Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Kritische beroepssituaties (KBS) eind CGI - BPV4 €5,83
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. BPV

Autre

Kritische beroepssituaties (KBS) eind CGI - BPV4
 1 fois vendu
  • Cours
  • BPV
  • Établissement
  • Avans Hogeschool (Avans)

Drie kritische beroepssituaties volledig uitgewerkt voor mijn CGI van BPV4. Hierdoor mijn stage behaald met een 8.5!! OFCOURSE alles aan de hand van het beoordelingsformulier! KBS als volgt opgebouwd: voorgeschiedenis, casus, persoonlijk leiderschap, klinisch leiderschap, professioneel leide...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 35  pages

Infos sur le Document

  • 23 janvier 2025
  • 35
  • 2023/2024
  • Autre
  • Inconnu

Sujets

  • verpleegkunde
  • hbo v
  • bpv4
  • afstuderen
  • kbs
  • kritische beroepssituatie
  • leiderschap
  • klinisch leiderschap
  • professioneel leiderschap
  • canmeds rollen
  • zelcommodel
  • persoonlijk leiderschap

École, étude et sujet

  • Avans Hogeschool (Avans)
  • Verpleegkunde / HBO V
  • BPV
Tous les documents sur ce sujet (14)

Vendeur

avatar-seller
lindaberkenhamer

Avis reçus

Aperçu du contenu

BPV4-DUAAL




Linda Berkenhamer | 2155616

Thebe Wijkverpleging ’t Zand Leerteam | Tilburg

Werkbegeleiders | Sanne Achterhof | Ilse Somers

Docent | Valerie Slaats

Periode | 31-01-2023 t/m 26-01-2024

Gelegenheid | 1

,Inhoud
Schematisch overzicht........................................................................2
Persoonlijk leiderschap........................................................................................ 2
Klinisch leiderschap............................................................................................. 2
Professioneel leiderschap.................................................................................... 2
Kritische beroepssituatie 1 meneer Haan.............................................4
Voorgeschiedenis meneer Haan..........................................................................4
Casus meneer Haan............................................................................................ 4
Persoonlijk leiderschap........................................................................................ 6
Klinisch verpleegkundig leiderschap...................................................................8
Professioneel verpleegkundig leiderschap...........................................................8
CanMEDS rollen (Lambregts et al., 2016)..........................................................10
ZelCommodel.................................................................................................... 11
Literatuur.......................................................................................................... 12
Bewijslast.......................................................................................................... 14
Kritische beroepssituatie 2 meneer Valk.............................................17
Voorgeschiedenis meneer Valk..........................................................................17
Casus meneer Valk............................................................................................ 17
Persoonlijk leiderschap...................................................................................... 18
Klinisch verpleegkundig leiderschap.................................................................18
Professioneel verpleegkundig leiderschap.........................................................19
CanMEDS rollen (Lambregts et al., 2016)..........................................................19
ZelCommodel.................................................................................................... 20
Literatuur.......................................................................................................... 21
Bewijslast.......................................................................................................... 22
Kritische beroepssituatie 3 meneer Valk.............................................23
Voorgeschiedenis meneer Valk..........................................................................23
Casus meneer Valk............................................................................................ 24
Persoonlijk leiderschap...................................................................................... 26
Klinisch verpleegkundig leiderschap.................................................................26
Professioneel verpleegkundig leiderschap.........................................................27
CanMEDS rollen (Lambregts et al., 2016)..........................................................27
ZelCommodel.................................................................................................... 29
Literatuur.......................................................................................................... 30
Bewijslast.......................................................................................................... 30
Schaduwopdracht.............................................................................34

,Schematisch overzicht
Korte situatie beschrijving Niveau CanMeds rollen
Situatie Voor het eerst zorg coördinator bij Z: Alle 7 rollen zijn
1 complexe cliënt. Van lage Midden aan bod gekomen.
Meneer zelfstandigheid gegroeid naar midden C: Hoog
Haan zelfstandigheid. Nadruk op cognitieve
achteruitgang.
Situatie Onverwachtse situatie tijdens een Z: Hoog Alle 7 rollen zijn in
2 indicatiegesprek. Nadruk op C: meer of mindere
Meneer wondzorg en oedeem. Midden mate aan bod
Valk gekomen.
Situatie Onoverzichtelijke situatie in klinisch Z: Alle 7 rollen zijn
3 redeneren en meerdere variabelen Midden aan bod gekomen.
Meneer tegelijkertijd. Juiste begeleiding C: Hoog
Valk opzetten en overzicht creëren.
Nadruk op decompensatio cordis.


Persoonlijk leiderschap
Enorme groei doorgemaakt! Van onzekerheid gepaard met veel bevestiging
vragen naar meer zelfverzekerdheid. Feedback gekregen van werkbegeleiders en
docent en samen gereflecteerd op verschillende situaties. Hierop heb ik actie
ondernomen: training krachtig zelfleiderschap gevolgd. Hier heb ik ontdekt dat ik
een lage eigenwaarde heb, verkeerd zelfbeeld en weinig zelfrespect. Daarbij leg
ik de lat enorm hoog voor mezelf en streef ik naar perfectie, dit kan goed zijn,
maar in dit geval werkt het tegen mij. Tijdens de training heb ik al veel
handvaten gekregen en ben ik doorverwezen naar een psycholoog. Ik heb voor
mezelf het boek ‘Boost je eigenwaarde - meer zelfzorg en minder stress’
gekocht. Bescheidenheid is een eigenschap van mij, dit is mijn kwaliteit en zal ik
behouden. Het is mijn uitdaging om niet in de valkuil te vallen van onzekerheid.
Dit blijft een ontwikkeling voor mezelf, waar ik nog steeds actief mee bezig ben.


Klinisch leiderschap
Gegroeid in het verbreden van mijn klinische blik, door te sparren met collega’s.
ik ben gaan oefenen in complexe situaties en daar heb ik geleerd om op een
methodische manier de situatie inzichtelijk te maken. Doordat ik hier de tijd voor
neem voel ik me zelfverzekerder, waardoor ik ook niet bang ben om de regie te
nemen in een situatie en op te komen voor de cliënt. Daarbij heb ik dit jaar
enorm veel gefocust op de verschillende gesprekken met cliënten en zijn
netwerk. Indicatiegesprekken, verpleegkundig adviesgesprekken, motiverende
gespreksvoering, kwetsbare ouderen. Ik kan zorg indiceren, maar de cliënt ook in
zijn kracht zetten door het zelfmanagement te versterken.


Professioneel leiderschap
Ik heb dit jaar geleerd om het zorgproces rondom een cliënt te organiseren.
Tegelijkertijd neem ik hier studenten in mee, waardoor ik nu op een coachende
manier de kennis kan vergroten binnen mijn team. Mijn samenwerking met

, andere disciplines is verbreed, zoals samenwerking met praktijkondersteuner,
casemanager, toegang Tilburg, specialist ouderengeneeskunde. Ik heb laten zien
dat ik dit op een goede manier kan coördineren. Als start-bekwame
wijkverpleegkundige wil ik mezelf nog meer gaan focussen op de samenwerking
binnen mijn netwerk. Mezelf zichtbaar maken bij andere disciplines en feedback
geven.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lindaberkenhamer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,83. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

65040 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Resume ·

(0)

Summary of Statistics (IBC), Radboud University

Examen ·

(0)

NR 506 Week 2: Policy-Priority Selection 2024

Resume ·

(21)

Samenvatting Reflecteren: de basis - Mirjam Groen

Réponses ·

(1)

Werkgroepuitwerkingen Europees belastingrecht

These ·

(0)

Module 3 - EVL 3.1: Preventiegericht analyseren

Resume ·

(0)

Maatschappijgesch: Vroegmod. & Heden periode

Resume ·

(0)

Claudia Rankine Citizen analysis and project

Pack ·

(0)

PUBLIX PRODUCE EXAM PACK WITH COMPLETE SOLUTIONS

Autre ·

(2)

Stagewerkplan PL4 WIJKZORG (behaald met een 8)

€5,83  1x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté