Resume
Samenvatting Network Governance Hoorcolleges en Boek (FSWB-2021)
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting van de hoorcolleges en het boek (Klijn & Koppenjan) voor het vak Network Governance (FSWB-2021)
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting netwerkmanagement in de publieke sector 2020-2021
-
Samenvatting Governance Networks in the Public Sector, ISBN: 9780415707015 Network Governance (FSWB2021)
-
SAMENVATTING NETWORK GOVERNANCE BOEK+COLLEGES JAAR 2 BESTUURSKUNDE EUR
1 vérifier
Par: kiaartje1 • 3 année de cela
Vendeur
S'abonnertimvandertoorn
Avis reçus
Aperçu du contenu
FSWSB-2020 Network GovernanceHoorcollege 1 – Actors & Interdependencies
Wicked Problems ontstaan als er niet één definitie van een probleem is. Verschillende
actoren benadrukken verschillende aspecten van het probleem, waardoor het moeilijk is om
tot één collectieve oplossing te komen. Sterker nog, vaak is er niet één oplossing mogelijk,
maar gaat het om politieke normen en waarden. Rondom een probleem is er altijd sprake
van een netwerk met actoren, die afhankelijk zijn van elkaar om het probleem op te lossen.
Rond 70.000 gezinnen in Nederland zijn een Multiple-Problem Family. Dit is een gezin met
meer dan één kind, die moet dealen met verschillende problemen, zoals geld, drugs en
mentale problemen. Deze problemen staan vaak niet op zichzelf, maar ze hebben met
elkaar te maken en voeden elkaar ook. Daarnaast proberen verschillende actoren deze
families ook te helpen. Deze actoren hebben echter ook allemaal een eigen achtergrond en
kijken daarom op een bepaalde manier naar de problemen van deze families. Hierdoor
kunnen ze wel één aspect van het probleem oplossen (bijvoorbeeld drugsprobleem), maar
daardoor kunnen de andere aspecten wel toenemen (meer schulden). Daarom moeten de
actoren samenwerken.
3 typen van complexiteit die actoren ervaren bij Wicked Problems:
1. Substantive Complexity; actoren hebben verschillende percepties over het probleem,
de oplossing voor en de (wetenschappelijke) kennis over het probleem.
2. Strategic Complexity; actoren hebben tegenstrijdige belangen en strategieën
3. Institutional Complexity; actoren hebben verschillende institutionele achtergronden
en er zijn verschillende regels, protocollen en normen aanwezig
Actoren hebben elkaar nodig om Wicked Problems op te lossen. Dit doen zij in Networks. De
overheid is één van de vele actoren in een Network en zij moet samenwerken met
verschillende actoren om problemen op te lossen. Daarom is er een shift nodig van de
traditionele manier van regeren naar Network Governance. Veel actoren zijn wederzijds
afhankelijk van elkaar, omdat de Resources van de actoren elkaar aanvullen en zo kan er
een probleem worden opgelost. Dit zijn Interdependencies. Actoren die het proces kunnen
beïnvloeden of die de gevolgen ondervinden van het proces zijn Stakeholders. Er zijn 2
criteria voor wie betrokken zouden moeten worden bij het proces:
1. Zijn het kritische actoren of niet? Hoe effectief zijn de actoren?
2. Welke actoren ondervinden de gevolgen van een probleem of proces?
Hoge vervangbaarheid Lage vervangbaarheid
Hoog belang Gemiddelde afhankelijkheid Hoge afhankelijkheid
Laag belang Lage afhankelijkheid Gemiddelde afhankelijkheid
Hoorcollege 2 – Governance
Er zijn 3 modellen van besluitvorming, beleidsvorming en sturing:
1. Traditionele, hiërarchische sturing; Good/Corporate Governance. Besluiten zijn
rationele beslissingen, vaak genomen door één leider. Problemen worden analytisch
benadering. De beleidsvorming is een lineair proces met verschillende fases (Policy
Cycle). Dit model heeft echter een aantal tekortkomingen zoals: een tekort aan
middelen, hoge implementatie- en monitoringskosten en de uniforme oplossingen
zijn niet genoeg om complexe problemen op te lossen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur timvandertoorn. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans