Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Operationele verkoopcyclus - heel boek €4,18
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Operationele verkoopcyclus - heel boek

6 revues
 31 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Het boek Operationele Verkoopcyclus is compleet samengevat inclusief een aantal handige figuren uit het boek!

Aperçu 2 sur 19  pages

  • Oui
  • 9 mai 2014
  • 19
  • 2013/2014
  • Resume

6  revues

review-writer-avatar

Par: mellelammers • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: jjvis • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: iristaam • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: fmjdonze • 6 année de cela

review-writer-avatar

Par: giraylvos • 6 année de cela

review-writer-avatar

Par: juultjeeex • 6 année de cela

avatar-seller
Samenvatting ‘Operationele verkoopcyclus’
Hoofdstuk 1 t/m 15


1. De positie van verkoop

Het commerciële vakgebied bestaat uit twee aan elkaar gelieerde kennisdomeinen namelijk:
marketing en sales. Beide kennisdomeinen zijn weer onderverdeeld in twee niveaus:

 Strategisch niveau: Alle activiteiten die langer dan een jaar duren.
 Operationeel niveau: Alle activiteiten die maximaal een jaar duren.

Kenmerken Klant-markt-matrix
 Marketing en sales zijn volledig gelijkwaardig aan elkaar, zowel op strategisch als
operationeel niveau
 Er zijn horizontale, verticale en diagonale verbanden tussen de vier kwadranten
 Dat sales ook een strategische bedrijfsdiscipline is door het gebruik van strategische
klantmodellen.




Standaardsituaties aan de hand van de matrix die zich kunnen voordoen zijn:
 Kleine bedrijven: Alleen sales operationeel is aanwezig
 Middelgrote bedrijven: Sales operationeel, marketing operationeel, marketing
strategisch zijn aanwezig
 Hit-and-run bedrijven: Sales operationeel, marketing operationeel zijn aanwezig
 Handelsmaatschappijen: Sales operationeel, sales strategisch zijn aanwezig
 Multinationals: Alle 4 de kwadranten zijn aanwezig, maar de verbanden ontbreken
 Best-in-class bedrijven: Alle kwadranten zijn aanwezig en er zijn logische
verbindingen

, Onderverdeling verkoopafdeling in verkoopschema
 Geografische organisatieprincipe: per provincie/land
 Product-organisatieprincipe: per productgroep of assortimentsonderdeel
 Functionele organisatieprincipe: per gelijksoortige functionele afdeling
 Klant-organisatieprincipe: Per klant (a/b/c) of marktsegment

 Kleine bedrijven: functionele indeling overheerst
 Klant- en marktgerichte bedrijven: klant-organisatieprincipe overheerst
 Grote multinationals: Geografische principe overheerst
 Technische productiemaatschappijen: P principe overheerst


2. De verkoopbuitendienst

Taken vertegenwoordiger
 Opdrachten binnenhalen
 Bezoeken van klanten
 Afhandelen van klachten op locatie
 Observeren van klant- en marktontwikkelingen en die doorgeven aan de
verkoopafdeling en salesmanager
 Netwerken onderhouden

Straight rebuy
Een standaard herhalingsaankoop zonder veel inspanning

Modified rebuy
Herziene aankoop waarbij vervangende of vernieuwde producten worden aangekocht

New task buying
Compleet nieuw inkoopproces met veel afwegingen en koopinspanning, bijv. onderdelen
voor een volledig nieuw te produceren goed of dienst

Verkoopmodel verkoop buitendienst
1. Nieuwsgierigheid en aandacht opwekken
2. Geloofwaardigheid en vertrouwen ontwikkelen
3. Relatie opbouwen
4. Behoeften analyseren en bevestigen
5. Oplossingen presenteren
6. Beslissing nemen

Persoonlijke verkoop (buitendienst) meer accent, wanneer:
 Beperkt aantal afnemers
 Product uitleg en demonstratie behoeft
 Het om maatwerkproducten en financieel advies gaat
 Het een hoge waarde per eenheid heeft
 Het om verkoop in de latere fasen van het verkoopproces/de ordertrechter gaat
 Het om nieuwe en complexe projecten gaat

Methode vaststellen omvang van de verkoopbuitendienst
 Taakstellende methode
 Marginale methode
 Naïeve budgetteringsmethode

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Summarywriter. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,18. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69252 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€4,18  31x  vendu
  • (6)
Ajouter au panier
Ajouté