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samenvatting h9 business fundamentals

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  • 21 décembre 2024
  • 6
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tianycallebaut
H9 maatschappelijk
verantwoord ondernemen
Class 🏢 business fundamentals
Wat is MVO?

De verantwoordelijkheid van een organisatie voor de effecten van haar
besluiten en activiteiten op de maatschappij en het milieu door transparant
en ethisch gedrag.

Organisaties integreren aandacht voor mensenrechten,
consumentenbelangen en sociale, ethische en milieukwesties en in hun
activiteiten en kernstrategie in nauwe samenwerking met hun stakeholders
om:

Zoveel mogelijk gedeelde waarde te creëren voor alle stakeholders en
de samenleving als geheel; adhv 3 dimensies

Mogelijke negatieve effecten op te sporen, te voorkomen en te
verminderen



1. de 3 P’s
Profit: de economische dimensie van ondernemen. Goederen en diensten
voortbrengen met winst als maatstaf voor de maatschappelijke waardering
ervan. (het juiste doen & geld verdienen)

People: waarde creëren voor iedereen zowel binnen als buiten de
onderneming en de maatschappij als geheel

Planet: de milieudimensie van ondernemen. De effecten van ondernemen
op het natuurlijke leefmilieu (de sleutel om positieve veranderingen te
creëren)



2. SDG’s: sustainable development goals
VN (193 leden): de 2030 Agenda voor Duurzame Ontwikkeling

’start’: 8 MDG’s om armoede uit de wereld te helpen tegen 2015



H9 maatschappelijk verantwoord ondernemen 1

, MOD

VN 2000: 8 MDG

Doel om tegen 2015 de armoede uit de wereld te helpen

Extreme armoede is gehalveerd.

Bijna evenveel meisjes als jongens gaan naar schoolMeer mensen
dan ooit hebben toegang tot drinkbaar water

Zowel kindersterfte als moedersterfte is ongeveer gehalveerd

Op vlak van basisonderwijs voor iedereen is er vooruitgang

Strijd tegen hiv/aids, aanzienlijke vooruitgang

→ MAAR: doelstellingen zijn niet gehaald!

SDG’s

Sep 2015: VN-top in New York waar regeringsleiders de opvolgers van de
MOD’s hebben vastgelegd = Sustainable Development Goals(SDG’s)
moeten tegen 2030 worden verwezenlijkt

5 domeinen

people

planet

partnership

peace

prosperity



3. circulaire businessmodellen
3.1 lineair → circulair
planned obsolescence: fabrikanten ontwikkelen producten intentioneel met
bewerkte levensduur om de consument te dwingen ze vaker te vervangen.

4 modellen om aan circulaire economie te doen

circulaire bevoorrading

optimaal gebruik van middelen




H9 maatschappelijk verantwoord ondernemen 2

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Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

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Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tianycallebaut. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

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