SV Financieel management
Inhoud
H1. Inleiding tot financieel management................................................................3
De taken van een financieel manager.................................................................3
Kapitaalbudgettering........................................................................................ 3
Kapitaalstructuur.............................................................................................. 3
Beheer van bedrijfskapitaal of werkkapitaal (= korte termijn).........................5
Het doel van financieel management..................................................................6
Mogelijke doelstellingen................................................................................... 6
HOOFDDOEL van financieel management........................................................7
Een algemene formulering...............................................................................7
Vergelijking profitsector met non-profitsector.....................................................9
H2. Investeringsanalyse....................................................................................... 11
Inleiding............................................................................................................ 11
Definitie en classificatie.................................................................................... 11
Definitie.......................................................................................................... 11
Classificatie.................................................................................................... 11
Het investeringsbeslissingsproces.....................................................................12
Bepaling van de relevante kasstromen (evaluatiefase)....................................13
Basisprincipes................................................................................................ 13
Opsplitsing van de kasstromen in 3 fasen:.....................................................14
Overzicht van uitgaande & inkomende kasstromen.......................................17
Extra oefeningen op het bepalen van de relevante kasstromen....................18
De investeringsselectiemethoden (5)................................................................18
Selectiemethodes........................................................................................... 18
Methode 1: de terugverdientijdmethode (pay back)......................................18
Methode 2: gemiddeld boekhoudkundig rendement (R.O.I)...........................19
Overgang naar methodes die actualiseren....................................................20
Methode 3: Net Present Value methode (NPV)...............................................20
Methode 4: Internal Rate of Return (IRR).......................................................22
Methode 5: de Winstgevendheidsindex of Profitability Index.........................23
Evaluatie van de gebruikte methodes............................................................23
Bijkomende herhalingsoefeningen op de investeringsanalyse..........................24
H3. Kas- of financiële planning op korte termijn...................................................25
Definitie en doelstellingen van een kasplanning...............................................25
Stap 1: geprojecteerde resultatenrekening....................................................26
Stap 2: projectie kasbudget...........................................................................27
1
, Stap 3: projectie eindbalans...........................................................................29
Toepassing: voorbeeldoefening.....................................................................29
Bijkomende oefening kasplanning op korte termijn.......................................29
Extra oefening op RR en kasplanning.............................................................29
H4. Break-evenanalyse......................................................................................... 30
Relevante kostenconcepten en kostenclassificaties..........................................30
Algemene indeling......................................................................................... 30
Op basis van de kostensoort..........................................................................30
Op basis van de bedrijfsdrukte.......................................................................30
Op basis VAN toerekenbaarheid.....................................................................31
Andere kostenbegrippen................................................................................32
Break-evenanalyse............................................................................................ 33
Formule 1 : Bepaling van break-even afzet (hoeveelheid).............................34
Formule 2 : Bepaling van break-even omzet..................................................35
Formule 3 : De contributiemarge...................................................................35
Formule 4 : Het ondernemingsrisicopercentage............................................35
Formule 5 : Alternatieve berekening van contributiemarge (naar
bestemming).................................................................................................. 35
Formule 6 : De veiligheidsmarge...................................................................36
Formule 7 : winstmarge op basis v/d contributiemarge & veiligheidsmarge..36
Voordelen....................................................................................................... 37
Welke veronderstellingen?.............................................................................37
Winstelasticiteit berekenen............................................................................39
Toepassingsmogelijkheden break-evenanalyse.............................................39
2
,H1. INLEIDING TOT FINANCIEEL MANAGEMENT
Financiële kennis en inzicht dragen bij tot het nemen van onderbouwde
managementbeslissingen.
DE TAKEN VAN EEN FINANCIEEL MANAGER
Vroeger => registreren en rapporteren financiële gegevens
Nu => strategischer, onderbouwen van toekomstige beleidsbeslissingen
3 groepen:
- Kapitaalbudgettering
- Kapitaalstructuur
- Beheer van het bedrijfskapitaal en het werkkapitaal
KAPITAALBUDGETTERING
= het plannen en beheren van lange termijn investeringen
investeringen vinden die voor onderneming meer opleveren dan ze kosten
OF de activa meer liquide middelen genereren
dan erin geïnvesteerd
essentie => beoordelen van de omvang, het tijdstip en het risico van
toekomstig kapitaal
Examen: meerkeuze wat in welke kolom hoort
Materiële vaste Immateriële vaste Financiële vaste activa
activa activa
Terreinen en Patenten / octrooien, DUURZAME RELATIE/BAND
gebouwen licenties, merken, Deelnemingen in:
Installaties, know how
Verbonden
machines en Good will = meerprijs ondernemingen (50% of
uitrusting bovenop zaak bij meer)
Meubilair en rollend overname op de
Ondernemingen
materiaal waarde van actief –
waarmee een
passief voor de naam,
Leasing en deelnemingsverhouding
faam en reputatie van
soortgelijke rechten bestaat (10% -> 50%)
de zaak
Andere (<10%)
Overname (100%)
Examen: hoe je aan Good will komt begrijpen
Waarde activa bestanddelen 200 000
Waarde passiva bestanddelen 125 000
- _______
75 000
Verkoopprijs van de zaak = 125 000
Goodwill = 50 000 = meerwaarde
KAPITAALSTRUCTUUR
= Verhouding tussen eigen en vreemd vermogen op lange termijn waarmee de
onderneming de bedrijfsactiviteiten financiert. (= verhouding EV/VV)
3
, Keuze op basis van de beste verhouding tss EV en VV (Beste verhouding 1/3
EV 2/3 VV)
Termijn, kosten en zekerheden verbonden aan schulden spelen een rol bij de
keuze!
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sahinselin03. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.