bedrijfsproces = een reeks van geordende taken of activiteiten die samen worden
uitgevoerd om een specifiek doel binnen een organisatie te bereiken.
Drie soorten bedrijfsprocessen:
- Bestuurlijke processen: je bedrijfsstrategie (zie H6)
- Primaire processen: verkoop, aankoop en productie
- Secundaire processen: ondersteunende processen, zoals onderzoek en
ontwikkeling, de financiële afdeling of humanresourcesmanagement (zie
H8)
Logistiek = Alles wat er gebeurt voor dat de producten bij de klant aankomt
• 4 soorten logistiek:
- Inkooplogistiek (of aanvoerlogistiek): de goederenstroom van
grondstoffen en producten tot de start van het productieproces beheersen.
- Productielogistiek: logistieke bewegingen binnen het bedrijf wanneer
grondstoffen tot eindproduct worden verwerkt. (hoe en wanneer)
- Distributielogistiek: het versturen van het eindproduct naar de
consument
- Retourlogistiek: retourgoederen (kapotte, gebruikte of afgeschreven
goederen) die naar het bedrijf terugkeren. (hoe de retours gebeuren)
GOEDERENSTROOM
Stroomafwaarts: Beweging van u leverancier naar u klant
Stroomopwaarts: Goederen die terugkeren naar u bedrijf (retour)
1
, • Supply chain = het hele netwerk van bedrijven dat betrokken is bij het creëren
van een product, vanaf het begin (de grondstoffen) tot het eind (het eindproduct
in handen van de consument).
• Supply chain management (SCM) = alle delen van de supply chain zo te
coördineren dat elk onderdeel van de keten precies weet wat ze wanneer moeten
doen, zodat producten soepel door de keten bewegen. -) zorgen dat de supply
chain vlot verloopt
7.2 FORECASTING - VRAAGVOORSPELLING
Wat? Hoeveel vraag is er naar een eindproduct of de dienst (schatting)
• Hoe? Door data-analyse van historische gegevens (hoeveel hadden we vroeger
verkocht?), marktanalyse(gaat er meer of minder vraag zijn?), periodes, …
• Waarom? Helpt bedrijven betere beslissingen te nemen over hoeveel ze moeten
produceren of inkopen (voorraad).
7.3 PLANNINGSSTRATEGIEËN
Make to stock(MTS): Op voorhand produceren en dan bewaren tot iemand het
aankoopt en zo kan je sneller leveren. (+lagere prijs/goedkoper)
Make to order(MTO): Pas produceren als iemand iets besteld (na een bestelling)
(+je hebt geen voorraadoverschot)
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kurtyaren44. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.