Resume

Samenvatting - Organisationeel Leren & Change management

Name: Samenvatting - Organisationeel Leren & Change management
SKU: doc_881277
Rating: 3.00 (1 reviews)
Author: Student1997

1 vérifier

14 fois vendu

Établissement
Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)

Dit is een samenvatting met notities en slides van het vak organisationeel leren en change management gegeven in de master people and change management.

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 141 pages

Voir l'exemple

Publié le 11 novembre 2020
Nombre de pages 141
Écrit en 2019/2020
Type Resume

1 vérifier

Par: hlnedekesel • 1 année de cela

Student1997 Membre depuis 6 année 95 documents vendus

€7,49

Ajouter au panier

Enregistrer

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien

Organisationeel leren &
change management

1

,1. Inleiding
Focus

Organisation psychology focus:
→ Psychologie is veel meer de studie van geestesziekten en therapie.

Psychologie is de wetenschap van geest en gedrag
- Onderzoekstakken: experimenteel, biologisch, cognitief, levensloopontwikkeling,
persoonlijkheid, sociaal, sociaal en cultureel onderzoek.
- Ook toegepast onderzoek: klinisch, industrieel/organisatorisch, school en onderwijs,
menselijke factoren, gezondheid, neuropsychologie, intercultureel onderzoek en
toegepast onderzoek.

Organisation psychology focus:
→ Psychologie verslaat bedrijfsopleidingen op het gebied van ondernemerschap
- 1500 mensen die een klein bedrijfje runnen in Togo
- 3 x 500
o Controlevoorwaarde
• Voorwaarde 1: een praktische bedrijfsopleiding voor het bedrijfsleven
▪ Financieel beheer
▪ Marketing & HRM
• Voorwaarde 2: training geïnspireerd op (organisatie)psychologisch onderzoek
▪ Omgaan met feedback
▪ Motivatie & doelgerichtheid
▪ Omgaan met moeilijkheden en relaties
- Gevolgd 2,5 jaar
- Resultaten
o Conventionele opleiding: geen effect.
o Psychologische opleiding
• maandelijkse omzet +17% ten opzichte van de controlegroep, winst + 30%.
• Innovatie werd gestimuleerd, meer nieuwe producten

“Organisationeel Gedrag"
Drie niveaus:
1. Individueel niveau
• Persoonlijkheid, perceptie, verwachtingen, gevoelens, motivatie,
tevredenheid, stress, verwachtingen, gevoelens, motivatie en stress.
• Kennis en vaardigheden
2. Groepsniveau
• Communicatie, vertrouwen, probleemoplossing, besluitvorming
• Leiderschap, groepseffectiviteit o Leiderschap, groepseffectiviteit
3. Organisatie en systeemniveau
• Structuur & cultuur
• Interorganisatorische samenwerking/competitie/competities/CSR
• Organisationeel leren & Veranderingsmanagement

2

,Organisaties vandaag…

VUCA
Volaitiliteit: niets staat nog vast, alles is constant in verandering
Uncertainty: je weet nooit perfect hoe de toekomst er gaat uitzien.
Complexiteit: organisatie worden steeds complexer, veel stakeholders hebben nog steeds
kennis en zijn met zaken bezig en willen nog steeds betrokken zijn. Mensen willen betrokken
zijn en inspraak hebben. Dat maakt alles complexer.

Organizatonal ‘learning’
→ Het leren waar de organisatie van beter worden.

Enkele voorbeelden van learning & change
• Nieuwe manieren van werken
o bij flexkantoren
o Activiteitenkantoor
• Cultuurverandering
o Van gespecialiseerd naar collectief
o Van traditioneel naar innovatief
• Van traditioneel naar innovatief
• Herstructurering & reorganisatie
• Fusie & overname (verschillende organisaties met verschillende culturen)
• Co-creatief leiderschap en het implementeren van zelfsturende teams
Aanvaarden van veranderingsprocessen maar in tegenstelling daarvan is er ook weerstand.
Automatisering, Herstructurering, Motivatie

Het nieuwe werken → 4 componenten:
▪ Tijds- en plaats- onfhankelijk werken
▪ Sturen op resultaat

3

, ▪ Vrije toegang tot kennis en info
▪ Flexibelearbeid(srelaties)
▪ https://www.youtube.com/watch?v=LM844Ess9Fs

Ulrich’s HR-rolls

We gaan kijken naar people side, hoe gaan we werknemers/mensen zoveel mogelijk
betrokken

Drie soorten verandering / leren
• Verschillende auteurs (Argyris, Cummings & Worley, Argyris) wijzen op 3 soorten
verandering, of 3 soorten leren, of 3 soorten leren
1. Eerste orde verandering / leren:
Het 'kopiëren' van correct gedrag dat gemakkelijk beschikbaar is
Leren is kennisverwerving, gebaseerd op nabootsing of aanleren.
training, skills, vaardigheden.
Een veranderingsproces waar er veel stabiliteit is waar een fout kan
hersteld worden door het juiste gedrag uit te voeren.

4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Student1997. Stuvia facilite les paiements au vendeur.