Samenvatting supply chain management AJ . De samenvatting bestaat uit de theorie gegeven door Prof. Lebeau en Prof.Vanhoyweghen. Ook volgende gastlessen zijn opgenomen in de samenvatting: P&G, Oracle, Cîme en Colruyt group. De samenvatting is geschreven in het Nederlands.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
INLEIDING, STRATEGIE EN TRENDS
Hoofddoelen van SCM:
• Organisaties moeten een product of dienst leveren dat waarde creëert
• De meeste organisaties functioneren als onderdeel van grotere supply chains.
• Organisaties moeten hun operaties en toeleveringsketens zorgvuldig beheren om te kunnen
bloeien en overleven in de toekomst (licentie om te opereren)
→ Dus supply chain management is een kerncompetentie in een onderneming.
VUB’s expertise van de MOBI research group:
Missie van MOBI: “With our multidisciplinary team, we support and study the transition towards a more
sustainable urban mobility and logistics system with the goal to achieve concrete and long-lasting
positive socio- economic and environmental impacts.”
= SCM vanuit verschillende invalshoeken
Leerdoelen:
• Studenten kunnen de kernconcepten binnen Operations management en Supply Chain Management
definiëren en beschrijven. Ze beheersen de woordenschat van supply chain management.
Sleutelwoorden zijn belangrijk.
• Studenten kunnen het belang van Operations management en Supply chain management in een
organisatie uitleggen.
• Studenten kregen basis wiskundige en statistische kennis om de oefeningen te volgen die we in de
WPO zullen doen.
• Studenten moeten kunnen uitleggen hoe de verschillende delen van de supply chain met elkaar zijn
verbonden samen en hoe ze kunnen worden beheerd.
• Studenten kunnen de geavanceerde concepten binnen Supply Chain Management definiëren en
beschrijven.
• Studenten kunnen de tools gebruiken die in de klas worden geleerd dankzij de oefensessies
(WPO's).
• De student moet theorie kunnen koppelen aan de praktijk dankzij de gastcolleges die voorbeelden
delen over hoe een supply chain in bedrijven werkt.
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