Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Strategy and Change ARTICLES SUMMARY and Weekly Tutorial Questions €7,99
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Universiteit Van Amsterdam (UvA)
  4.  
  5. Strategy and Change

Resume

Strategy and Change ARTICLES SUMMARY and Weekly Tutorial Questions

11 revues
 76 fois vendu
  • Cours
  • Strategy and Change
  • Établissement
  • Universiteit Van Amsterdam (UvA)

Very complete and neat summary of the UvA 2020 course Strategy and Change, including ALL MANDATORY TUTORIAL ARTICLES and the weekly discussion questions. The summary is in English and is 35 pages long, it has many details and the most important parts covered are 'bold', for quick and easy reading. ...

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 36  pages

Infos sur le Document

  • 24 mars 2020
  • 36
  • 2019/2020
  • Resume

Sujets

  • strategy and change
  • article summary
  • strategy change
  • change strategy
  • uva

École, étude et sujet

  • Universiteit van Amsterdam (UvA)
  • Business Administration
  • Strategy and Change
Tous les documents sur ce sujet (8)

11  revues

review-writer-avatar

Par: kaishuzhao • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: dnlsantos78a • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: nvdongen • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: svenmartens29 • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: ipansters • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: lixianggui19 • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: moranromijn • 4 année de cela

reply-writer-avatar

Par: chiara-uva • 4 année de cela

Traduit par Google

I'd love to hear what's wrong with it. This is a summary of all tutorial articles in which the most important points are taken into account. If you read the articles yourself you will see this too.

Afficher plus de commentaires  

Vendeur

avatar-seller
chiara-uva

Avis reçus

Aperçu du contenu

STRATEGY & CHANGE SUMMARY OF ALL TUTORIAL ARTICLES


Table of Contents =

W1

• Tushman & Anderson - Technological discontinuities and organizational environments.

• Christensen - The innovator's dilemma: when new technologies cause great firms to fail.

• Sood & Tellis - Demystifying disruption: A new model for understanding and predicting
disruptive technologies.

W2

• Christensen & Overdorf - Meeting the Challenge of Disruptive Change.

• Birkinshaw & Gibson - Building Ambidexterity into an Organization.

• Hermes System (HBR case)

W3

• Burgelman & Valikangas - Managing Internal Corporate Venturing Cycles.

• Sethi & Iqbal. Stage-Gate Controls, Learning Failure, and Adverse Effect on Novel New
Products.

• Christensen, Kaufman, & Shih - Innovation Killers: How Financial Tools Destroy Your
Capacity to Do New Things.

W4

• Unilever: Innovation Unilever Foundry (HBR case)

W5

• Nestle: Developing a Digital Nutrition Platform For Japan (HBR case)

• Bitcoin: The Future of Digital Payment (HBR case)

, W1 Technological discontinuities and organizational environments.
Administrative science quarterly. - Tushman, M. L., & Anderson, P. (1986).

Technology:
- Process technology = tools, devices, and knowledge that mediate between inputs and outputs.
o E.g. float glass.
- Product technology = create new products or services.
o E.g. jets or xerography

Technological progress constitutes an evolutionary system punctuated by discontinuous change. Major
breakthroughs (discontinuities) are relatively rare and tend to be driven by individual genius, and trigger
a period of technological ferment (onrust). Technological experimentation and competition persists
within a product class until a dominant design emerges, which should reflect the emergence of product-
class standards and end the period of technological ferment. Once a dominant design emerges,
technological progress is driven by numerous incremental, improvement innovations.

Incremental technological progress: occurs through the interaction of many organizations stimulated by
the prospect of economic returns.

- Product discontinuities are reflected in the emergence of new product classes (e.g., airlines,
automobiles), in product substitution (e.g. diesel vs. steam locomotives), or in fundamental
product improvements (e.g. jets vs. turbojets).
- Process discontinuities are reflected either in process substitution (e.g. artificial vs. natural
gems) or in process innovations that result in radical improvements in industry-specific
dimensions.

Technological shifts / Discontinuities:

- Competence-destroying: require new skills, abilities, and knowledge in both the development
and production of the product. The new technology fundamentally alters the set of relevant
competences (and skills etc.) within a product class.
o Destroying Product discontinuities = new product classes (airlines; cement), or product
substitution (records → CD’s).
o Destroying Process discontinuities = process substitution (natural → mechanical ice)
(blown → drawn window glass).
- Competence-enhancing discontinuities are order-of-magnitude improvements in
price/performance that build on existing know-how within a product class. Such innovations
substitute for older technologies, yet do not render obsolete skills required to master the old
technologies. Order-of-magnitude improvement over prior products yet build on existing know-
how.
o Enhancing Product discontinuities = major product improvements (jet → turbofan),
incremental product changes.
o Enhancing Process discontinuities = major process improvements (resistice metal
deposition (semiconductors)), incremental process improvements.
o E.g. the introduction of fan jets and screw propeller improved the speed of jets and
ocean ships, and aircraft producers and boatyards took advantage of existing knowledge
and skills and rapidly absorbed these complementary technologies.

While competence-destroying discontinuities are initiated by new firms and are associated with
increased environmental turbulence, competence-enhancing discontinuities are initiated by existing
firms and are associated with decreased environmental turbulence. These effects decrease over
successive discontinuities. Those firms that initiate major technological changes grow more rapidly than
other firms.


2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur chiara-uva. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

66184 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Examen ·

(0)

International public law Exam

€7,99  76x  vendu
  • (11)
Ajouter au panier
Ajouté