Business fundamentals
Hoofdstuk 1 Van idee naar businessplan
1.1 Missie, visie en waarden
Bepalen de strategie (doelstellingen) op KT en LT
Het bedrijfs-DNA verwijst naar de unieke identiteit en kenmerken van een bedrijf
die bepalen wie het is, wat het doet en waarom en hoe het opereert
- Missie
- Visie
- Waarden
Waarden bepalen de visie en de visie bepaalt de missie
Bepaal je missie
de bedrijfsmissie (=mission statement) verwoordt wat de core business v/d
onderneming is.
Wat doet het bedrijf (wat zijn de hoofd- en kern activiteiten?
Hoe voert men die activiteiten uit?
Voor wie voeren ze die uit?
Waarom, wat zijn de beweegredenen daarvoor?
Een missie moet klaar en duidelijk uitleggen wat je doet
Sommige bedrijven hebben een lange uitgeschreven missie, anderen een
korte of zelfs geen
Missie formuleren en op website zetten net zoals de visie en waarden
KMO’s denken daar niet altijd aan
Bepaal je visie
De bedrijfsvisie (= vision statement) verwoordt wat de aspiratie van de
onderneming is
Samenvatting Business Fundamentals
1
,Hoofdstuk 2 Hoe word ik ondernemer
2.1 Opstartformaliteiten
Voorwaarden om zelfstandig te worden
- 18 jaar
- EU-onderdaan of onderdaan Ijsland, Noorwegen of Liechtenstein
- Bezit burgerrechten
- Huidig beroep is niet onverenigbaar met een andere commerciële activiteit
Geen burger van Europese Economische Ruimte (EER) beroepskaart
aanvragen
Beroepskaart = officiële toelating om zelfstandige beroepsactiviteit uit te oefenen
in België
Ondernemingen in Brussel & Wallonië extra voorwaarden
Basiskennis bedrijfsbeheer aantonen (enkel Wallonië)
Beroepskennis aantonen (indien sector vereist)
Beschermde beroepen: advocaat, accountant, psycholoog
2.2 Verschillende statuten van zelfstandigen
Er zijn 6 statuten voor zelfstandigen
Statuut Kenmerken
Zelfstandige in Natuurlijke persoon die een zelfstandige activiteit
hoofdberoep als hoofdberoep uitoefent
Halftijds vast werken en daarnaast op zelfstandige
basis
Zelfstandige in bijberoep
- Minstens 50% in dienst
- Onderwijs minstens 60% in dienst
Student tussen 18-25 jaar die zelfstandig
onderneemt
- Ingeschreven in een Belgische
Student-zelfstandige onderwijsinstelling met doel een diploma
halen
- Ingeschreven voor minstens 27 studiepunten
of 17 uren les per week
Gepensioneerde
Een persoon die zelfstandig wordt na pensionering
zelfstandige
Persoon die zelf geen onderneming leidt, maar
Zelfstandige helper zonder arbeidsovereenkomst meewerkt in een
eenmanszaak
Samenvatting Business Fundamentals
2
, Echtgenoot of wettelijk samenwonende partner van
Meewerkende echtgenoot
zelfstandige die meewerken in de zaak
De meest frequente zijn de eerste 2
Niet veel verdienen als zelfstandige in hoofdberoep gelijkstelling met bijberoep
aanvragen
Minder sociale bijdragen betalen
Geen sociale rechten opbouwen (pensioen)
Best starten als zelfstandige in bijberoep
∟ Eerst testrit met auto voor je een auto koopt
Zelfstandige in
Statuut Zelfstandige in bijberoep
hoofdberoep
Kenmerken Naast hoofdberoep nog
Volledig zelfstandig
zelfstandig
Volledige inkomsten uit Loon uit hoofdberoep + loon
Inkomsten
zelfstandige activiteiten uit zelfstandige activiteit
Per kwartaal sociale
bijdrage betalen op basis Lagere sociale bijdragen
Sociale bijdrage
van netto belastbaar + bijdragen via hoofdberoep
inkomen
Volledig verantwoordelijk Bijhouden aparte administratie
Plichten voor belasting, sociale + voldoen aan fiscale
bijdrage verplichtingen
Financiële Volledig financiële en Beperkt risico door stabiel
afhankelijkheid operationele risico’s inkomen uit hoofdberoep
2.3 Welke ondernemingsvorm kies ik?
2.3.1 Eenmanszaak
- Natuurlijk persoon
- Beperkt aansprakelijk (volledig verantwoordelijk voor schulden en
verplichtingen)
- Weinig administratie
- Eenvoudig opstartproces
- Eenvoudige boekhouding
- Personenbelasting
2.3.2 Vennootschap
Wat is een vennootschap
Een vennootschap is een ondernemingsvorm waar de zaak zelf wettelijk
aansprakelijk is
- Heeft eigen rechten en plichten
- Dubbele boekhouding
Samenvatting Business Fundamentals
3
, - Meer opstartformaliteiten
- Beperkte aansprakelijkheid
- Vennootschapsbelasting
De verschillende partners = vennoten
Ondernemingsvormen
De coöperatieve vennootschap – CV
- Gericht op samenwerking om economische, sociale of culturele behoeften
te vervullen
- Rechtspersoonlijkheid
- Beperkt aansprakelijk
- Minstens 3 oprichters
- Notariële oprichtingsakte en financieel plan
- Voldoende oprichtingsvermogen
- Vennootschapsbelasting
De naamloze vennootschap – NV
- Zeer grote ondernemingen
- Rechtspersoonlijkheid
- Beperkt aansprakelijk
- Minstens 1 oprichter
- Notariële oprichtingsakte en financieel plan
- Minimumkapitaal van 61.500 euro
- Vennootschapsbelasting
De besloten vennootschap – BV
- Standaard vennootschap
- Rechtspersoonlijkheid
- Beperkt aansprakelijk
- Minstens 1 oprichter
- Notariële oprichtingsakte en financieel plan
- Voldoende oprichtingsvermogen
- Vennootschapsbelasting
De commanditaire vennootschap – comm. V
- 2 soorten vennoten
∟ bestuurders (onbeperkt aansprakelijk)
∟ stille vennoten = anonieme geldschieters (beperkt aansprakelijk)
- onderhandse oprichtingsakte
- geen kapitaalvereiste
- vennootschapsbelasting
Samenvatting Business Fundamentals
4
Hoofdstuk 1 Van idee naar businessplan
1.1 Missie, visie en waarden
Bepalen de strategie (doelstellingen) op KT en LT
Het bedrijfs-DNA verwijst naar de unieke identiteit en kenmerken van een bedrijf
die bepalen wie het is, wat het doet en waarom en hoe het opereert
- Missie
- Visie
- Waarden
Waarden bepalen de visie en de visie bepaalt de missie
Bepaal je missie
de bedrijfsmissie (=mission statement) verwoordt wat de core business v/d
onderneming is.
Wat doet het bedrijf (wat zijn de hoofd- en kern activiteiten?
Hoe voert men die activiteiten uit?
Voor wie voeren ze die uit?
Waarom, wat zijn de beweegredenen daarvoor?
Een missie moet klaar en duidelijk uitleggen wat je doet
Sommige bedrijven hebben een lange uitgeschreven missie, anderen een
korte of zelfs geen
Missie formuleren en op website zetten net zoals de visie en waarden
KMO’s denken daar niet altijd aan
Bepaal je visie
De bedrijfsvisie (= vision statement) verwoordt wat de aspiratie van de
onderneming is
Samenvatting Business Fundamentals
1
,Hoofdstuk 2 Hoe word ik ondernemer
2.1 Opstartformaliteiten
Voorwaarden om zelfstandig te worden
- 18 jaar
- EU-onderdaan of onderdaan Ijsland, Noorwegen of Liechtenstein
- Bezit burgerrechten
- Huidig beroep is niet onverenigbaar met een andere commerciële activiteit
Geen burger van Europese Economische Ruimte (EER) beroepskaart
aanvragen
Beroepskaart = officiële toelating om zelfstandige beroepsactiviteit uit te oefenen
in België
Ondernemingen in Brussel & Wallonië extra voorwaarden
Basiskennis bedrijfsbeheer aantonen (enkel Wallonië)
Beroepskennis aantonen (indien sector vereist)
Beschermde beroepen: advocaat, accountant, psycholoog
2.2 Verschillende statuten van zelfstandigen
Er zijn 6 statuten voor zelfstandigen
Statuut Kenmerken
Zelfstandige in Natuurlijke persoon die een zelfstandige activiteit
hoofdberoep als hoofdberoep uitoefent
Halftijds vast werken en daarnaast op zelfstandige
basis
Zelfstandige in bijberoep
- Minstens 50% in dienst
- Onderwijs minstens 60% in dienst
Student tussen 18-25 jaar die zelfstandig
onderneemt
- Ingeschreven in een Belgische
Student-zelfstandige onderwijsinstelling met doel een diploma
halen
- Ingeschreven voor minstens 27 studiepunten
of 17 uren les per week
Gepensioneerde
Een persoon die zelfstandig wordt na pensionering
zelfstandige
Persoon die zelf geen onderneming leidt, maar
Zelfstandige helper zonder arbeidsovereenkomst meewerkt in een
eenmanszaak
Samenvatting Business Fundamentals
2
, Echtgenoot of wettelijk samenwonende partner van
Meewerkende echtgenoot
zelfstandige die meewerken in de zaak
De meest frequente zijn de eerste 2
Niet veel verdienen als zelfstandige in hoofdberoep gelijkstelling met bijberoep
aanvragen
Minder sociale bijdragen betalen
Geen sociale rechten opbouwen (pensioen)
Best starten als zelfstandige in bijberoep
∟ Eerst testrit met auto voor je een auto koopt
Zelfstandige in
Statuut Zelfstandige in bijberoep
hoofdberoep
Kenmerken Naast hoofdberoep nog
Volledig zelfstandig
zelfstandig
Volledige inkomsten uit Loon uit hoofdberoep + loon
Inkomsten
zelfstandige activiteiten uit zelfstandige activiteit
Per kwartaal sociale
bijdrage betalen op basis Lagere sociale bijdragen
Sociale bijdrage
van netto belastbaar + bijdragen via hoofdberoep
inkomen
Volledig verantwoordelijk Bijhouden aparte administratie
Plichten voor belasting, sociale + voldoen aan fiscale
bijdrage verplichtingen
Financiële Volledig financiële en Beperkt risico door stabiel
afhankelijkheid operationele risico’s inkomen uit hoofdberoep
2.3 Welke ondernemingsvorm kies ik?
2.3.1 Eenmanszaak
- Natuurlijk persoon
- Beperkt aansprakelijk (volledig verantwoordelijk voor schulden en
verplichtingen)
- Weinig administratie
- Eenvoudig opstartproces
- Eenvoudige boekhouding
- Personenbelasting
2.3.2 Vennootschap
Wat is een vennootschap
Een vennootschap is een ondernemingsvorm waar de zaak zelf wettelijk
aansprakelijk is
- Heeft eigen rechten en plichten
- Dubbele boekhouding
Samenvatting Business Fundamentals
3
, - Meer opstartformaliteiten
- Beperkte aansprakelijkheid
- Vennootschapsbelasting
De verschillende partners = vennoten
Ondernemingsvormen
De coöperatieve vennootschap – CV
- Gericht op samenwerking om economische, sociale of culturele behoeften
te vervullen
- Rechtspersoonlijkheid
- Beperkt aansprakelijk
- Minstens 3 oprichters
- Notariële oprichtingsakte en financieel plan
- Voldoende oprichtingsvermogen
- Vennootschapsbelasting
De naamloze vennootschap – NV
- Zeer grote ondernemingen
- Rechtspersoonlijkheid
- Beperkt aansprakelijk
- Minstens 1 oprichter
- Notariële oprichtingsakte en financieel plan
- Minimumkapitaal van 61.500 euro
- Vennootschapsbelasting
De besloten vennootschap – BV
- Standaard vennootschap
- Rechtspersoonlijkheid
- Beperkt aansprakelijk
- Minstens 1 oprichter
- Notariële oprichtingsakte en financieel plan
- Voldoende oprichtingsvermogen
- Vennootschapsbelasting
De commanditaire vennootschap – comm. V
- 2 soorten vennoten
∟ bestuurders (onbeperkt aansprakelijk)
∟ stille vennoten = anonieme geldschieters (beperkt aansprakelijk)
- onderhandse oprichtingsakte
- geen kapitaalvereiste
- vennootschapsbelasting
Samenvatting Business Fundamentals
4
