Hoofdstuk 4 – Innovaties in soorten en
maten.
4.1 Overzicht van innovaties
Bekijk de ppt voor voorbeelden te herkennen en te benoemen
4.1.1 Incrementeel versus radicaal
Incrementele innovaties zijn stapsgewijze innovaties, het gaat over bestaande
producten of processen die worden verbeterd. Zoals een nieuwe verpakking, of
een heel nieuwe functionaliteit zoals een ergonomisch toetsenbord. Andere
benamingen hiervoor zijn stapsgewijze en continue innovaties
Bij radicale innovaties ontstaat een nieuwe markt of een nieuw marktsegment.
Een nieuwe markt ontstaat bij een echt nieuw product. Bijvoorbeeld het bestaan
van auto, internet, radio… Andere benamingen zijn grensverleggende,
baanbrekende, discontinue en disruptieve innovaties. Met radicale innovaties
hebben bedrijven minder last van concurrenten, want die zijn er dan nog niet,
waardoor ze hogere winstmarges kunnen behalen.
De keerzijde is dat er grotere risico’s zijn, nieuwe technologie kan voor
onverwachte problemen zorgen (kinderziektes). Soms ontstaat er door een
radicale innovatie een compleet nieuwe markt zoals de komst van de telefoon. Er
ontstaan nieuwe industrieën maar er verdwijnen er ook.
4.1.2 Autonoom versus systeem
Autonome innovaties kunnen door een bedrijf zelf worden ontwikkeld.
Systeeminnovaties hebben hulp nodig van andere marktpartijen. Zo konden
bijvoorbeeld Philips en Senseo en Dauwe egberts alleen maar in gezamenlijk
, overleg ontwikkelen Omdat de koffiemachine en de koffiepads noodzakelijk
waren voor de innovatie.
4.1.3 Marktgedreven versus technologiegedreven
Bij Marktgedreven innovaties vormen klanten de bron van de innovatie.
Klanten hebben ergens behoefte aan en het bedrijf gaat op zoek naar een
innovatie om tegemoet te komen aan deze behoefte. (Dus dit is op vraag van
klant)
Bij technologiegedreven innovaties is de innovatiebron een veelbelovende
technologie. Er word geëxperimenteerd nog voordat klanten hadden aangegeven
dat ze die behoefte hadden.
4.2 Omvang van de verandering
4.2.1 Soorten incrementele innovaties
1) Nieuwe productlijn (een verzameling bij elkaar horende producten, zoals
Knorr heeft diverse productlijnen van voeding zoals, soepen, bouillon, sauzen,
pasta’s…)
2) Toevoeging bestaande productlijn (het uitbreiden van een productlijn)
3) Verbetering bestaande producten (bv bij knorr het verbeteren van hun
soep)
4) Herpositionering (de manier waarop het product op de markt komt)
5) Kosten besparen (letterlijk zorgen dat er minder kosten zijn bij het maken)
4.2.3Radicale innovaties
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur zoevandendorpel. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,96. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
