Resume
SAMENVATTING MTI
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
Samenvatting vd lessen & notities -> 14/20
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
lOMoARcPSD|6772833Samenvatting Media, Technologie & Innovatie AJ: 2021-2022
Media, technologie en innovatie (Universiteit Gent)
Scannen om te openen op Studocu
Studocu wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Sam Engels ()
, lOMoARcPSD|6772833
Nora Aggoune 3DE BA Psychologie – Onderwijs
Media, Technologie & Innovatie
LES 1: INTRODUCTIE DATUM: 18/02/2022
Case: ‘Waarmee zou de VRT nu aan het experimenteren zijn?’ of ‘Waarin wil de VRT innoveren?’
• Nu (voorheen niet) gebeurt onderzoek vanuit de gebruiker/consument (wat wil de consument?)
• Opportunity → Solution → Usage → Business Model
Doel van dit vak:
• De werkelijkheid is interdisciplinair
• Technologie is nooit een doel op zich, het is altijd een middel (om vb. probleem op te lossen)!
• De impact van technologie op de mens, markt en maatschappij leren inschatten
• Voorbereiden van digital natives (wij) op werk in een digitaal transformerende kenniseconomie
Cursus en leerstof examen:
• Lessen + lesnotities
• Zelfstudie kaders in de cursus doornemen (niet kennen, wel lezen en vragen beantwoorden)
• Actualiteit (niet kennis wel toepassing)
De leerstof voor het examen bestaat uit bouwblokken. Het is een cursus waar veel naar actualiteit zal
verwezen worden. Er zullen veel concepten in voorkomen, in de slides zullen die toegelicht zijn (dus
lesnotities zijn zeer belangrijk *gelukkig heb je mijn samenvatting* ). Op het examen zal je een
actueel artikel krijgen (ergens in de week voor het examen verschenen in het nieuws). Het is dan de
bedoeling dat je de concepten kan toepassen op het artikel. Historiek is ook een deel van de cursus,
m.a.w. de geschiedenis van digitalisatie. De lessen uit het verleden moeten we kunnen linken aan het
heden. Er gaan twee lessen over theoretische kaders gaan en er zal telkens een reflectie gemaakt
worden naar de m3 = mens, markt en maatschappij.
Lessenoverzicht:
Kaderstukken en literatuur in de cursus (3 soorten):
• Papers: de essentie kunnen samenvatten (vb-vraag: Wat bedoelde X en Y met hun paper over…?)
• Verdieping van kennis: 100% leerstof!
• Zelfstudie kaders: neem door en beantwoord vragen
1
Gedownload door Sam Engels ()
, lOMoARcPSD|6772833
Nora Aggoune 3DE BA Psychologie – Onderwijs
Wooclap: vragen en antwoorden
Wie is de EU-commissaris voor ‘A Europe fit for a Digital Age’?
= Margrethe Vestager (voorganger: Neelie Kroes)
Wie of Wat is Meta?
= Nieuwe naam van Facebook
Wat zijn OTT (= Over The Top mediadiensten)?
= Diensten/formats die via het internet worden geleverd en klassieke leveranciers ‘passeren’.
Vb. Netflix, Spotify, Bol.com, Dinsey+, Streamz, Airbnb, Base, etc.
Onze minisiter van media is … en onze minister van innovatie is … .
= Benjamin Dalle en Hilde Crevits
Wie of wat is FAANG?
= Acroniem voor de ‘big tech’ bedrijven: Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google
Wat hebben Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft) en Tristan Harris (Google) met elkaar gemeen?
= Bijzonder streng op het smartphone gebruik van hun eigen kinderen.
De laatste jaren zijn er enkele klokkenluiders die de ‘geheimen’ van de ‘big tech’ bedrijven naar
buiten brengen. Morele en ethische grenzen worden vaak (onbewust) overschreden.
Wie is dit?
= Tim Berners-Lee
→ uitvinder van het Wereld Wijde Web (m.a.w. uitvinder van het internet).
Streamz – Beste innovatie sinds 1989?
1989 was een markeerpunt in de Vlaamse televisiemarkt met de oprichting van de commerciële
zender VTM. Vandaag zou er een nieuwe omwentelling zijn met de komst van Streamz. Het zet de
televisiesector op zijn kop want Streamz is een streamingplatform. Gaat dus OTT! Vandaar de
samenwerking tussen John Porter (baas Telenet) en Kris Vervaet (baas DPG Media), vooreerst
concurrenten van elkaar, nu de handen in elkaar om ‘cord cutters’ en OTT consumenten ook binnen
hun aandeel te krijgen. De mensen die voor het eerst op eigen benen gaan staan (de potentiële
toekomstige klanten van mainstream mediaplatformen) zijn grotendeels ‘cord cutters’. Een
kabelabonnement (€40-50) t.o.v. een streamingplatform (€15) is bovendien ook voordeliger. Het
businessmodel van tv-zenders zoals VTM is tweezijdig: abonnementen op kabel-tv én
advertenties/reclamespotten (want wat de mensen betalen voor de abonnementen is lang niet
voldoende om de kosten te dekken). Innovatie, i.e. naast het bestaande aanbod uitbreiden om het
nieuwe consumptiegedrag tegemoet te komen, is dus nodig om concurrentie van het buitenland te
‘weren’. Zonder innovatie verlaten alle gelden het Vlaamse economische systeem. Het zwaartepunt
verplaatst zich naar online kijkgedrag. Zwakte van online streaming services is dat mensen in eerste
instantie overladen worden met content maar na een tijdje zijn ze erop uitgekeken. Series die jaren
2
Gedownload door Sam Engels ()
, lOMoARcPSD|6772833
Nora Aggoune 3DE BA Psychologie – Onderwijs
kosten om te filmen, kijken wij in een week of zelfs dag uit. Streamz is aantrekkelijk door het
gevarieerde aanbod van Vlaamse series en films én HBO content. Maar als HBO de stekker eruit trekt
bevindt Streamz zich in een zeer kwetsbare positie.
Veranderend kijkgedrag?
Kijkgedrag verandert van content aggregatie door mediamerken naar platform aggregatie door de
consument/gebruiker. M.a.w. de mediamerken stellen ‘pakketjes’ samen in een zendschema (vb. om
19u VTM Nieuws, 19.45u Familie, etc.) of verkopen aparte pakketjes bovenop het standaard
abonnement (vb. Sporza+). Daartegenover heb je de gebruiker die meer controle krijgt en een soort
van ‘dj’ wordt van de eigen content.
Vier types kijkers/consumenten in Vlaanderen:
7 Lagen van kijkervaringen!
Blauw → klassieke televisie
Roze → online wereld
Groen → social media (secondary
gatekeeping) en personencultuur
(influencers: personen worden merken)
We verschuiven jaar na jaar van links (= klassieke kijker profielen) naar rechts (= disruptieve
kijkprofielen). Streamz is een innovatief antwoord hierop, om ‘ons’ niet kwijt te geraken.
Streamz – door de bril van de sociale wetenschapper!
Mens: veranderend kijkgedrag
Markt: Streamz is een antwoord op de verschuiving naar de online streaming markt
• Goede zet maar op vlak van timing een misser (SWOT-analyse): Streamz werd gelanceerd op
14/09/2021 (m.a.w. na de coronapandemie) → aantal Vlamingen dat aan streaming doet is x2.4
sinds maart 2019! Het aantal mensen dat streamt sinds maart 2020 en de zomer 2020 is zelfs
verdubbeld!! Streamz heeft dus het momentum gemist.
Maatschappij: minister Dalle pompt centen in lokale streaming platformen om de concullega’s
buiten spel te zetten. Benjamin wou taxen zetten op streaming via Netflix. Antwoord van Netflix was
investeren in Vlaamse content (i.e. afkopen) vb. Undercover met Tom Waes.
Facebook wordt Meta
• Meta ≠ Metaverse! → MAAR ze hebben wel iets met elkaar te maken WANT Meta wil wel
geassocieerd worden met de Metaverse (voor beter imago van voormalige Facebook als merk).
• Meta = nieuwe naam Facebook
• Metaverse = immersieve wereld om consumptie te stimuleren (hierin gelooft ‘Facebook’ zeer
sterk vb. online vergaderen alsof de anderen bij jou zitten maar eigenlijk zijn het digitale
hollogrammen, Nike/Adidas die hun schoenen willen verkopen in de Metaverse online passen).
3
Gedownload door Sam Engels ()
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sestudgent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
70057 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans
