Geslaagde (8) NCOI moduleopdracht logistiek management & ICT van najaar 2020. Er wordt beschreven hoe een ingenieursbedrijf een logistiek verbeterplan kan implementeren. Compleet met uitwerking in de bijlagen en alle verplichte literatuur van Visser & van Goor (2011).
Inhoud
SAMENVATTING.....................................................................................................................................2
Hoofdstuk 1 - INLEIDING.........................................................................................................................4
1.1 LEESWIJZER...................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2 - SUPPLY CHAIN..................................................................................................................5
2.1 LOGISTIEK RAAMWERK.................................................................................................................6
2.2. HET LOGISTIEKE CONCEPT...........................................................................................................6
2.3 DE GRONDVORM..........................................................................................................................6
2.4 KLANTORDERONTKOPPELPUNT....................................................................................................7
Hoofdstuk 3 - BESTURINGSSYSTEEM EN INFORMATIESYSTEEM.............................................................8
3.1 PERSONELE ORGANISATIE............................................................................................................9
3.2 PROJECTORGANISATIE..................................................................................................................9
3.3 ANALYSE KETENINTEGRATIE.......................................................................................................10
Hoofdstuk 4 - VERBETERMOGELIJKHEDEN...........................................................................................10
4.1 DE LOGISTIEKE DEELGEBIEDEN...................................................................................................11
4.2 VOORRAADBEHEER.....................................................................................................................11
4.3 PRODUCTIELOGISTIEK.................................................................................................................12
4.4 ICT-ONDERSTEUNING LOGISTIEKE OPERATIE.............................................................................13
Hoofdstuk 5 - VERBETERPUNTEN.........................................................................................................14
5.1 LOGISTIEK VERBETERPLAN..........................................................................................................14
BIJLAGE I - Ketenbeschrijving................................................................................................................16
Figuur 1: de keten.............................................................................................................................16
Figuur 2: Het proces.........................................................................................................................16
Figuur 3: Het logistieke proces.........................................................................................................17
Figuur 4: Organisatie X Nederland....................................................................................................18
Figuur 5: Organisatie afdeling RED&C...............................................................................................18
Figuur 6: Projectorganisatie..............................................................................................................19
LITERATUURLIJST..................................................................................................................................21
SAMENVATTING
, lOMoARcPSD|2668334
De belangrijkste activiteit van X is het vervaardigen van ontwerpen voor bouwwerken als
gebouwen, tunnels, wegen en spoorlijnen. De ontwerpen worden gerealiseerd in een proces
waarbij altijd meerdere mensen betrokken zijn afkomstig van interne afdelingen, van
opdrachtgevers, van leveranciers, van externe ontwerppartijen en van uitvoerende partijen.
De werkzaamheden behorende bij deze ontwerpen vinden plaats in een projectenomgeving.
De werkzaamheden vinden plaats conform bepaalde processen en het resultaat van deze
werkzaamheden wordt verwerkt in documenten. Deze documenten bestaan uit tekeningen,
berekeningen, rapporten etc. Het aantal documenten waaruit een ontwerp bestaat kan sterk
verschillen maar een klein project bestaat al snel uit duizenden documenten. Binnen grotere
projecten kan dit oplopen tot tienduizenden of zelfs nog meer.
Voor het vervaardigen van deze documenten worden verschillende soorten ICT systemen en
applicaties gebruikt en de basisinformatie is afkomstig van verschillende soorten bronnen:
De logistiek van het bedrijf en in het bijzonder een project bestaat uit de processen die nodig
zijn om te komen tot het vervaardigen van alle documenten behorende bij een ontwerp.
In deze opdracht wordt beschreven hoe de processen plaats vinden, welke activiteiten
daarvoor nodig zijn en welke ondersteunende ICT applicaties gebruikt worden en waarvoor.
Het logistieke raamwerk, de ketenintegratie en de logistieke deelgebieden worden
behandeld en er volgt een analyse van de problemen die voorkomen in de dagelijkse
logistieke bedrijfsvoering.
Voor de problemen worden oplossingen aangedragen en er wordt een voorstel gedaan
voor de invoering van een integraal logistiek systeem.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
