1.1. ONDERNEMINGSPLAN
Ondernemingsplan = kompas / bouwplan
· Wie zijn we? Wat hebben we? Wat kunnen we?
· Waar willen we naartoe?
· Hoe zullen we dit bereiken?
= document met concrete gegevens + cijfermatige verwachtingen voor onderneming over
welbepaalde periode
= nadenken over alle aspecten van de toekomstige onderneming + omgeving waarin ze zal
opereren
Waarom businessplan/ondernemingsplan?
⁎ Voor jezelf: beheersinstrument
o Over nodige informatie beschikken om concrete beslissingen te kunnen nemen
o Noodzakelijk: min. bij opstart
⁎ Voor anderen: onderhandelingsdocument
o Bankiers, investeerders en aandeelhouders
o Om subsidies te verkrijgen
o Evt. voor leveranciers & klanten
1 MISSIE
· = identiteit van onderneming
· “Waarom bestaan we?”
· Kort en krachtig → enkele zinnen
· Taakomschrijving
o Wie zijn we?
o Wat doen we? (beschrijving van activiteit)
o Waarom bestaan we? Aan welke vraag willen we voldoen? (= raison d’être)
o Hoe gaan we dit realiseren?
1
, Bedrijfsbeheer – samenvatting 2019 – 2020
2 DOELSTELLINGEN
· = wat op korte termijn wordt nagestreefd
· Kenmerken van goede doelstellingen → via SMART
· Altijd onderbouwen!
3 CORPORATE IDENTITY
· = naam, logo, slogan, symbolen, kleuren, etc.
· Corporate identity = huisstijl = presentatie naar buitenwereld toe
Bedrijfsnaam Merknaam
‣ Geeft in 1 oogopslag weer waar ‣ = identiteit van product
je goed in bent ‣ = naam toegekend aan product om zich te
‣ Blijft hangen bij doelpubliek onderscheiden van anderen
‣ Evt. verwerkt in logo ‣ Laten registreren (patent)
→ beschermen tegen nabootsing
→ niemand anders mag naam gebruiken
BOIP = Benelux – Bureau voor Intellectueel
Eigendom
‣ Logo = visueel voorstellen van merk
· Kan soms beide hetzelfde zijn!
· Domeinnaam = naam van website
4 PRODUCT OF DIENST
· Heeft nut → kan een behoefte bevredigen
Materiële goederen Immateriële goederen
vb. auto, fiets, .. = diensten
vb. rekening, onderwijs, concert, ..
· Uitzondering: persoon, plaats of organisatie
2
, Bedrijfsbeheer – samenvatting 2019 – 2020
Indeling van producten:
· Op basis van aankoopgedrag
o Uitzondering: convenience → kan ook bij iets dat dringend nodig is
vb. zonnebril thuis vergeten → snel snel zonnebril kopen ergens
· Op basis van vervulde behoefte: Behoeftenpiramide van Maslow
Oefening 1: welk soort product op basis van aankoopgedrag?
Blikje erwten CONVENIENCE
Ferrari SPECIALITY
Jeansbroek SHOPPING
Paraplu voor als het hard regent CONVENIENCE
Diensten van een advocaat SHOPPING → meestal dringend nodig!
Cola op café CONVENIENCE
Gebakje van een gerenommeerde bakker in
Brussel voor een consument die in SPECIALITY
Hoogstraten woont
Dekbedovertrek SHOPPING?
3
, Bedrijfsbeheer – samenvatting 2019 – 2020
Oefening 2: Welke soort behoefte wordt vervuld o.b.v. behoeftenpiramide van Maslow?
SWOT – analyse:
· Interne analyse van een onderneming
o S = Strenghts → persoonlijke troeven, kennis, ervaring, vernieuwend concept, ..
o W = Weaknesses → nodige opleiding, financiën, …
· Externe analyses van een onderneming
o O = Opportunities → wetgeving die in voordeel speelt, …
o T = Threaths → wetgeving die in nadeel speelt, …
· Alles waar je zelf een effect op hebt = intern!
· Invloeden van buitenaf = extern!
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mirandaopstal. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
