Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Actuele Methodieken Cliëntperspectief €7,39
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Actuele Methodieken Cliëntperspectief

 2 vues  0 fois vendu

Volledige samenvatting van alle hoorcolleges omtrent Actuele Methodieken Cliëntperspectief. 2e jaar bachelor Sociaal Werk

Aperçu 4 sur 42  pages

  • 21 décembre 2024
  • 42
  • 2024/2025
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (1)
avatar-seller
lizadurant1
ACTUELE METHODIEKEN: CLIËNTPERSPECTIEF

LES 1: 03/10

HOOFDSTUK 1: BEGRIPPENKADER

Methoden en methodieken mag je nooit als technieken inzetten.


1.1 HISTORISCH BESEF VAN WAAR WE KOMEN!
Maatschappelijke veranderingen op het eind van de 19de eeuw, begin 20ste eeuw:

Wortels van SW = middeleeuwse armoedezorg. Men keek naar armoede als het lot van
God. Een caritas voor armoedezorg was vanuit het lot van God. Men keek naar armen
alsof er goeie en slechte armen waren. Goeie armen waren armen die hulp aanvaarden
en slechte armen zijn armen die in opstand komen. Ze keken naar de lagere klasse alsof
ze heropgevoed moesten worden.

De filantropie ontwikkelt de sociale interventiepraktijk:
Waarom zou een samenleving zich bekommeren om kwetsbare groepen?

 Omwille van de angst dat er opstanden zouden uitbreken, ziektes zouden
uitbreken,…
 Ook de norm, dat men zich wouden opvoeden (vrouwen en kinderen moesten ook
werken)
 Alles werd bekeken vanuit de individuele verantwoordelijkheid.
 Men keken slecht naar moeders wanneer ze hun kinderen naar de opvang deden.
 Er werd niet gekeken naar de context, in hoe een slechte omgeving ze zaten.
 Men zorgde voor de armen vanuit angst, de angst dat er een opstand zou komen.

Hefbomen: opvoeding, onderwijs en tewerkstelling (leerplicht, verbod op kinderarbeid
met als sluitstuk de wet op de kinderbescherming van 1912:

 Focus: kinderen hadden recht op goede opvoeding
 Daar is sociaal werk ontstaan
 Men ging er eigenlijk vanuit dat ouders verantwoordelijk waren voor de opvoeding
van hun kinderen tenzij dat dit mogelijk is gedrang zou komen
o Die tenzij is dan de interventie, het tussenkomen van iemand anders.

Professionalisme wordt ingezet bij de kinderbescherming: ‘in het belang van het kind’


1.2 HET VERLEDEN WERKT DOOR
Spanningsveld disciplinering-emancipering

 Moeten we de samenleving omvormen of niet? = spanningsveld
 Disciplinering = iemand controleren/ dwingen om aan arbeid te doen
 Emanciperend = iemand heeft zo lang niet gewerkt en die gaat 2x per week nr
een dagcentrum &
dat is al goed.
 Emanciperen, drugs: spuiterruil (naalden laten omruilen voor nieuwe)

,Spanningsveld individu-structuur

 Wanneer werkt de SL?
o Wnr de individu goed geholpen wordt?
o Of gaan we de SL zo goed in elkaar steken dat er geen individuele vragen
meer komen?

Mary Richmond: dia 7

 Ze keek naar de oorzaken van armoede en ze zocht naar die oorzaken en keek
niet naar armoede alsof dit het lot van god was.
 Ze ligt aan de basis van de professionalisering van SW
 Ze keek naar armoede als wisselwerking tussen individu en structuur
 Ze had oog vr client en probeerde de client actief te betrekken in het proces.
 Zij was de grondlegger van de stappenplan.
 Als je met een client in contact komt, doorloop je een aantal stappen zegt mary:
o Je doorloopt onderzoek, diagnose, handelingsplan en evaluatie.
o Ze vergelijkt dat met de medische wereld

Stappenplan vergt scholing en deskundigheidsontwikkeling

 Er was nood aan een theoretisch kader.
 Er werden scholen opgericht om die stappenplannen aan te leren.
 Mary richtte zich vooral op client & gezin
o => basis van social case work

Invloed van inzichten uit de psycho-analyse,… de tot op de dag van vandaag doorwerken.

Actueel staat het social casework voor een diversiteit van benaderingen

1920: eerste sociale scholen, erkend door het Ministerie van Justitie, Geen toeval!

 1ste scholen opgericht in 1920
o Dr minister van justitie, Emiel van de Velde. (niet door minister van
onderwijs)
o Hij had een grote rol in de opbouw van BE
o Had een heel goed zicht op de gevolgen de oorlog
 Alcoholisme, criminaliteit, verwaarlozing, vandalisme
o Het idee dat hij had: die norm naar voor te brengen, die doelstelling van
die sociale scholen was die norm naar voor terug brenge.
 In brussel & antwerpen
 Op 2 sporen: individu & structuur

Specifieke opvatting over sociale problemen

Individu/ structuur

 In antwerpen: focus op structuur
 In brussel: focus op individu
 Spanningsveld

,1.3 INTERNATIONALE DEFINITIE SOCIAAL WERK
Sociaal werk = breed veld van activiteiten

 Altijd een en & en verhaal.

Individu & maatschappelijke verandering
Verscheidene referentiekaders

 En die krijgen vorm vanuit verschillende methodes


1.4 PERSPECTIEVEN$
Systeemperspectief en actorperspectief

 Doen we de goede dingen goed?
 Welke rol moet het welzijnswerk opnemen?
 Wat is goed handelen?
 Opvattingen over democratie?
 Vraag & aanbod?


1.5 WERKPRINCIPES
= rode draad van het vak
spelen ook een prominente rol in de examenopdracht!

1. Recht op privacy & vertrouwelijkheid
a. Bescherming v/h verhaal van client/ cliëntsysteem
b. Correct omgaan met informatie en gegevens
c. Gaat over vertrouwelijke relatie die je hebt met je client
d. Bv iedere keer start met gesprek, uitleggen hoe of wat…
2. Mensen hebben recht op een kwaliteitsvolle en transparante dienst- en
hulpverlening
a. Vertrekken vanuit de noden van de cliënt
b. Zetten al onze vaardigheden en kwaliteiten in
3. Maximale participatie van cliënten en de systemen waartoe ze behoren, rekening
houdend met de mogelijkheden
a. Zvl mogelijk de client meetrekken, mee participeren in dat traject
b. We houden rekening met het NIVEA-principe (niet invullen voor een ander)
4. Subsidiariteitsprincipe & maatzorg
a. We gaan opzoek & wat past er nu het beste bij
b. Minst ingrijpende hulpverlening eerst
5. Emancipatorische hulpverlening
a. Richt zich op het bevorderen van de autonomie en zelfredzaamheid
b. Zorgen dat mensen meer grip krijgen op hun leven.
c. Afhankelijkheid van HV zo klein mogelijk maken. Door versch.
vaardigheden/ kennis aan te leren.
d. Jezelf eig proberen overbodig te maken!!
6. Hulpverlening is een ethisch gevoelige materie waarbij het deontologisch kader
continu bewaakt moet worden
a. HV is niet waardenvrij, maar ons eigen referentiekader mag niet ons
kompas zijn

, b. Wel dat beroepsprofiel, met die eigen waarden & normen.
c. Aandacht hebben vr beslissingen van client
7. Signaalfunctie binnen welzijnswerk
a. Aan ons als hulpverlening om oog te hebben voor zaken die overstuigen.
b. Systematisch opsporen, registreren van overstijgende componenten in
probleemsituaties
c. tekorten in wetgeving, voorzieningen,…


1.6 INTERVENTIES
Verbinding door de vraag:

 Op welke gronden,
 Door wie,
 Ten aan zien van wie,
 Met welke effecten.

Bv.: in verontrustende situaties bij mishandeling van kinderen (door wie? tav wie?)
-> daar hangt eig wel verantwoordingsopdracht van SW’er aan vast.
-> altijd eerst voor minst ingrijpende hulpverlening

Sociale werkpraktijken of interventies ingezet worden
WP: Subsidiariteitsprincipe en maatzorg

Interventies zijn niet neutraal wel altijd met een bepaald doel = welzijn verhogen

 Alles heeft een kleur, een bepaalde regel
 Altijd wel met een welbepaald doel (welzijn van ander verhogen)
 Keuzes maken met client => transparantie hulpverlening.

Kadert binnen een bepaalde opvatting over de relatie tussen individu en samenleving
Handelen en maatschappelijke discussies
Dus: verantwoordingsopdracht

BV. sociaal werkers binnen een OCMW!
Visies over activeringsdicours (oefening namiddag)
Spanningsvelden als inherent aan het sociaal werk vb. aanklampend werken, is vrijwillige
hulpverleing o vrijwillige? Zorg & activering?...

Wie is er het meest schuldig aan de moord?

1. De gek
2. De vriend
3. De minaar
4. De echtgenoot
5. De vrouw
6. De schipper
 Je gaat anders omgaan als je de gek, de vriend, … voor je hebt

Eenzelfde situatie als aanleiding tot verscheidene probleemdefiniëringen
Dat leidt tot verscheidene tussenkomsten en andere methoden
Het denken bepaalt de aanpak
De aanpak geeft weer hoe er gedacht wordt

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lizadurant1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52928 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,39
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté