Notes de cours
Alle lessen alternatieve conflictoplossing
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
Collegedictaat van 162 pagina's voor het vak alternatieve conflictoplossing aan de UGent (alle lessen bekeken)
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Deel 1: Wat is ACO?Terminologie
Alternatieve Conflict Oplossing
1) Alternatieve
2) Conflict
3) Oplossing
Cfr. ADR
1) Alternatieve
Alternatief = anders dan klassiek
- Buiten de rechtbank? (wegens minder tijdrovend, kostelijk, …)
Opleiding: focus ligt op RB procedures maatschappelijke opvatting: als je een
geschil hebt en je geraakt er zelf niet uit, dan ga je naar de RB (tijdrovende en
kostelijke procedures) nt bevorderlijk vr de relatie tss partijen.
o ‘out-of-court’ dispute resolution
o = bv. Bemiddeling (weg v RB + neutrale derde aanstellen), arbitrage (derde
neemt dezelfde taak op als rechter, maar buiten RB), bindende,
derdenbeslissing (een derde neutrale persoon op vraag vd partijen en binnen
een contractueel kader doet een uitspraak over een juridisch/ feitelijk geschil)
collaboratief onderhandelen (partijen vragen aan derden die nt neutraal zijn,
om hen bij te staan om volgens een bepaalde methode te onderhandelen)
o ≠ bv. minnelijke schikking (= verzoeningspoging die wordt gedaan dr rechter)
= Focus op de plaats waar een geschil wordt opgelost
- OF: Anders dan door adversarieel strijdmodel? (wegens relatieduurzaamheid)
o = bv. Bemiddeling (bedoeling: partijen leren elkaars behoeften/ belangen te
begrijpen), collaboratief onderhandelen (gelijkaardige methode: partijen gaan
op zoek onder guidance v advocaten die speciaal daartoe opgeleid zijn
constructievere methode die focust op belangen eerder dan op (louter
juridische) standpunten), minnelijke schikking (wordt dr de rechter toegepast,
maar rechters worden ook aangemoedigd, krijgen daar opleidingen rond om
meer te zoeken nr belangen ipv louter obv juridische standpunten)
verzoening
o ≠ bv. Arbitrage (zelfde als voor de RB: partijen focussen heel erg op juridische
standpunten), bindende derdenbeslissing
= focus op de methode
1
, RB: methode is gericht op het proberen gelijk halen vechtende/ adversariële
methode standpunten v partijen worden tegenover elkaar gesteld
- Alternatief: wat is dat?
- Betekent voor ons ‘Appropriate’ (= gepaste)
o Appropriate vs. Alternative Dispute Resolution
o Aandacht voor noden van partijen, conflict en context = maatwerk
Focus verleggen v wat de oplossing is, naar vr wie en in welke context er een
oplossing moet worden gezocht geen one size fits all oplossing, maar
conflictoplossing is laatwerk en we moeten sterk kijken nr wie betrokken is in
zo een geschil.
o = Vertrekpunt vak ACO (minus klassieke gerechtelijke procedure)
Er zijn ook situaties waarin het beter is om nr de RB te gaan
o ≈ Verwachting tav actoren van justitie
Ligt aan de basis v heel wat beleidsbeslissingen
2) Conflict
- Cruciaal concept: goed begrip leidt tot ‘appropriate’ oplossing
- AConflictO (NL) versus ADisputeR (Eng): belang terminologie?
o Conflict versus geschil
Geschil: gejuridiseerd conflict partijen twisten over hun R & P
Conflict: veel ruimer: omvat nt alleen het gejuridiseerde conflict, maar
ook een subjectief component die te maken heeft met het relationele
aspect dat tss partijen bestaat en dat ook altijd een rol speelt bij het
ontstaan ve conflict.
o GEEN typisch juridisch concept. Daarom: psychologie!
Multidisciplinaire approach
o Tussenpartijdig versus bovenpartijdig?
Deze keuze heeft te maken met conflict vs geschil
Louter juridische geschillen: bovenpartijdige ACO
Verschillende vormen v tussenpartijdige ACO: methodes zijn erop
geënt om vooral dat conflict op te lossen.
- Bestaand conflict
o Conflictoplossing en dus NIET conflictpreventie (bijv. Dispute Boards)-
2
,3) Oplossing
Brede term (cfr ADResolution)
> meer dan enkel ‘beslechten’ (door derde) een oplossing opleggen
= focus procesrecht
> meer dan ‘onderhandelen en bemiddelen’ (door partijen) partijen die zelf een oplossing
bewerkstelligen
= focus (en titel) vroeger vak
Indeling
1) Participatieve of tussenpartijdige conflictoplossing
o Ook wel ‘niet-bindende’ of ‘consensuele’ ACO
2) Adversariële of bovenpartijdige conflictbeslechting
a. Ook wel ‘bindende’ of ‘adjudicerende’ ACO
Zuivere tweedeling?
Participatief geeft aan dat er iets gebeurd tss de partijen zelf en contrasteert in dat opzicht
met de bovenpartijdige, waarbij je een neutrale partij gaat aanduiden die het geschil gaat
oplossen.
Niet bindende wat de methode ook mag zijn, de partijen hebben nog steeds de vrijheid
om ervan weg te stappen. Ze zijn ook niet gebonden dr voorstellen die een derde zou
opleggen. Ze zijn enkel maar gebonden door zaken waarmee ze hebben ingestemd.
Participatieve of tussenpartijdige conflictoplossing
- Beslissingsautonomie = partijen
Het conflict wordt opgelost waar het is ontstaan.
De rol vd derde is voornamelijk gefocust op het proces maken dat het proces vlot
verloopt
- Objectief = doelstelling = win-win
Doel: duurzame oplossing waarbij beide partijen het gevoel hebben dat ze gewonnen
hebben
75% vd
- Het gehele conflict oplossen staat centraal lessen
Derde moet focussen op ZOWEL objectieve als subjectieve component
Derde als procesbeheerder moeten heel veel kennen v conflicttheorieën en moeten
partijen helpen om dat conflict in zijn geheel op te lossen
- Methode gericht op samenwerking/communicatie/(belangengericht) onderhandelen
3
, Belangengericht onderhandelen/ ondersteunen.
o Belang van psychologische deskundigheid (multi-disciplinariteit)!
Juristen zijn vaak gericht op het zoeken nr oplossingen
bemiddelaars: niet oplossingsgericht denken, maar focus op alle andere
aspecten die te maken hebben met het geschil. Vb. nt alleen verbale
communicatie, maar ook non-verbale communicatie, leren omgaan met het
beheersen v emoties, …
o Succes hangt af van partijen
Omdat die methode heel sterk gericht is op communicatie en samenwerking
uitkomst hangt zeer sterk af vd goodwill vd partijen
‘Wat is communicatie’?
- Impact op toegang tot de rechter/arbiter? ‘Wat is onderhandelen?
o In principe: tijdelijk tenzij oplossing Zie lessen Prof. Bollen !
De toegang tt de rechter wordt tijdelijk afgesloten, tenzij het niet lukt
o muv voorlopige en bewarende maatregelen
- vb.: bemiddeling, verzoening, minnelijke schikking, collaboratief onderhandelen,
(‘gewoon’ onderhandelen)
Adversariële of bovenpartijdige conflictbeslechting
- Beslissingautonomie = derde
Derde legt een oplossing op die de partijen bindt gaat recht spreken, gaat
adjudiceren.
Men geeft aan 1/ meerdere derde(n) de bevoegdheid/ de rechtsmacht te beslissen.
+ men gaat akkoord dat wat de beslissing ook is, dat men daaraan onderworpen w.
- Objectief doorgaans: win-loose maw ‘gelijk halen’
Men wil winnen, men wil de rechter/ arbiter/ bindende derdebeslisser overtuigen dat
men zelf gelijk heeft en dat de andere verkeerd is.
Niet altijd bevorderlijk vr de duurzaamheid vd relatie en de verhouding tss de partijen
- Het ‘gejuridiseerd conflict’ (‘geschil’) beslechten staat centraal
- Methode gericht op verdedigen van standpunten en winnen van argumenten
o Belang van (meestal juridische) deskundigheid
Nt per se een juridische deskundigheid, maar wel een technische
deskundigheid in de sector waarin het geschil is gewezen.
o Succes hangt af van (meestal juridisch) gelijk
Dus vd overtuigingskracht die men heeft of de mate waarin die de waarheid
aan zijn kant heeft
- Impact op toegang tot de rechter
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur iloveballet5678. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans