Hoofdstuk 3 – Wat kan je innoveren?
3.1 De innovatieruimte
Er zijn 6 manieren om te innoveren:
1) Productinnovatie (wat?)
2) Marktinnovatie (voor wie?)
3) Procesinnovatie (hoe?)
4) Businessmodel innovatie (wat voor wie en hoe?)
5) Sociale innovatie (met een sociaal doel)
6) Circulaire economie (noodzaak)
Wat is een innovatieruimte?
De innovatieruimte: de innovatieruimte en de innovatieradar beschrijven de
mogelijkheden die een organisatie heeft om te innoveren. Wat kan een
organisatie innoveren?
Drie vragen die je moet stelen
Drie vragen die je moet stellen: 1) Wat? 2) Voor wie? 3) Hoe?
En zo kun je drie manieren onderscheiden om te innoveren (3 dimensies):
1) product
2) markt
3) procesinnovatie
De drie dimensies uitgelegd:
De eerste vraag heeft betrekking op welke producten (goederen, diensten en
ideen- een organisatie wilt aanbieden.
De tweede vraag bepaalt de doelgroep voor het aanbod
De derde vraag gaat over de processen die de organisatie uitvoert om het
aanbod bij de doelgroep te brengen.
, 3.2 Productinnovaties
Definitie
Als een organisatie besluit om andere goederen of diensten te gaan aanbieden
spreken we van productinnovaties. We spreken hierbij ook over kernproduct +
aanvullende elementen.
Bv: bij het kernproduct fiets, zijn de aanvullende diensten garanties, een gratis
onderhoudsbeurt en een verzekering.
! We spreken ook alleen maar van productinnovatie als het nieuwe product in de
ogen van de afnemers meerwaarde oplevert. Als klanten een vernieuwing niet als
een verbetering ervaren spreken we niet over een productinnovatie.
De vuistregel luidt dan ook: als klanten geen verschil waarnemen, is er geen
verschil.
Drie manieren om aan productinnovatie te doen
Goedkopere producten
Hetzelfde product verkopen aan een lagere prijs, een lagere prijs zal door klanten
uiteraard worden waargenomen als een verbetering van de oude situatie.
Hoe?
- Door de winstmarge te verkleinen
- Door de kosten te verkleinen
Verbeterde producten
In alle gevallen voorzien de verbeterde behoeften dezelfde soort klantbehoeften
als de bestaande producten, maar ze verbeteren de gebruiksvriendelijkheid,
ecologischer, langer meegaan, multifunctioneler.. Bv een grasmaaier die minder
lawaai maak, minder verbruikt…
Hier kunnen we ook spreken over massamaatwerk denk bv een auto volledig op
maat gemaakt
Radicaal nieuwe producten
Radicaal nieuwe producten zijn echt nieuwe producten die voorzien in behoeften
waarin nog niet werd voorzien. Bijvoorbeeld: mobiele telefoons, VR-brillen,
zelfrijdende auto’s, zonnepanelen, AI-chatbots…
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur zoevandendorpel. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,96. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
