,Hoofdstuk 1...........................................................................................................................................2
1.1 De logistiek van een onderneming...............................................................................................3
1.2 Is er behoefte aan een product.....................................................................................................4
1.5 De logistieke deelgebieden...........................................................................................................4
Hoofdstuk 2............................................................................................................................................5
2.1 De vraag als uitgangspunt voor het logistieke proces...................................................................5
2.2 De verkoopkanalen: indirect of direct?.........................................................................................6
2.3 Groei van e-commerce.................................................................................................................6
Hoofdstuk 3............................................................................................................................................6
3.1 Zelf produceren of inkopen..........................................................................................................7
3.4 Twee methoden om inkoopbeleid te formuleren.........................................................................7
3.2 Inkoop en voorraadbeheer volgens de bestelpuntmethode........................................................9
3.3 Productieplanning en voorraadbeheer via MRP-I.......................................................................11
Hoofdstuk 4..........................................................................................................................................14
4.1 Grondvorm van de productie.....................................................................................................14
4.2 Klantenorderontkoppelpunt.......................................................................................................15
4.3 Planning en besturing.................................................................................................................15
5.3 Voorraadbeheer, magazijnen en transport.................................................................................17
3.5 Bestellen: traditioneel of via e-procurement?............................................................................19
4.4 Aansturen van de uitbestede productie.....................................................................................19
4.6 Productieplan en productiekosten.............................................................................................19
Hoofdstuk 5..........................................................................................................................................20
5.1 Productkenmerken.....................................................................................................................20
5.2 Distributiekanaal en vestigingsplaats..........................................................................................21
5.4 E-logistics en lastmile.................................................................................................................22
5.5 Uitbesteden van logistieke activiteiten.......................................................................................22
6.1 Servicelogistiek...........................................................................................................................23
6.2 Kenmerken van de servicelogistieke keten.................................................................................24
7.1 Duurzame logistiek.....................................................................................................................24
7.2 Soorten retourstromen...............................................................................................................25
7.3 Organisatie van het inzamelingsproces......................................................................................25
7.4 Distributie van gerecyclede producten.......................................................................................25
Hoofdstuk 1
, 1.1 De logistiek van een onderneming
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen.
Het doel is om tegen zo laag mogelijke kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de
markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
Het beheersen van goederen- geld- en informatiestromen: er voor zorgen dat iedereen steeds op het
juiste informatie en goederen beschikt
- Juiste tijd
- Juiste hoeveelheid
- Juiste prijs
- Juiste kwaliteit
- Juiste plaats
Om de logistieke processen in een onderneming te
beschrijven, wordt vaak het integraal logistiek concept
gebruikt. Met dit concept kun je de vier basiselementen van
het logistieke proces in een onderneming analyseren.
Allereerst gaat het daarbij om de grondvorm van de logistiek.
Hierbij worden alle logistieke processen geanalyseerd van de
levering van de grondstoffen via de productie en de verkoop
aan de consument tot en met de nazorg. Daarbij worden ook
de voorraadpunten in de keten in beschouwing genomen.
Na de grondvorm wordt er gekeken naar de besturing van de processen. De centrale vraag hierbij is:
Wie geeft de impuls tot een transactie in de keten? Ook is het van belang om te bepalen waar
voorraad in de keten dient worden aangehouden om op tijd te kunnen voldoen aan de
klantenwensen.
Het derde element betreft het informatiesysteem, waarmee de logistieke processen worden
aangestuurd.
Het vierde element is de logistieke organisatie. Op welke wijze zijn de verantwoordelijkheden met
betrekking tot de logistiek geregeld?
Behalve op tastbare goederen, zoals een boek, kan logistiek ook betrekking hebben op diensten.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur k0020. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.