Resume
Samenvatting Module 2
Hallo iedereen, dit is een samenvatting van Module 2 van gezondheidszorg/ zorglogistiek.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Aperçu du contenu
Gezondheidszorg – module 2: MicrobenaderingMacrobenadering: we bekijken de gezondheidszorg vanuit het bevolkingsperspectief
in een breed maatschappelijk kader.
Microbenadering: we bekijken het functioneren van de zorginstellingen, de
zorgverleners, vanuit dienstverlening en bedrijfsorganisatie.
Hoofdstuk : De ziekenhuizen
Inleidend
Wat zijn stakeholders?
Is elke persoon of groep die het bereiken van organisatiedoelen kan beïnvloeden of
daardoor wordt beïnvloed.
Wie zijn de belangrijkste stakeholders van het ziekenhuis?
Leveranciers, verpleegkundigen, bezoekers, overheden, artsen, directie, patiënt +
‘omgeving’ , …
De ziekenhuisorganisatie:
Juridische structuur
Organisatiestructuur
1.1 De Juridische structuur
Ziekenhuizen kunnen de vorm aannemen van een privaatrechtelijke ( meest
voorkomend) of een publiekrechtelijke rechtspersoon.
De vereniging zonder Winstgevend doel (wet 27/6/1921) ingrijpend gewijzigd door
de wet van 2 mei 2002
“De vereniging zonder winstgevend doel is die, welke niet nijverheids- of
handelszaken drijft en welke niet tracht een stoffelijk voordeel aan haar leden
te verschaffen.”
Belangrijkste bepalingen uit de V.Z.W.-wetgeving:
1.1.1 De verenging van een rechtspersoonlijkheid
Rechtspersoonlijkheid is een juridische constructie waardoor een abstracte entiteit of
organisatie op kan treden als een volwaardig en handelingsbekwaam persoon in het
rechtsverkeer behept met rechten en plichten zoals een natuurlijke persoon.
Een rechtspersoon kan rechten en plichten hebben, contracten afsluiten, bezittingen
en schulden hebben, kan aangeklaagd worden of kan aanklagen… .
1
,Waarom is het hebben van een rechtspersoonlijkheid belangrijk ?
Hierdoor kan men een onderscheid maken tussen het individueel vermogen van
een lid van de rechtspersoon en het vermogen van de rechtspersoon.
(aansprakelijkheid!)
Het vergemakkelijkt het realiseren van de maatschappelijke doelstelling
De essentie van een rechtspersoonlijkheid is dat men een juridische gelijkstelling
bekomt met een natuurlijke persoon, en dat deze rechtspersoonlijkheid in
aansprakelijkheid afgescheiden is van het eigen vermogen van het lid van de
vereniging.
1.1.2 Het Maatschappelijk Doel van de V.Z.W.
In de statuten van de V.Z.W. moet het maatschappelijk doel nauwkeurig worden
omschreven. De statuten van een vzw zijn openbaar (moeten neergelegd worden bij
de rechtbank).
We spreken over “maatschappelijk” doel = dat de activiteiten een maatschappelijke
toegevoegde waarde generen zonder dat dit aanleiding geeft tot inkomsten die aan
haar leden worden uitgekeerd. De winsten dienen om terug in de V.Z.W. te investeren
en het maatschappelijk doel nog beter te realiseren.
Gevolg: men is niet belastbaar op het bedrijfsresultaat en men is in principe
eindgebruiker wat B.T.W. betreft.
1.1.3 De leden
Er kunnen zowel natuurlijke personen als rechtspersonen lid zijn.
Voorwaarden en hoedanigheden om lid te worden zijn opgenomen in de statuten.
Een lid gaat geen persoonlijke verplichting aan ten aanzien van de verbintenissen
van de vereniging.
1.1.4 De organen van een V.Z.W.
De Algemene vergadering (het hoogste orgaan) (1-2 keer per jaar)
– Bevoegdheden
Stichting en ontbinding van de vereniging
Wijziging van de statuten
Aanvaarden nieuwe leden
Benoeming en afzetting van bestuurders
Goedkeuring van Begroting en rekeningen van de vereniging
2
, De Raad van Bestuur (maandelijks)
Bestuurt de vereniging en vertegenwoordigt haar.
Alle bevoegdheden die de wet niet uitdrukkelijk aan de Algemene vergadering
toekent worden toegekend aan de Raad van Bestuur.
Toezicht op de directie
1.1.5, Openbaarheid van Bestuur
Op de griffie van de rechtbank van Koophandel wordt een dossier gehouden voor
iedere V.Z.W. Het is door iedereen raadpleegbaar en bevat de belangrijkste gegevens
inzake de vereniging.
De statuten van de vereniging
De akten betreffende benoeming of de ambtsbeëindiging van de bestuurders en
de personen waaraan het dagelijks bestuur is opgedragen.
De jaarrekening van de vereniging
1.2 Organisatiestructuur in de ziekenhuizen
1.2.1 De voornaamste bestuursorgaan in een
ziekenhuisorganisatie
De Algemene vergadering (zie hierboven)
De Raad van Bestuur (zie hierboven)
Bij de Raad van Bestuur of in sommige organisaties bij de algemene vergadering
hoort een renumeratiecomité, een strategisch comité, een auditcomité.
Het Directiecomité
Het directiecomité wordt voorgezeten door de algemene directeur (CEO), de
algemene directeur is rechtstreeks en uitsluitend verantwoordelijk t.a.v. de
Raad van Bestuur.
De algemeen directeur werkt nauw samen met de verantwoordelijken van de
verschillende departementen.
1.2.2 Het organigram van een ziekenhuis
= Het organigram is een schematische voorstelling van een organisatie, hierdoor krijgt
men een zicht op structuren, bevoegdheden , en de werking van een organisatie.
We onderscheiden in de ziekenhuizen twee grote groepen van organigrammen, er
zijn ook heel wat tussenvormen die de beide mengen.
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur launyderck. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans