Resume
Samenvatting SV BF H5 Deel 2.docx
- Cours
- Business fundamentals
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Samenvatting van 10 pagina's voor het vak business fundamentals aan de Artevelde (SV BF H5 Deel)
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
H5 DEEL 2 MANAGEMENTACCOUNTING IN DE ONDERNEMING5.5 BASISPRINCIPES VAN KOSTENCALCULATIE
5.5.1 SOORTEN KOSTEN
Kosten zijn niet altijd uitgaven en uitgaven zijn niet altijd kosten
- Kosten: de middelen die je gebruikt om een product of dienst te maken,
zoals arbeid of grondstoffen
- Uitgaven: uitgaande geldstromen die uit je bedrijf gaan, zoals betalingen
voor aankopen of salarissen.
Je moet als bedrijf je verschuldigde btw doorstorten naar de fiscus, een uitgave maar
geen kost.
Vaste, semivariabele en variabele
kosten
Vaste kosten = constant, ongeacht
productie of verkoop.
Variabele kosten= kosten die stijgen/
dalen afhankelijk van hoeveel je
produceert of verkoopt.
Semivariabele kosten = hebben zowel een vast als een variabel element.
Directe en indirecte kosten
Directe kosten zijn kosten die je aan een product of dienst kunt koppelen.
Indirecte kosten zijn kosten die je niet direct aan een product of dienst kunt koppelen.
Meestal zijn de indirecte kosten vast, en directe kosten variabel
1
, • BELANG: Inzicht in de kosten is van enorm groot belang bij optimalisatie
- Bv het optimaliseren van de variabele kosten kan aan de hand van
volgende strategieën:
5.7 KOSTENBEHEERSING
• Waarom?
• Verhogen winstmarges: Door kosten te verlagen, kun je hogere winstmarges
behalen, wat bijdraagt aan de groei van je bedrijf.
• Competitieve prijszetting: Met lagere kosten kun je concurrerende prijzen
aanbieden zonder in te boeten op kwaliteit.
• Goed kostenbeheer maakt je bedrijf stabieler, zodat je beter bestand bent tegen
crisis.
Levensvatbaarheid: Kostenbeheersing zorgt ervoor dat je onderneming gezond blijft op
de lange termijn.
5.7.1 BUDGETTERINGSPROCES
Een budget is een financieel plan voor verwachte inkomsten en uitgaven in een bepaalde
periode.
• Het dient als actieplan voor elke afdeling.
• Het geeft een taakopdracht aan afdelingschefs.
• Het biedt de machtiging om de taken uit te voeren.
• Het fungeert als een controlemiddel.
Stappen bij het budgetteren
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kurtyaren44. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52928 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans