Quelques exemples de cette série de questions pratiques
1.
Wat is een project?
Réponse: een reeks van samenhangende activiteiten en taken met - een concreet eindresultaat - begin en einde (is tijdelijk) - opdrachtgever - beperkte middelen
2.
Wat doet een projectmanager?
Réponse: dit is de persoon die het project bewaakt, op basis van de Trade-off
3.
Wat is de Trade-off
Réponse: 4 termen: tijd, budget, kwaliteit en scope die in verbinding staan met elkaar. Als er bij 1 van deze 4 elementen iets veranderd moet de projectmanager bekijken wat het gevolg is voor de elementen die hiermee in verbinding staan
4.
taken van de projectmanager?
Réponse: - samenstellen van een team - opstellen, opvolgen van de planning, budget, middelen, team - coördineren van de activiteiten - voortgang meten en rapporteren - scope bewaken en doorvoeren als er veranderingen zijn - team motiveren - kwaliteit bewaken - communiceren met stakeholders - beslissingen nemen
5.
Eigenschap van een goede projectmanager
Réponse: leiderschap o.b.v. 2 leiderschapstechnieken: - taakgerichte eigenschappen - mensgerichte eigenschappen
6.
Leg uit: directief vs participatief
Réponse: - van Likert - directief: instructies geven aan team - participatief: meewerken met team, samen beslissingen nemen - 4 gradaties: 1. zuiver autocratisch 2. welwillend autocratisch 3. consultatief 4. participatief
7.
Leg uit: Abilene-paradox
Réponse: mensen nemen samen een beslissing waar iedereen akkoord mee gaat maar er eigelijk niet achter staat. Men gaat akkoord omdat de anderen ook akkoord gaan en dus niet weten dat die personen ook niet akkoord zijn. achterf blijkt dan vaak dat niet iedereen of soms zelfs niemand achter de beslissing stond die is genomen. Dit leidt tot frustratie, twijfels en geroddel
8.
Leg uit: Steungevende leider
Réponse: - Likert - heeft hoge verwachtingen van team - goede opleiding geven aan team - heeft vertrouwen in prestaties van team - medezeggenschap via linked in principe
9.
Leg uit: Linked-in Principe
Réponse: principe van een steunzevende leider - piramide die bestaat uit verschillende kleinere piramides - iedere piramidepunt in verbinding met grotere piramide - leider van jouw piramide is link naar de hogere niveaus van de organisatie - zo informatie van laagste niveau in hogere niveaus laten terechtkomen
10.
Leg uit: Leaders eat last
Réponse: leider zijn is ondankbaar - leider zet team op eerste plaats - gaat negatieve commentaar op zicht nemen en positieve commentaar doorschuiven naar de persoon in het team die dit heeft volbracht - credits aan team geven
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur chadiavs. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans
