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Resume

Samenvatting Strategisch Winkelmanagement

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Samenvatting van 22 pagina's voor het vak Strategisch winkelmanagement 1 aan de PXL

Aperçu 3 sur 22  pages

  • 28 mai 2020
  • 22
  • 2018/2019
  • Resume
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gergana97kirova
Samenvatting: Strategisch winkelmanagement
Les1

Detailhandel: behelst de bedrijfsactiviteiten gaande van het verkopen van goederen en diensten aan
consumenten voor persoonlijk, familie of huishoudelijk gebruik. Behelst elk verkoop aan de
eindgebruiker.

Uitdagingen binnen de detailhandel

->Hoe kunnen we ons onderscheiden in een zeer competitieve omgeving waar consumenten zoveel
keuze hebben?

Nood aan gestructureerde en geconcentreerde winkelstrategie.

Succesvolle voorbeelden: Brunos, Inno,…



Ideale kandidaat detailhandel: sociaal, flexibel, uithoudingvermogen,…




Functies van de detailhandel

1.Sorteringsfunctie

1.1Creëren van assortiment
Een selectie van producten van verschillende leveranciers.
Marketingfunctie: faciliteert de keuze van consument bv. Mediamarkt biedt vele merken aan van
elektronica
Verticale strategie: fabrikanten bieden volledig assortiment in eigen winkel bv. Nespresso

,1.2Bulk ontladen
De hoeveelheid die klanten wensen liggen niet in lijn met de hoeveelheid die fabrikanten willen
leveren.

Exclusief: leveranciers maken overeenkomsten met slechts enkele retailers, verantwoordelijkheid
geven om de enige verkopers te zijn van een mark in een specifieke regio. Minder prijsconcurrentie,
fabrikant is verzekerd van meer klantenondersteuning. Detailhandel moet niet alles zelf uitzoeken.
Complex: leveranciers verkopen via zoveel mogelijk detailhandelaren. Voor detailhandel betekent dit
omgaan met zware concurrenten.
Selectief: leveranciers verdelen via beperkt aantal kanalen.




Dekkingsgraad: meer Renault winkels dan Porsche

Afhankelijk van:
->Verwachtingen van klanten: bestelgrootte, bereikbaarheid, levertermijn
->Intensiteit distributie
->Distributiekanalen
->Distributiekanaal desing

, 2.Overbrugging van tijd




Exclusief: leveranciers maken overeenkomsten met slechts enkele retailers, verantwoordelijkheid
geven om de enige verkopers te zijn van een mark in een specifieke regio. Minder prijsconcurrentie,
fabrikant is verzekerd van meer klantenondersteuning. Detailhandel moet niet alles zelf uitzoeken.
Complex: leveranciers verkopen via zoveel mogelijk detailhandelaren. Voor detailhandel betekent dit
omgaan met zware concurrenten.
Selectief: leveranciers verdelen via beperkt aantal kanalen.


3. Vraag creëren

->Analyse van de markt

->Evaluatie van klantenbehoefte

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Qualité garantie par les avis des clients

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L’achat facile et rapide

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Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur gergana97kirova. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

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