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Samenvatting De rol van strategie

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De rol van strategie in innovatie is cruciaal omdat het de richting en focus bepaalt waarmee organisaties waarde kunnen creëren en behouden in een veranderende omgeving. Strategie fungeert als een kompas dat prioriteiten stelt, middelen toewijst en beslissingen structureert om innovatie effectief ...

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  • Non
  • Hoofdstuk 5
  • 2 janvier 2025
  • 4
  • 2024/2025
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zoevandendorpel
Hoofdstuk 5 – De rol en de strategie
5.1 Missie, organisatiestrategie en innovatiestrategie
De missie, visie en strategie van een organisatie bepalen de richting waarin
nieuwe innovaties worden gezocht. Zo zorg je dat de ontwikkelde innovaties
passen bij het bedrijf.



5.1.1 Missie en visie




5.1.2 organisatie en innovatiestrategie
Algemeen over een strategie
Een strategie geeft aan waar een organisatie heen wil en hoe zij daar wil komen.
Een goede strategie genereert waarde voor klanten en de organisatie en liefst
ook uniek tegenover de concurrentie en compleet (alle onderdelen moeten bij
elkaar passen.
Bijvoorbeeld: strategie Colruyt -> altijd de goedkoopste. In deze strategie passen
géén dure marketingcampagnes, fancy gebouwen of ingewikkelde klantenapps.


Organisatiestrategie
Een organisatiestrategie wordt vastgesteld op het topniveau van een organisatie
en bestrijkt alle relevante gebieden, zoals marketing, financiën, productie en
innovatie. In dit plan wordt onder meer aangegeven welke balans de organisatie
wil vinden tussen exploiteren en exploreren.

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