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Korte samenvatting Effective Training - Effectieve Opleidingen

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Korte inhoud met wat je moet kennen voor het examen. De kaders van de te studeren hoofdstukken worden duidelijk en beknopt uitgelegd.

Aperçu 3 sur 27  pages

  • Non
  • Hoofdstuk 1-4-5-6-7-8-9
  • 18 janvier 2025
  • 27
  • 2024/2025
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roosbentein
Effectieve opleidingen

Korte inhoud
1 Training in organisaties
4 Behoefteanalyse
5 Training design
6 Traditionele trainingsmethodes
7 Elektronische trainingsmethodes
8 Ontwikkeling, implementatie en transfer van training
9 Evaluatie van training

,1 Training in organisaties
a)​Training als open systeem

Training als een open systeem

open systemen hebben een dynamische relatie met hun omgeving

Open systeem
input → proces → output


externe omgeving van systeem

Voorbeeld:
Bedrijf krijgt input van de omgeving (bv. grondstoffen), transformeert die tijdens het
proces tot output (afgewerkte producten) die het bedrijf teruggeeft aan de omgeving.
Hiervoor krijgt het bedrijf nieuwe input (bv. geld, goodwill credits) die het kan gebruiken
om te blijven produceren.
Wanneer het bedrijf niet goed reageert op wat de omgeving nodig heeft, zal het dus falen.

Organisatieomgeving voor training

missie​ ​ strategie​ structuur​ beleid​ ​ procedures
​ financiën​ bronnen​​ mensen​ ​ producten​ ​ technologie



Training subsysteem
Input​ ​ ​ ​ Proces​ ​ ​ ​ Output
noden vd organisatie​ ​ ​ analyse​​ ​ ​ kennis
noden vd werknemers ​ ​ ​ design​ ​ ​ ​ vaardigheden​
budget​ ​ ​ ​ ​ development​ ​ ​ attitudes
apparatuur​ ​ ​ ​ implementatie​ ​ ​ motivatie
staf​ ​ ​ ​ ​ evaluatie​ ​ ​ werkprestaties

, b)​Het ADDIE Model




Triggering event
-​ begin van trainingsproces: triggering event
→ als AOP (actual organizational performance) minder is dan EOP (expected
organizational performance)

bv. kwaliteitsstandaard (EOP) van bedrijf X is 3 foutjes per 1000 producten
na onderzoek blijkt: actuele kwaliteitsniveau (AOP) is 17 foutjes per 1000
→persoon met autoriteit om actie te ondernemen ziet dit verschil als een probleem:
analyse nodig om te weten waarom het aantal fouten zo hoog ligt


c)​Alternatieve modellen voor trainingsprocessen
Agile learning designs: focus op snelheid, flexibiliteit, samenwerking
-​ ontwikkeld om om te gaan met de beperkingen van ADDIE (voornamelijk snelheid)
-​ SAM (Successive Approximations Model) = model van opeenvolgende benaderingen

​ = cyclisch proces, evaluatie en analyse in één (trial and error)
-​ voordeel: sneller
-​ nadeel: niet duidelijk wat
juist nood aan training is
of op welke basis

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