Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Graduaat Orthopedagogie | Orthopedagogie - Hfdstk 4: Orthoagogisch handelen vereist een zekere mate van organisatie €2,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Graduaat Orthopedagogie | Orthopedagogie - Hfdstk 4: Orthoagogisch handelen vereist een zekere mate van organisatie

2 revues
 47 vues  0 fois vendu

Samenvatting Hfdstk 4: 'Orthoagogisch handelen vereist een zekere mate van organisatie' uit de cursus orthopedagogie - semester 1. De samenvatting werd gemaakt met behulp van de cursustekst, PowerPoints van de docent, filmpjes die op Canvas staan in Panopto en verduidelijking tijdens de online les...

[Montrer plus]
Dernier document publié: 3 année de cela

Aperçu 2 sur 20  pages

  • 27 novembre 2020
  • 8 janvier 2021
  • 20
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (18)

2  revues

review-writer-avatar

Par: araksan • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: patatje993 • 2 année de cela

avatar-seller
jstudent91
Hfdstk 4: Orthoagogisch handelen vereist een zekere mate van organisatie
4.1 Methodisch agogisch handelen

Orthopedagogiek = systematisch en bedoeld ontwikkelen en uitvoeren van interventies, gericht op
verbetering van het welzijn van individuen en groepen wiens kansen in de maatschappij verminderd
of bedreigd zijn.

Handelen = een vorm van menselijk gedrag dat weloverwogen is, gekenmerkt door een hoge mate
van bewustzijn.

Agogisch handelen is gericht op verbetering/optimalisering; het betreft dus veranderingsprocessen.
Agogisch handelen situeert zich in een begeleidingsrelatie. Relaties die dynamisch zijn.

Onderstaande vier aspecten noemen we het ‘methodisch’ karakter van agogisch handelen.
Methodisch = zorgvuldig / weloverwogen, en zorgvuldigheid heeft zowel een
technisch/nauwkeurige als een sociaal-ethische component.




Reflecteren = terugblikken op een ervaring en kijken naar de context waarin deze plaatsvond. Je
wordt je bewust van deze ervaring en geeft er betekenis aan, om van daaruit keuzes te maken voor
nieuwe perspectieven (een andere visie, een nieuwe manier van doen).



4.1.1 Voordelen van methodisch agogisch handelen

1. Je kan anticiperen
Als je een doel hebt gekozen en een plan op weg naar dat doel hebt uitgezet, dan heb je een
beeld op wat volgt. Je kan vooruitkijken en jouw handelen daarop afstemmen. Werken met
mensen heeft weliswaar nooit een volledig voorspelbare uitkomst, maar een methodische
aanpak laat je toe vooruit te kijken, vooraf in te schatten. Dat geeft jou meer controle op wat
er gebeurt, en verkleint de kans dat je fouten maakt.

2. Je kan helder communiceren (over jouw handelen)
Zowel naar cliënt als naar andere betrokkenen kan je jouw plan helder maken, zowel wat de
doelstellingen, de gekozen stappen, als het waarom van jouw keuzes betreft.

3. Je kan je handelen evalueren
Door middel van reflectie kan je onderweg nagaan of de gemaakte keuzes de juiste waren,
correct werden uitgevoerd, het gewenste resultaat hadden, haalbaar blijven, … Kortom: je
kan evalueren en op grond daarvan jouw handelen bijsturen.



1

, 4. Je kan het proces overdragen aan anderen
Als je helder kan communiceren over jouw plan, over de tussentijdse stand van zaken, over
het afgelegde proces, over hoe je dit alles evalueert en meent jouw plan te moeten bijsturen,
dan is de uitvoering van dat plan minder afhankelijk van jouw persoon. Indien nodig kan je
jouw plan, het handelen aan een collega overdragen. Dat komt de continuïteit voor de cliënt
ten goede. Continuïteit is één van de kenmerken van kwaliteitsvolle zorg.


4.1.2 Lijnen, cirkels en spiralen

1. Lineair model
Alle stappen/fasen staan achter elkaar, op één lijn. Dit model is beperkt in mogelijkheden;
niet zelden stelt men vast bij de laatste stap dat het beoogde resultaat niet werd bereikt.
2. Circulair model
De evaluatie van jouw handelen leidt tot een nieuwe uitgangspositie voor nieuwe
afwegingen en verder handelen.
3. Cyclisch model
Als je het goed doet, draai je geen rondjes, maar kom je bij elk doorlopen van de cirkel op
een ander niveau terecht.




4.1.4 De regulatieve cirkel van het methodisch agogisch handelen

Gouden regel: Streef ernaar de verschillende stappen in
de cirkel zo veel mogelijk in dialoog met de cliënt te
doorlopen (emancipatie).




Dialoog


2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jstudent91. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

62890 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (2)
  Ajouter