Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Volledige samenvatting Inleiding Eventmanagement €5,19
Ajouter au panier

Resume

Volledige samenvatting Inleiding Eventmanagement

 3 vues  0 fois vendu

Samenvatting vak Inleiding Eventmanagement Richting Event en Projectmanagement Arteveldehogeschool Semester 1

Aperçu 4 sur 43  pages

  • 28 décembre 2024
  • 43
  • 2023/2024
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (19)
avatar-seller
maitevandesteene
LES 1: INTRODUCTIE
Een event is

- een georganiseerde gebeurtenis of live beleving met een begin en een einde
- gericht op een specifieke doelgroep, om een vooraf bepaald doel te realiseren
- door de perceptie of het gedrag van de deelnemers te veranderen

Event categorieën

- public events
o eerst inhoud, dan pas publiek (consumenten)
o Veel promotie nodig!
o Van alle tijden
o Voorbeelden: sportwedstrijden, boekenbeurs, carnaval, festivals, muziekevents,
stakingen, protestacties, markten, cultuur, …



- corporate events
o Doelgroep gekend (besloten)
o Bedrijfsdoelstelling: moet vooraf duidelijk gedefinieerd worden
o Tip: blijf doorvragen tot het duidelijk is! Pas als doelgroep en doelstelling(en)
duidelijk zijn, kan je van start gaan met de uitwerking (inhoud)
o Voorbeelden: openbedrijvendag, VIP Event (Hospitality), stima Marketing congres,
Productlancering, Horeca Expo, BEA Awards, Lustrumfeest Artevelde



- private events
o Doel: familie en vrienden deelgenoot maken van een uniek moment
o Publiek: gekend en selectief
o Voorbeelden: verjaardag, huwelijk, jubileum, vrijgezellenfeest, …



SMART (opstellen van doelen)

- Specifiek: is het specifiek en concreet genoeg zodat er geen misvattingen zijn?
- Meetbaar: is het verhoopte resultaat ook te meten?
- Aanvaardbaar: is het aanvaardbaar voor diegenen doe het moeten uitvoeren/toestaan?
- Realistisch: is het haalbaar, realistisch? (>< onmogelijke targets)
- Tijdgebonden: is er een tijdsspanne/deadline gezet op de actie?

Soorten doelen

- Stimuleren verkoop (direct of indirect)
- Team motiveren (om op LT ambitieuze targets te halen)
- Medewerkers (dealers) bedanken en belonen
- Impopulaire beslissingen acceptabel maken
- Interne of externe relaties versterken => loyaliteit, goodwill
- Informatie delen, kennis overdragen

, - Imago van je merk/stad/land verbeteren
- Ontspanning
- Inspireren



LES 2: EVENTFLOW OF STAPPENPLAN


Eventflow of stappenplan

- Doelstelling
- Briefing
- Brainstorming
- Concept
- (Totaal)voorstel
- Budget
- Presentatie
- Opvolging na presentatie
- Bevestiging
- Voorbereiding
- Communicatie
- Draaiboek, scenario, timing
- Opbouw
- Coördinatie event
- Afbouw
- Evaluatie
- Facturatie
- Follow-up na event



DOELSTELLING

- Bepalen obv event categorie
- Iedere bedrijfskost moet grondig verantwoord worden!
- Strategische & operationele doelstelling(en)
o obv strateische doelstellingen worden operationele doelstellingen gemaakt
o operationele = hoe/met wat gaan we de doelstellingen bereiken
- ROI (return on investment) – ROO (return on objectives)

BRIEFING

Een beknopte opdrachtomschrijving op papier of een mondelinge toelichting waarmee de
opdrachtgever de opdracht aan het team overdraagt

Briefing onderdelen

- Info over bedrijf:
o Missie & visie, bedrijfsactiviteiten

, o Aantal werknemers
o Marketing & communicatiestrategie
o Corporate identity: basiswaarden, stijl, huisstijl,…
- Info over event:
o Doel (smart)
o Doelgroep: aantal, profiel
o Datum, duur, tijdstip
o Regio, locatie
o Referentiekader: vorige edities
o Programma / catering vereisten
o Evt: rol OG in voorbereidingen
o Evt: retroplanning overlopen
- Budget

Soorten briefings

- Agency briefing (OG > event agency)
o briefing voor compleet event
o Vraag om conceptvoorstel (van A tot Z)
o de briefing die jij krijgt van jouw klanten (krijg je van j klant)
- Supplier briefing (event agency > supplier)
o 1 briefing per event element
o Concept is bekend
o Heeft 4de onderdeel:
(*) Verwachtingen over gewenste sfeer, kwaliteit en stijl
o jij zal jouw leveranciers briefen over de agency briefing (geef jezelf aan de
leveranciers,…)


BRAINSTORM

Proberen uit je omgeving te trekken, vrij zijn in de gedachtegang zodat je met creatieve ideeën kan
komen

Opbouw van een brainstorm

- Probleemdefinitie = afbakening van waarover men zal brainstormen
- Ideeën genereren (= eigenlijke brainstorm)
- Ideeën selecteren
- Presentatie van ideeën

CONCEPT

Een concept uitwerken dat een antwoord biedt op:

- de doelstellingen & doelgroep van het event
- de verwachtingen van de OG

, VOORSTEL

Het concept laten nazinderen tot in alle verschillende event onderdelen:

- Communicatie pre/during/post event
- Inrichting & decoratie
- Catering
- Animatie
- Klank & licht
- People
- Give-away
- Parking & onthaal
- Evt een moodbord maken => portfolio opmaken met foto’s van eigen evenementen

BUDGET

- Concurrentieel én met marge (hoger kan niet meer achteraf)
- Prijzen kennen: ervaring én prijzen opvragen (nieuwe leveranciers)
- Niet vergeten:
o Agency fee niet vergeten!
o (10% onvoorziene kosten)  potentiele kosten kan je altijd wel zeggen, maar je kan
niet zeggen : zal wel ong zoveel kosten…
o BTW ( belasting toegevoegde waarde)

PRESENTATIE – PITCH

- Stel jezelf voor
- Herhaal de briefing
- Concept
- Conceptinvulling
- Communicatie
- Locatie
- Inrichting & techniek
- Catering
- Budget

OPVOLGING NA PRESENTATIE

- Alle gepresenteerde materiaal digitaal doorsturen met offerte.
- Na pitch afspreken hoe de opvolging gebeurt, ene klant doet er langer over dan de andere
- Bellen!
- Go or no go: altijd feedback vragen

BEVESTIGING

- Per mail of telefonisch (let op!)
- Altijd vragen om offerte te laten ondertekenen, inscannen en doormailen!
- Algemene voorwaarden

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur maitevandesteene. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,19. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

48756 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€5,19
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté