorstroom
3. Uitstroom
 Ze bevatten allemaal verschillende activiteiten en deelprocessen
 Organisatie kan ervoor kiezen om de processen zelf te beheren of uit te besteden aan
externe spelers
o Deze zijn bv. meer gespecialiseerd in bepaalde domeinen of activiteiten

2

,  De verschillende processen kunnen niet los van elkaar gekoppeld worden
 Evenwichting HRM beleid = aandacht voor de verschillende processen en activiteiten




Instroom
= zoeken, aantrekken, selecteren, aanwerven en welkom heten van geschikt personeel

 Werknemers moeten bij de organisaties passen en beschikken over de juiste capaciteiten
 De juiste man op de juiste plaats in de juiste organisatie = minder conflicten en meer
efficiëntie
 Eerste stap = aantrekken van geschikt personeel  werving of rekrutering = geheel van
activiteiten met als doel het vinden van potentiële kandidaten voor een vacature of een
opdracht
o Elke keuze = voor en nadelen + spreekt een bepaalde doelgroep aan
 Taak van rekrudeerder = goede analyse maken van wie hij zoekt voor welke functie
o Daarna: bepalen waar en hoe hij die kan vinden
 Niet makkelijk om de juiste medewerkers aan te trekken
o Zelfs in tijden van crisis nog steeds problemen om geschikt personeel te vinden
o Verschillende kanalen gebruiken om personeel aan te kunnen werven
 Bv. social media, werknemers belonen als ze iemand extra vinden
 Imago organisatie speelt belangrijke rol
o Steeds meer aandacht voor missie en visie van een bedrijf
o Mensen zoeken die met neuzen in dezelfde richting staan = employer branding
 Kandidaat die zich kenbaar maak door te solliciteren  selectie start
o Info verzamelen over kandidaten en alle info afwegen met de organisatie
 Gesprekken, psychometrische test, rollenspelen en screening…
 Kandidaat gevonden = introductie of onboarding
o Start bij formele aanwerving en kan nog maanden doorlopen



3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur manondevue52. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67866 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,49
  • (0)
  Ajouter