Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Begrippenlijst bedrijfscommunicatie €6,26
Ajouter au panier

Autre

Begrippenlijst bedrijfscommunicatie

 0 vue  0 fois vendu

Begrippenlijst bedrijfscommunicatie door Brahim Zarouali

Aperçu 2 sur 9  pages

  • 10 janvier 2025
  • 9
  • 2023/2024
  • Autre
  • Inconnu
Tous les documents sur ce sujet (8)
avatar-seller
fien81
Begrippen bedrijfscommunicatie

1 – Introductie tot bedrijfscommunicatie

Bedrijfscommunicatie Communicatie van een organisatie met alle stakeholders

Corporate advertising Reclame voor gehele organisatie, niet voor product

‘corporate’ public PR activiteiten gericht op stakeholders die geen potentiële klanten zijn
relations (buurtbewoners, investeerders…)  typisch voor non-profits, want zij
maken toch geen winst

‘marketing’ public Mengvorm die eerder PR is, maar wel marketing (branded content…)
relations Ze maken het onderscheid niet en hebben één departement waar beiden
op gelijke voet staan

Spin doctoring Als communicator bepaalde draai aan de werkelijkheid geven om iets in
jouw voordeel te laten uitdraaien

Relationship Het managen van strategische relaties
management

Stakeholder Any group or individual who can affect or is affected by the achievement of
the organization’s purpose and objectives

Stake An interest or share in an undertaking, that can range from simply an
interest in an undertaking at one extreme to a legal claim of ownership at
the other extreme

Primaire stakeholder Noodzakelijk voor het voortbestaan van een organisatie

Secundaire stakeholder Beïnvloeden organisatie, maar zijn niet noodzakelijk voor het economische
voortbestaan

Contractual stakeholders Stakeholders die een juridische relatie hebben met de organisatie
klanten, werknemers, leveranciers, aandeelhouders…

Community stakeholders Stakeholders wiens relatie met de organisatie niet-contractueel is
overheid, media, actiegroepen, lokale gemeenschappen…

Corporate cultuur Waarden en attitudes die worden gedeeld door leden van een organisatie

Corporate structuur Hoe organisatie organisatorisch gestructureerd is: hiërarchie,
organigram…

Missie Waarom bestaat organisatie? Wat is het hoofddoel? Bevat kernwaarden
van de organisatie, het is inspirerend & differentiërend, waar je dag na dag
naar streeft
Volvo: welvaart vergroten door transportoplossingen

Visie In welke richting evolueert je organisatie? Abstracter ambitieus
langetermijndoel
Volvo: de meest aantrekkelijke en succesvolle leverancier van
transportoplossingen zijn

Identiteit Zelfpresentatie van een organisatie, waarmee zij haar unieke kenmerken
wil weergeven door middel van verschillende uitingsvormen: gedrag,
communicatie & symboliek

Imago Onmiddellijke set van percepties en associaties van een individu als
respons op signalen of boodschappen van of over een organisatie op een
bepaald punt in de tijd (veranderlijk)

1

, Reputatie Optelsom van hoe een bedrijf wordt beoordeeld door werknemers (intern)
en andere stakeholders (extern) over een langere tijdsperiode (stabieler)

Monolithic corporate Paraplumerk dat vanuit merk verschillende producten op de markt brengt
identity

Endorsed identity Prodcten hebben eigen naam, maar met vermelding van overkoepelend
merk

Branded identity Producten hebben eigen naam, zonder vermelding van overkoepelend
merk


2 – Interne communicatie

Interne communicatie Communicatie met interne medewerkers van een organisatie

Management by walking Je als manager voldoende op de werkvloer begeven om te horen hoe het
around gaat

Verticale communicatie Communicatie tussen hogere en lagere niveaus; top-down of bottom-up

Horizontale Uitwisseling van info tussen medewerkers op zelfde niveau in organisatie
communicatie

Diagonale communicatie Communicatie tussen verschillende niveaus van de organisatie, die niet
verticaal of horizontaal verloopt bv iedereen die naar dienst
personeelszaken kan gaan

Parallelle communicatie Er wordt iets rechtstreeks gecommuniceerd aan alle medewerkers tegelijk

Taakinformatie Informatie die ervoor zorgt dat de activiteiten binnen een organisatie op
het juiste moment door de juiste personen worden uitgevoerd

Beleidsinformatie Informatie over de gang van zaken binnen de organisatie;
toekomstplannen, herstructureringen…

Personeel- & organisatie- Informatie over arbeidsvoorwaarden, verlofregelingen…
informatie

Werkoverleg Leidinggevende die op regelmatige basis met werknemers een gesprek
heeft waarbij ze taakinformatie bespreken en zaken overleggen die
kwaliteit van werk kunnen verbeteren

Beoordelingsgesprek Gesprek tussen teamleader en werknemer om te kijken hoe werknemer
functioneert

Pull-medium Werknemers kunnen zelf info halen van het medium die ze zelf nodig
hebben

Push-medium Je dringt informatie op aan de gebruikers van het medium

Advocate for organization Wanneer werknemers goed geïnformeerd zijn en tevreden zijn met
communicatie, gaan ze eerder een “advocate” worden voor de organisatie

Maslow’s Hierarchy of Dit model van menselijk gedrag stelt dat een individu zich altijd eerst zal
Needs focussen op zijn of haar meest basale behoefte

Deficiency needs Basisvereisten waaraan sowieso voldaan moet worden (onderste 4)

Growth needs Noden die nooit volledig voldaan zijn en altijd een drijfveer blijven (self-
actualisation)


2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur fien81. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,26. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

51292 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€6,26
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté