Resume
Business Fundamentals vol samenvatting!
- Cours
- Business fundamentals
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Mijn samenvatting bevat lesnotities, mogelijke examenvragen en oefeningen.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Business fundamentalsHoofdstuk 1
1.1 Missie, visie en waarden
De onderneming is een organisch, bijna levend organisme. Ze moet
gevoed worden met middelen om te functioneren en te groeien, zoals
kapitaal, arbeid en natuur. Steeds veranderende markt: uitdagende,
stimulerende rol.
Het bedrijfs-DNA: unieke identiteit en kenmerken van het bedrijf die
bepalen wie het is, wat het doet en hoe het opereert: missie, visie en
waarden: vormt een referentiekader voor elke toekomstige beslissing.
1.1.1 bepaal je missie
- essentie v/d onderneming: wat doet het bedrijf op dagelijkse basis
en waarom ?
- verschillende manieren om de missie te verwoorden volgens
VLAIO (Vlaamse Agentschap Innoveren & Ondernemen): populairste
methode: om je waarom, hoe en wat in 1 zin te formuleren. Wat zijn
je hoofdactiviteiten en
op welke manier wil je
die uitvoeren en wat
is je beweegreden
daarvoor? Waarom
vraag? : welk
probleem neem je
weg voor de klant en
rol bij sociale en
maatschappelijke
impact.
- Is niet tijdsgebonden
en duurzaam
- Motiverend en
richtinggevend om
focus te behouden op kernactiviteiten
- = identiteit v/d organisatie
De bedrijfsmissie (mission statement) verwoordt wat de core business
van de onderneming is.
o Wat doet het bedrijf op dagelijkse basis? Met andere woorden, wat
zijn je hoofd- of kernactiviteiten?
o Hoe of op welke manier voer je die activiteiten uit?
o Voor wie doe je het precies? Wie is je doelgroep of zijn je klanten?
, o Waarom of wat is/zijn je beweegreden(en) daarvoor?
1.1.2 bepaal je visie
De bedrijfsvisie (vision statement) verwoordt wat de aspiratie van de
onderneming is.
o Het beschrijft wat het bedrijf op de lange termijn wil bereiken.
o Het schetst een ideaal beeld van de toekomst waarin het bedrijf
zijn doelen en aspiraties heeft verwezenlijkt. Ze moet realistisch en
haalbaar zijn.
o De visie geeft richting aan de strategische beslissingen van het
bedrijf en motiveert zowel medewerkers als andere stakeholders
door hen een gedeelde, ambitieuze toekomstperspectief te
bieden en te benoemen waar men naartoe wil op termijn.
1.1.3 bepaal je bedrijfswaarden
o De bedrijfswaarden of kernwaarden zijn de basisprincipes
waarvoor de onderneming staat.
o Dit is als het ware het culturele en ethische kompas dat bewaakt
op welke manier de missie en visie bereikt zullen worden.
o Ze vormen de fundamentele basis van de bedrijfscultuur en spelen
een cruciale rol in hoe een bedrijf opereert, hoe het met zijn
medewerkers, klanten en andere stakeholders omgaat, en hoe het
zijn doelen nastreeft.
o Eenmaal bedrijfswaarden gekozen: noodzakelijk dat je ze ook
uitdraagt. onderwijs je team op regelmatige basis en maak hen
ook op impliciete manieren deel van die principes.
o Als de waarden breed gedragen worden door alle WN groet het
teamgevoel en hechte binding met de onderneming en ook de
, collectieve verantwoordelijkheidszin om de missie en
bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
o Consistentie: bedrijfswaarden zorgen voor consistentie in de
manier waarop het bedrijf opereert en communiceert, ongeacht
veranderingen in de markt of bedrijfsomgeving
o Bedrijfswaarden kunnen/moeten meegroeien met het bedrijf.
Evalueer regelmatig of de waarden nog steeds relevant zijn en waar
nodig aanpassingen doorvoeren.
Zorg ervoor dat de waarden authentiek zijn en niet alleen door het
management zijn opgelegd.
Het is ook belangrijk dat het management het goede voorbeeld
geeft.
Bedrijfswaarden moeten ook representatief zijn voor de hele
organisatie. Betrek verschillende stakeholders om input te krijgen
over welke waarden zij belangrijk vinden.
Dit zorgt dan weer voor loyaliteit en betrokkenheid van de
medewerkers, die zich beter kunnen identificeren met de doelen van
het bedrijf
Integreer de waarden in alle aspecten van het bedrijfsleven, zoals
in de wervingsprocessen, beoordelingen van medewerkers,
besluitvormingsprocessen en klantinteracties.
Je bedrijfswaarden spelen een belangrijke rol in hoe het bedrijf wordt
waargenomen door klanten en de bredere gemeenschap, wat kan
bijdragen aan een positieve reputatie en merkbeeld .
1.2 bedrijfsplan
, De grote lijnen van ons bedrijfs-DNA liggen inmiddels vast. Een
gedetailleerd ondernemingsplan wordt onze leidraad voor de concrete
bedrijfsstructuur en werking.
Instrument om dit te visualiseren: BMC: businesmodelcanvas: stelt je
in staat om een businessplan te ontwerpen, uit te dragen en aan te
passen
LC: Lean Canvas aan te raden als startende ondernemer
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sarademoor11. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
50843 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans