Dit is een volledige samenvatting van het volledige deel industriële risico's dat valt onder het vak Verzekeringen Ondernemingsrisico's, gegeven door Rudy Benmeridja met de powerpoints van Mevrouw De Mulder. Zaken die niet in de samenvattingen zijn opgenomen uit de powerpoints, zijn zaken die voor...
Wet 1873: code napoléon
KB88 = ER (tot ’88 de wet op verzekeringen via de wet van 1873)
WLVO = wet op de landsverzekeringsovereenkomsten 2014 KB
2014
Cyber: hacking van data (bv. via email)
Belgische overheid heeft phishing mail, mails naartoe sturen
gaan schuldige proberen achterhalen proberen vermijden naar
toekomst
Hoofdstuk 2: Preventie
1. Waarom preventie?
Definitie
= proberen voorkomen/tegengaan van schade
Bv. verkeerslichten, gordels, snelheidsbeperkingen
Financiële bescherming (verzekering) vs bescherming personen &
G
o Economische belangen: faillissement/ verliezen voorkomen
o Sociaal en menselijk belang: arbeidsongevallen – mensen
beschermen
Wettelijke verplichting om WN te laten doen wat ze
moeten doen onder veilige omstandigheden
Drempel: investeringen! te weinig middelen om aan preventie te
doen
o Financiële situatie van O bekijken op JR
Weerslag op verzekerde & niet-verzekerde schade (niet belangrijk)
o Belang bedrijf + verzekeraar
2. Rol van de risk manager
Controleren & stimuleren van “Fire Safety”
Prioriteit geven aan preventie en protectie
o Continuïteit bedrijf garanderen
Jaarlijkse budgetten voorzien!
Zorgen voor dynamisch continuitsplan
Zorgen voor een correcte risico-overdracht = via verzekering
o Risico = kans * ernst (=omvang)
De kans dat iets zich voordoet
De ernst van de schade (= omvang)
2 types risico’s
Speculatieve risico’s: winst/verlies, prospectieve
nieuwe markt, belegging in onroerende goederen…
1
, Zuiver risico – ongeval: schade aan derden, cyber
risico
o Risico’s controleren/uitschakelen/overdragen
via risk management
2.1.1. Risico’s
Controleren
Ordenen
o Grootste ernst – grootste kans eerst behandelen
o Ordenen via RISK matrix
o Risico-analyse
Probability reduceren kans verkleinen
Impact verminderen ernst verkleinen (als het zich toch
nog voordoet)
= risico verkleinen onder controle houden (R1’)
Uitschakelen probablity op 0 stellen er is nog steeds kans op een
risico, maar het is quasi uitgeschakeld (R3’)
Preventie – “kans” (rookverbod – vuurverg ventilatie)
Overdracht (fin. overdracht) werken laten uitvoeren door derden
Risk management = managen van risico’s
2.1.2. Frequentie en omvang
Frequentie bepalende elementen
Problemen elektrische installaties (kortsluitingsgevaar)
Onderhoudswerkzaamheden
Zelfontbrandende capaciteit van producten/stoffen
o Stoffen met pyrofoor karakter: stoffen die in staat zijn om op te
Hebben dit warmen vanzelf, om zo voldoende warm te zijn om van zichzelf
dus niet te beginnen branden
nodig Voorbeeld: bloem, kolen (antraciet), hooi, suiker
o Benodigdheden voor brand
Ontsteking = KANS
Zuurstof
Brandbare onderdelen
Stapelgewijze (hoogte/onderlinge afstand) – EERDER bij
omvang
Brandstichting en sabotage = ARSON
2
,Schade omvang bepalende elementen
Aard en hoeveelheid opgeslagen stoffen (aantal)
o Grote hoeveelheid grote brandlast
Brandlast/brandbelasting= hoeveelheid brandbaar
materiaal per eenheid van oppervlakte (bv. per vierkante
meter – stapel boeken)
Minimalisering: via preventiemaatregelen
o Heel kleine kans – Enorme consequenties
Kerncentrale
Kleine kans: hebben tijd gestoken in het minimaliseren van
frequentie
Brandbaarheid: weerstand brand infrastructuur
o Beton: goede brandreactie
o Weerstand= hoelang een bepaalde stof het zal uithouden
voor het zal “opgeven” (hoelang duurt het voordat een deur in
vlammen opgaat)
Verbrandingssnelheid - reactie bij brand
o Hoe snel zal de brand zich voortschrijden/verspreiden
Aard verpakking: (bv. paletten)
Stapelwijze, - hoogte en onderlinge afstand stockagezones
Dichtstbijzijnde brandweer + bereikbaarheid
3
, 3. Rol van de makelaar
Doel: kijken op de markt naar de beste oplossing voor de klant (complexe
industriële risico’s)
Belangrijkste elementen
o Op maat van de klant (welke risico’s en op welke manier)
o Assistentie (waarborgen & prijs die betaald moet worden voor
risico)
Markt consulteren voor prijszetting voldoen de
waarborgen
2 elementen van prijs 5 mogelijkheden
aanbieden aan KL
o Waarborgen
o Mogelijke schadedienst van de maatschappij
Eenvoudige risico’s
o Frequentie/graviteit is gekend gegevens zijn beschikbaar
premievoet makkelijk en exact te bepalen op basis van de
statistieken (bv. woningmarkt)
Dergelijke risico’s dekken is gemakkelijk alles hetzelfde
(enige verschil tussen verzekeraars: waarborg)
= principe van de grote aantallen (elke woning:
elektriciteit, licht…)
o Afhankelijk van sector: andere risico’s maar ook afhankelijk
van sector: andere premievoet (kleine handelszaken: grote
aantallen – maar segmentatie) nog steeds makkelijk =
principe van grote aantallen
Industriële risico’s
o Geen grote statistieken omdat elk bedrijf andere industriële
risico’s heeft (bv. drukkerij dat 20 jaar geen schade gehad)
beschikken niet over statistieken
Verschillen in constructie
Verschillen in gebruik van machines (welke?)
o Enkele gemeenschappelijke – maar veel individuele risico’s (=
geen grote #)
o ! stel: verzekeraar heef 1000 drukkerijen in portefeuille: eigen
statistieken gebruiken makkelijker premievoet vaststellen
Zorgen voor de acceptatie van het risico:
Verzekeraar informeren m.b.t. protectie/preventie binnen bedrijf
Aangepaste premie bekomen
Verminderingen of alsnog moeilijk risico’s verzekerbaar maken
Beseffen dat:
Hij geen specialist is in preventie
o Grote: Soms ingenieurs in dienst om inspecties/risico-analyses uit
te voeren
Verzekeraar andere doelstelling heeft dan overheidshulpdiensten
(brandweer)
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur dinabanckaert. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
