Resume
Samenvatting - Projectmanagement (lessen van Gert Claes)
- Cours
- Projectmanagement
- Établissement
- Karel De Grote College (Nijmegen)
samenvatting + notities van de lessen van Gert Claes
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Project managementProject oriëntatie
1. 3 Basiswerkvormen
Routine : het komt op regelmatige basis terug
o Je hebt het vaker gedaan
o Je weet hoe je het moet maken/aanpakken/bereiken
o Procedure is bekend/ontwikkeld
In Events ? : 22ste editie van festival = er is een bepaalde werkwijzen voor
het festival
VOORDELEN NADELEN
+ het is efficiënt - niet flexibel
+ kwaliteit blijft gelijk/het neemt toe -geen mogelijkheid om in te spelen
+gelijke prestaties over een langere op veranderende vraag
periode - weinig uitdaging/variatie (verveling)
Improviseren : wat we voor het eerst gaan doen
o Het vereist creativiteit
o Onvoorbereide taken moeten meteen worden uitgevoerd
o (eenvoudige taken)
In Events? : alles wat conceptueel is, hoe een nieuw product er gaat uit
zien.
VOORDELEN NADELEN
+ het is heel flexibel - veel onzekerheid
+ het gaat snel (geen voorbereiding) - weinig stabiliteit
+ geen voorschriften, geen bepalingen - geen richtlijnen
+ alles kan en mag
Planmatig : complexe en eenmalige opdrachten (heel tijdsintensief)
o Complexe eenmalige opdrachten
o Het eindresultaat heeft niet veel speling
o Wordt voornamelijk bij opdrachten met veel betrokken partijen
gebruikt.
In Events ? : wordt meestal gebruikt want het zijn vaak eenmalige
projecten.
VOORDELEN NADELEN
+ effectieve methode (afgaan op o Kostbare aanloopfase
een doel) o Één keer gestart = weinig
+ resultaat gerecht flexibiliteit
+ grote betrokkenheid van o Zware taak voor pr
medewerkers
, + goede beheersing, geen ojectleider
verrassingen
Deming cirkel (beheer cyclus)
Plannen / plan
o Wat en hoe
Uitvoeren / do
o Plan uitvoeren
Nakijken / checkt
o Loopt alles als geplant
Besturen / act
o Aanpassen wat niet volgens plan gaat
Improvisatie → via project → routine
= Resultaat moet bereikt worden dus men gaat improviseren. Resultaat zal een paar keer moeten
bekomen worden dus men gaat een project opzetten om te komen tot een bepaalde procedure.
, 2. Wat is een project
Het is planmatig werken
Bv een huis bouwen
→ in stappen werken voor een eenmalig eindresultaat
Verschillende stappen :
1) Startdocument
2) Programmaeisen
3) Voorlopig ontwerp (VO)
4) Definitief ontwerp (DO)
5) Bestek
6) Aanbesteding
7) Werkvoorbereiding
8) Uitvoeringsfase
Er zijn verschillende fases nodig om tot een eindresultaat te komen.
Globale project fasering
project voorbereiding
Beeldvorming van de aanvraag
Afsluiting met project opdracht
Project inrichting
Detailplanning
Afsluiten met een plan van aanpak
Project uitvoering
Doen wat je hebt gepland
Controleren en bijsturen van team(s)
Rapporteren aan de opdrachtgever
Afsluiten let projectresultaat
Project afsluiting
Opleveren
Testen en bijstellen
Leren uit je project
Afsluiten met div. evaluatie rapporteren en einde project
Einde van een fase
Deliverable : wat elke fase op het eind moet opleveren, op het eind van
elke deli. geeft de opdrachtgever toestemming om naar de volgende fase
te gaan.
, - We delen het project op in fases
- En fases levert een deliverable op
- Op basis van deze deliverable wordt beslist om over te gaan naar de
volgende fase of (nog) niet
Soorten projecten
Technische projecten: het levert een product op / technische verandering
(bv; bouw van
een ziekenhuis)
Sociale projecten: verandering van cultuur of reorganisaties …
Commerciële projecten: om geld te gaan verdienen (bv; het opzetten van
reclame
campagnes)
Evenementen
→ Een onderverdeling van:
o Project levert product op VS project levert een dienst op
o Interne projecten VS Externe projecten
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur rosavermeulen1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
48041 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans